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企业软件、 SaaS软件、 全程云、 SaaS服务平台、

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全程云企业软件SaaS自选平台将SaaS服务分为了“HR线”,“业务线”和“生产线”软件系列,旨在打造一体化SaaS服务平台,让企业更好地应用云端SaaS服务,助力企业高效能数字化经营。

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8 万 家 企 业 成 长 立 即 体 验 1 2 3 4 5 一 体 化 办 公 云 平 台 4 8 0 0 0 企 业 的 选 择 1 2 年 起 工 匠 作 业 助 力 企 业 数 字 化 转 型 与 经 营 企 业 数 字 化 、 一 体 化 专 注 经 营 效 率 ， 员 工 人 效 提 升 S a a S 自 选 服 务 更 有 乐 趣 和 成 就 感 的 上 线 过 程 H R 线 云 服 务 源 自 全 程 e H R 人 力 资 源 系 统 ， 人 事 、 人 资 、 人 力 、 人 效 全 面 云 服 务 。 为 大 中 型 企 业 集 团 、 上 市 公 司 构 建 人 力 资 源 管 理 一 体 化 平 台 ， 实 现 集 团 企 业 人 力 资 源 三 支 柱 战 略 。 H R 线 让 人 事 管 理 更 轻 松 ！ 查 看 更 多 云 H R （ 人 力 资 源 云 ） 赋 能 企 业 • 实 现 人 力 数 字 化 转 型 ￥ 3 1 , 9 2 0 / 2 年 查 看 详 情 云 薪 资 （ 薪 资 社 保 云 ） 高 效 计 算 • 一 秒 完 成 千 人 算 薪 ￥ 2 5 , 2 0 0 / 2 年 查 看 详 情 云 考 核 （ K P I / O K R / 3 6 0 ） 轻 松 搭 建 • 全 员 移 动 考 核 平 台 ￥ 2 3 , 2 0 0 / 2 年 查 看 详 情 云 招 聘 （ 人 才 招 聘 储 备 云 ） 高 效 招 聘 • 打 好 人 才 抢 夺 战 ￥ 1 3 , 2 0 0 / 2 年 查 看 详 情 云 合 同 （ 电 子 合 同 ） 合 法 可 靠 的 电 子 合 同 服 务 ￥ 2 9 , 0 0 0 / 万 份 查 看 详 情 云 测 评 （ 3 6 0 测 评 ） 为 企 业 提 供 电 子 化 测 评 方 案 ￥ 9 , 1 2 0 / 2 年 查 看 详 情 业 务 线 云 服 务 ， 管 客 户 ， 管 项 目 ， 管 资 产 ， 全 面 的 各 个 业 务 口 业 务 管 理 系 统 全 程 云 一 体 化 软 件 系 统 ， 有 八 款 管 理 软 件 共 3 8 0 多 个 功 能 模 块 ， 可 以 按 需 选 配 / 自 由 组 合 ， 满 足 各 类 型 企 业 数 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多 全 程 云 应 用 市 场 携 手 全 程 云 共 拓 数 字 化 转 型 ， 让 企 业 赢 在 未 来 M A X H U B 视 源 会 议 平 板 质 量 、 品 牌 、 服 务 一 流 厂 商 ￥ 1 1 , 8 6 0 / 台 全 程 云 服 务 器 安 全 可 靠 的 弹 性 计 算 服 务 ¥ 8 , 0 3 0 / 年 中 控 身 份 证 阅 读 器 I D 1 0 0 简 易 好 用 的 身 份 证 阅 读 器 ￥ 1 , 2 9 0 / 台 中 控 F a c e 6 面 部 识 别 考 勤 机 最 新 核 心 人 脸 识 别 技 术 ￥ 1 , 3 8 8 / 台 订 餐 管 理 专 为 写 字 楼 企 业 研 发 ￥ 6 , 2 4 0 / 2 年 企 业 邮 箱 稳 定 、 安 全 、 高 速 的 邮 箱 服 务 ￥ 9 5 0 / 年 身 份 证 验 证 采 集 自 动 匹 配 采 集 身 份 证 信 息 ￥ 3 , 6 0 0 / 2 年 数 据 迁 移 服 务 数 据 服 务 团 队 专 家 ￥ 2 , 0 0 0 / 次 更 多 应 用 全 程 云 动 态 了 解 全 程 云 最 新 的 平 台 动 态 、 媒 体 报 道 如 何 快 速 精 准 做 好 考 勤 工 作 ？ 考 勤 是 人 力 资 源 管 理 中 的 一 个 重 要 环 节 ， 它 可 以 帮 助 企 业 保 障 员 工 的 权 益 ， 提 高 员 工 的 工 作 积 极 性 与 参 与 度 ， 提 高 管 理 的 效 率 与 准 确 性 ， 为 企 业 提 供 决 策 支 持 。 伴 随 企 业 规 模 发 展 ， 组 织 架 构 精 细 化 ， 不 同 部 门 的 考 勤 制 度 各 有 不 同 ， 导 致 考 勤 统 计 成 为 了 繁 杂 的 工 作 内 容 。 而 且 考 勤 工 作 环 节 繁 多 ， 统 计 量 庞 大 ， 极 易 造 成 差 错 而 导 致 返 工 。 如 何 快 速 精 准 地 做 好 考 勤 管 理 ， 规 避 数 据 错 误 返 工 重 来 ？ 使 用 考 勤 管 理 系 统 ： 使 用 自 动 化 的 考 勤 管 理 系 统 可 以 快 速 精 准 地 处 理 考 勤 数 据 ， 减 少 手 工 操 作 和 错 误 。 通 过 考 勤 管 理 系 统 ， 可 以 实 现 自 动 考 勤 、 自 动 计 算 工 时 和 加 班 费 用 、 自 动 生 成 考 勤 报 表 等 功 能 ， 提 高 考 勤 管 理 的 效 率 和 准 确 性 。 制 定 科 学 合 理 的 考 勤 制 度 ： 制 定 科 学 合 理 的 考 勤 制 度 可 以 减 少 员 工 迟 到 早 退 、 缺 勤 等 情 况 的 发 生 ， 提 高 考 勤 管 理 的 精 准 度 。 考 勤 制 度 应 根 据 公 司 的 实 际 情 况 、 员 工 的 工 作 性 质 和 工 作 时 间 等 因 素 进 行 设 计 ， 以 保 证 员 工 的 工 作 效 率 和 工 作 质 量 。 加 强 考 勤 管 理 的 监 督 与 检 查 ： 加 强 对 员 工 的 考 勤 管 理 监 督 和 检 查 ， 可 以 避 免 员 工 的 考 勤 异 常 情 况 发 生 ， 提 高 考 勤 管 理 的 精 准 度 。 建 立 考 勤 管 理 制 度 ： 建 立 健 全 的 考 勤 管 理 制 度 可 以 帮 助 公 司 规 范 员 工 的 考 勤 管 理 ， 提 高 考 勤 管 理 的 精 准 度 。 制 度 应 包 括 考 勤 流 程 、 考 勤 规 则 、 考 勤 记 录 和 考 勤 报 表 等 方 面 ， 以 确 保 考 勤 管 理 的 规 范 化 和 标 准 化 。 全 程 云 人 力 资 源 管 理 系 统 以 考 勤 管 理 和 移 动 办 公 为 切 入 点 ， 提 供 组 织 人 事 、 手 机 打 卡 、 人 事 业 务 管 理 等 核 心 考 勤 管 理 业 务 ， 具 有 跨 区 域 考 勤 管 理 、 各 种 考 勤 数 据 处 理 、 灵 活 设 置 考 勤 规 则 、 云 考 勤 数 据 中 心 等 优 势 。 1 ） 跨 区 考 勤 管 理 ： 支 持 多 区 域 考 勤 管 理 ， 各 地 员 工 考 勤 数 据 实 时 汇 总 ， 日 报 表 / 月 报 表 自 动 生 成 ， 考 勤 统 计 一 目 了 然 。 2 ） 支 持 各 种 考 勤 数 据 ： 支 持 A P P 手 机 考 勤 、 传 统 考 勤 机 （ 指 纹 / 人 脸 ） 、 线 上 打 卡 等 多 种 考 勤 数 据 ； 兼 容 导 入 第 三 方 考 勤 数 据 源 。 3 ） 云 考 勤 数 据 中 心 ： 支 持 快 速 部 署 企 业 云 考 勤 中 心 ， 异 地 考 勤 数 据 源 实 时 推 送 ， 快 速 实 现 异 地 机 构 / 分 公 司 考 勤 统 一 管 理 。 4 ） 灵 活 的 考 勤 规 则 ： 通 过 灵 活 全 面 的 排 班 管 理 规 则 ， 轻 松 实 现 企 业 多 班 次 的 排 班 计 划 ， 完 美 解 决 复 杂 、 疑 难 的 企 业 考 勤 管 理 问 题 想 要 体 验 产 品 系 统 ， 点 击 申 请 试 用 。 . . . 2 0 2 3 - 0 3 - 3 1 定 制 化 项 目 管 理 系 统 有 哪 些 需 求 ？ 项 目 管 理 系 统 是 为 了 帮 助 项 目 经 理 有 效 地 规 划 、 实 施 和 控 制 项 目 的 工 作 流 程 而 设 计 的 一 种 软 件 工 具 。 它 可 以 帮 助 项 目 经 理 对 项 目 的 各 个 方 面 进 行 监 控 和 管 理 ， 从 而 确 保 项 目 能 够 按 时 、 按 质 量 、 按 成 本 完 成 。 下 面 ， 我 们 一 起 来 看 看 定 制 化 的 项 目 管 理 系 统 长 什 么 样 ？ 在 项 目 管 理 系 统 中 ， 最 重 要 的 是 项 目 计 划 和 进 度 管 理 。 通 过 一 个 定 制 化 的 项 目 计 划 模 板 ， 项 目 经 理 可 以 快 速 地 创 建 一 个 完 整 的 项 目 计 划 ， 并 在 项 目 生 命 周 期 中 进 行 适 时 的 更 新 。 计 划 模 板 包 含 了 项 目 的 目 标 、 工 作 流 程 、 时 间 表 和 资 源 分 配 等 方 面 。 在 实 施 阶 段 ， 项 目 经 理 可 以 通 过 项 目 管 理 系 统 监 控 项 目 的 实 施 情 况 ， 及 时 发 现 并 解 决 问 题 ， 确 保 项 目 能 够 按 时 按 质 量 完 成 。 在 项 目 管 理 系 统 中 ， 还 需 要 包 含 成 本 和 预 算 管 理 模 块 。 通 过 这 个 模 块 ， 项 目 经 理 可 以 清 楚 地 了 解 项 目 的 预 算 和 实 际 成 本 ， 从 而 进 行 成 本 控 制 。 此 外 ， 项 目 管 理 系 统 还 可 以 提 供 一 些 风 险 管 理 功 能 ， 例 如 识 别 潜 在 的 风 险 ， 制 定 应 对 措 施 并 跟 踪 风 险 的 实 施 情 况 等 。 在 项 目 管 理 系 统 中 ， 还 应 该 包 含 团 队 协 作 和 沟 通 的 工 具 。 这 些 工 具 可 以 帮 助 团 队 成 员 在 不 同 的 时 间 和 地 点 进 行 协 作 和 交 流 。 例 如 ， 项 目 管 理 系 统 可 以 提 供 在 线 会 议 功 能 、 聊 天 室 和 邮 件 通 知 等 工 具 ， 帮 助 团 队 成 员 及 时 交 流 和 协 作 。 最 后 ， 项 目 管 理 系 统 还 应 该 具 备 一 定 的 数 据 分 析 和 报 告 功 能 。 通 过 这 些 功 能 ， 项 目 经 理 可 以 对 项 目 的 各 个 方 面 进 行 分 析 ， 并 生 成 报 告 以 帮 助 管 理 决 策 。 例 如 ， 项 目 管 理 系 统 可 以 提 供 关 键 绩 效 指 标 （ K P I ） 的 分 析 和 报 告 ， 从 而 帮 助 项 目 经 理 及 时 调 整 项 目 计 划 和 执 行 。 定 制 化 项 目 管 理 系 统 时 ， 需 要 考 虑 什 么 ？ 在 定 制 化 项 目 管 理 系 统 时 ， 需 要 考 虑 项 目 的 具 体 需 求 和 特 点 。 例 如 ， 如 果 项 目 需 要 多 人 远 程 协 作 ， 那 么 需 要 一 个 具 有 强 大 团 队 协 作 和 沟 通 功 能 的 项 目 管 理 系 统 ； 如 果 项 目 有 较 高 的 风 险 ， 则 需 要 一 个 具 有 完 善 的 风 险 管 理 功 能 的 系 统 。 因 此 ， 项 目 管 理 系 统 的 定 制 化 设 计 需 要 结 合 具 体 的 项 目 特 点 进 行 。 综 上 所 述 ， 定 制 化 的 项 目 管 理 系 统 可 以 为 企 业 的 项 目 管 理 工 作 提 供 更 加 高 效 和 便 捷 的 解 决 方 案 。 企 业 需 要 根 据 自 己 的 需 求 和 特 点 选 择 适 合 的 项 目 管 理 系 统 ， 并 根 据 具 体 的 需 求 进 行 定 制 化 开 发 。 项 目 管 理 系 统 的 设 计 和 开 发 需 要 具 备 一 定 的 技 术 和 管 理 能 力 ， 同 时 需 要 与 各 方 面 的 人 员 进 行 有 效 的 沟 通 和 协 作 ， 以 确 保 项 目 管 理 系 统 的 实 现 和 运 营 的 成 功 。 快 速 咨 询 ： h t t p s : / / p m . 2 4 o m . c o m / R e g . . . 2 0 2 3 - 0 3 - 1 7 如 何 准 备 固 定 资 产 盘 点 方 案 ？ 固 定 资 产 盘 点 是 企 业 每 年 必 须 进 行 的 一 项 重 要 工 作 。 它 的 目 的 是 对 企 业 的 固 定 资 产 进 行 全 面 的 清 查 和 核 对 ， 确 保 固 定 资 产 的 数 量 、 规 格 、 型 号 、 存 放 地 点 和 状 态 等 信 息 的 准 确 无 误 。 下 面 ， 我 们 就 来 探 讨 一 下 如 何 进 行 固 定 资 产 盘 点 。 一 、 准 备 工 作 在 进 行 固 定 资 产 盘 点 前 ， 需 要 进 行 一 系 列 的 准 备 工 作 ， 包 括 准 备 盘 点 清 单 、 盘 点 工 具 、 盘 点 人 员 等 。 首 先 ， 要 根 据 公 司 的 会 计 准 则 ， 准 确 地 列 出 固 定 资 产 的 种 类 和 数 量 ， 并 制 作 出 详 细 的 固 定 资 产 盘 点 清 单 。 其 次 ， 需 要 准 备 固 定 资 产 盘 点 工 具 ， 例 如 计 算 机 、 扫 描 仪 、 相 机 等 ， 以 便 对 固 定 资 产 进 行 扫 描 、 拍 照 等 操 作 。 最 后 ， 需 要 确 定 盘 点 人 员 ， 确 保 盘 点 工 作 能 够 顺 利 进 行 。 二 、 实 施 固 定 资 产 盘 点 在 进 行 实 际 的 固 定 资 产 盘 点 时 ， 需 要 按 照 盘 点 清 单 逐 一 核 对 每 一 项 固 定 资 产 的 数 量 、 规 格 、 型 号 、 存 放 地 点 和 状 态 等 信 息 。 同 时 ， 需 要 使 用 固 定 资 产 盘 点 工 具 对 每 一 项 固 定 资 产 进 行 扫 描 、 拍 照 等 操 作 ， 以 便 记 录 和 保 存 有 关 信 息 。 如 果 发 现 固 定 资 产 的 数 量 、 规 格 、 型 号 、 存 放 地 点 和 状 态 等 信 息 存 在 偏 差 ， 需 要 及 时 进 行 调 整 和 更 正 ， 确 保 盘 点 结 果 的 准 确 性 。 三 、 处 理 异 常 情 况 在 进 行 固 定 资 产 盘 点 的 过 程 中 ， 有 时 会 遇 到 一 些 异 常 情 况 ， 例 如 某 些 固 定 资 产 无 法 找 到 、 存 在 遗 失 或 报 废 等 情 况 。 此 时 ， 需 要 及 时 进 行 处 理 ， 记 录 和 报 告 有 关 部 门 ， 确 保 固 定 资 产 管 理 的 规 范 性 和 完 整 性 。 四 、 总 结 与 分 析 在 完 成 固 定 资 产 盘 点 后 ， 需 要 对 固 定 资 产 盘 点 结 果 进 行 总 结 和 分 析 ， 包 括 固 定 资 产 盘 点 结 果 的 准 确 性 、 发 现 的 问 题 和 存 在 的 隐 患 等 。 同 时 ， 还 需 要 对 固 定 资 产 盘 点 过 程 中 存 在 的 不 足 和 问 题 进 行 反 思 和 总 结 ， 以 便 不 断 提 高 固 定 资 产 管 理 的 水 平 和 效 率 。 固 定 资 产 盘 点 的 意 义 在 于 确 保 企 业 固 定 资 产 的 准 确 性 和 规 范 性 。 准 确 的 固 定 资 产 数 据 是 企 业 决 策 的 重 要 依 据 ， 可 以 帮 助 企 业 制 定 合 理 的 投 资 计 划 和 战 略 。 规 范 的 固 定 资 产 管 理 流 程 和 制 度 可 以 提 高 企 业 的 资 产 管 理 水 平 ， 减 少 资 产 损 失 和 浪 费 ， 降 低 企 业 经 营 成 本 ， 提 高 企 业 的 盈 利 能 力 和 市 场 竞 争 力 。 全 程 云 盘 点 支 持 个 人 自 助 盘 点 / 管 理 盘 点 ， 通 过 手 机 A P P / 企 业 微 信 可 以 实 时 扫 描 固 定 资 产 标 签 （ 条 形 码 / 二 维 码 / 定 制 R F I D ） ， 快 速 对 资 产 进 行 实 物 及 账 目 确 认 。 另 外 ， 针 对 国 企 、 集 团 型 企 业 ， 特 定 研 发 了 国 企 / 集 团 版 固 定 资 产 管 理 系 统 ， 帮 助 企 业 提 升 资 产 利 用 率 ， 资 产 完 好 率 ， 资 产 盘 点 效 率 。 快 速 申 请 试 用 ： h t t p s : / / a s s e t s . 2 4 o m . c o m / R e g ​ . . . 2 0 2 3 - 0 3 - 1 7 企 业 考 勤 系 统 支 持 哪 些 功 能 ？ 目 前 企 业 考 勤 往 往 会 出 现 很 多 问 题 ， 比 如 漏 打 卡 、 代 打 卡 的 现 象 比 较 严 重 ， 造 成 很 多 迟 到 、 早 退 现 象 ； 比 如 考 勤 数 据 多 且 复 杂 ， 给 企 业 H R 带 来 巨 大 的 核 算 困 难 ； 假 勤 管 理 混 乱 ， 加 班 、 调 休 、 放 假 计 算 混 乱 ， 工 时 核 算 困 难 。 面 对 这 些 问 题 ， 企 业 考 勤 系 统 都 可 以 轻 松 进 行 解 决 ， 而 且 根 据 企 业 需 要 能 够 制 定 标 准 的 考 勤 制 度 。 企 业 考 勤 管 理 系 统 就 是 一 套 专 门 用 来 管 理 企 业 员 工 上 下 班 考 勤 记 录 等 情 况 的 管 理 系 统 。 目 前 市 面 上 大 多 考 勤 系 统 都 是 由 考 勤 软 件 与 考 勤 硬 件 组 合 而 成 的 ， 通 常 为 企 业 的 H R 部 门 使 用 ， 用 考 勤 系 统 能 够 有 效 降 低 员 工 缺 勤 问 题 ， 能 够 保 障 工 作 时 长 ， 因 此 常 常 被 大 范 围 使 用 。 那 么 ， 企 业 考 勤 系 统 都 支 持 哪 些 功 能 ？ 那 么 ， 企 业 考 勤 系 统 都 支 持 哪 些 功 能 ？ 1 、 支 持 跨 区 考 勤 管 理 企 业 考 勤 管 理 系 统 支 持 多 区 域 考 勤 管 理 ， 各 地 员 工 考 勤 数 据 实 时 汇 总 ， 日 报 表 / 月 报 表 自 动 生 成 ， 考 勤 统 计 一 目 了 然 。 2 、 支 持 灵 活 的 考 勤 排 班 通 过 灵 活 全 面 的 排 班 管 理 规 则 ， 轻 松 实 现 企 业 多 班 次 的 排 班 计 划 ， 完 美 解 决 复 杂 、 疑 难 的 企 业 考 勤 管 理 问 题 。 企 业 考 勤 管 理 系 统 支 持 自 定 义 标 准 工 时 、 个 性 化 工 时 、 综 合 工 时 等 规 则 ， 根 据 企 业 的 排 班 设 置 动 态 生 成 各 类 排 班 计 划 （ 如 行 政 班 / 早 晚 班 / 早 中 晚 班 / 弹 性 上 班 等 ） ， 满 足 多 种 行 业 企 业 用 工 需 要 。 3 、 支 持 一 键 同 步 考 勤 机 数 据 企 业 考 勤 管 理 系 统 支 持 A P P 手 机 考 勤 、 传 统 考 勤 机 （ 指 纹 / 人 脸 ） 、 线 上 打 卡 等 多 种 考 勤 数 据 ； 兼 容 导 入 第 三 方 考 勤 数 据 源 。 全 程 云 考 勤 系 统 产 品 已 与 中 控 、 华 视 等 主 流 打 卡 设 备 厂 商 的 人 脸 识 别 / 指 纹 考 勤 机 做 好 数 据 接 口 ， 实 现 从 云 端 获 取 考 勤 信 息 、 同 步 各 地 考 勤 机 数 据 、 输 出 考 勤 报 表 。 4 、 支 持 考 勤 数 据 精 准 分 析 通 过 考 勤 排 班 系 统 生 成 各 项 考 勤 日 报 表 、 考 勤 月 报 表 数 据 汇 总 结 果 ， 为 人 事 管 理 者 提 供 各 类 考 勤 情 况 分 析 数 据 （ 上 班 工 时 分 析 、 请 假 调 休 分 析 、 迟 到 早 退 分 析 、 加 班 数 据 分 析 等 ） 。 全 程 e H R 以 考 勤 管 理 和 移 动 办 公 为 切 入 点 ， 提 供 组 织 人 事 、 手 机 打 卡 、 人 事 业 务 管 理 等 核 心 考 勤 管 理 业 务 ， 打 造 适 用 于 企 业 管 理 的 云 端 移 动 H R 云 平 台 ， 为 每 一 家 企 业 提 供 软 硬 结 合 的 智 能 化 云 考 勤 管 理 解 决 方 案 ， 彻 底 解 决 了 传 统 考 勤 数 据 传 输 、 网 络 考 勤 成 本 高 、 不 稳 定 的 问 题 。 . . . 2 0 2 3 - 0 2 - 1 6 公 司 为 什 么 需 要 项 目 管 理 系 统 ？ 随 着 社 会 快 速 发 展 ， 许 多 企 业 为 了 高 效 的 进 行 项 目 管 理 ， 都 想 要 对 P M 项 目 管 理 系 统 进 行 有 效 的 部 署 ， 但 大 多 数 企 业 依 旧 对 于 项 目 管 理 的 功 能 不 了 解 ， 导 致 企 业 管 理 层 人 员 犹 豫 不 决 。 P M 项 目 管 理 系 统 ， 就 是 针 对 项 目 管 理 而 建 立 的 软 件 系 统 ； 项 目 的 管 理 者 在 有 限 的 资 源 约 束 下 ， 运 用 系 统 的 观 点 、 方 法 和 理 论 ， 对 项 目 涉 及 的 全 部 工 作 进 行 有 效 地 管 理 。 项 目 管 理 软 件 能 够 帮 助 企 业 对 人 员 、 产 品 、 过 程 和 项 目 进 行 分 析 和 管 理 ， 帮 助 企 业 的 项 目 工 作 按 照 预 定 的 需 求 、 成 本 、 进 度 、 质 量 高 效 顺 利 完 成 的 管 理 工 具 。 那 么 ， 公 司 为 什 么 需 要 项 目 管 理 系 统 ？ 具 体 优 势 体 现 在 哪 些 方 面 呢 ？ 1 、 加 快 项 目 信 息 交 流 P M 项 目 管 理 系 统 利 用 信 息 网 络 作 为 项 目 信 息 交 流 的 载 体 ， 大 大 加 快 项 目 信 息 交 流 的 速 度 ， 减 轻 项 目 参 建 管 理 人 员 目 常 管 理 工 作 的 负 担 ， 使 人 们 能 够 及 时 查 询 工 程 进 展 情 况 ， 及 时 发 现 问 题 ， 及 时 作 出 决 策 ， 从 而 提 高 工 作 效 率 。 同 时 ， P M 项 目 管 理 系 统 能 够 为 各 项 目 参 建 各 方 提 供 完 整 、 准 确 的 历 史 信 息 ， 方 便 浏 览 并 支 持 这 些 信 息 在 计 算 机 上 的 粘 贴 ， 可 以 减 少 传 统 管 理 模 式 下 大 量 的 重 复 抄 录 工 作 ， 极 大 地 提 高 项 目 管 理 工 作 的 效 率 。 2 、 项 目 进 度 全 过 程 跟 踪 P M 项 目 管 理 系 统 帮 助 你 全 面 掌 控 与 管 理 项 目 进 度 。 项 目 成 员 完 成 任 务 ， 在 进 度 猫 甘 特 图 上 勾 选 完 成 ， 项 目 进 度 会 自 动 推 进 ， 你 可 以 随 时 看 到 项 目 进 行 状 况 ， 整 个 项 目 是 否 进 行 正 常 ， 是 否 需 要 调 整 。 让 你 能 随 时 随 地 接 收 项 目 消 息 、 查 看 可 交 付 成 果 等 等 ， 监 督 好 进 度 的 执 行 状 况 ， 同 时 大 大 提 高 团 队 的 工 作 效 率 。 在 项 目 管 理 过 程 中 ， 建 立 起 良 好 的 团 队 协 作 至 关 重 要 。 因 此 ， 给 你 的 项 目 和 团 队 选 择 合 适 的 项 目 管 理 软 件 辅 助 提 高 团 队 效 率 也 是 不 可 忽 视 的 重 要 环 节 。 3 、 让 项 目 预 算 精 细 可 控 P M 项 目 管 理 系 统 具 有 承 包 合 同 待 收 工 程 款 实 时 计 算 功 能 ， 可 让 企 业 管 理 人 员 清 晰 明 了 当 前 以 及 近 期 应 收 的 工 程 款 情 况 。 提 供 合 同 提 醒 、 付 款 限 额 提 示 功 能 ， 可 提 醒 相 关 人 员 在 工 程 到 期 或 进 度 节 点 完 成 后 及 时 进 行 审 核 结 算 。 P M 项 目 管 理 系 统 还 提 供 付 款 计 划 设 置 功 能 ， 可 拟 定 每 个 月 的 付 款 计 划 ， 方 便 财 务 人 员 付 款 运 作 ， 提 升 资 本 周 转 的 利 用 率 。 4 、 合 理 利 用 资 源 ， 灵 活 调 配 资 源 资 源 可 以 是 物 质 ( 如 设 备 ) 或 者 劳 动 力 ( 你 的 团 队 ) ， 也 可 以 是 支 出 ( 每 个 资 源 的 成 本 ) 。 因 此 ， 当 项 目 管 理 工 具 提 供 资 源 管 理 功 能 时 ， 它 是 非 常 方 便 和 有 效 的 。 这 个 功 能 的 价 值 在 于 能 够 帮 助 项 目 管 理 人 分 配 任 务 ， 还 能 计 算 支 出 。 全 程 云 P M 项 目 管 理 系 统 支 持 自 动 关 键 路 径 计 算 ， 在 一 个 庞 大 的 项 目 网 络 图 中 帮 您 找 出 关 键 路 径 ， 并 自 动 生 成 项 目 甘 特 图 。 让 您 可 以 对 项 目 关 键 路 径 优 先 安 排 资 源 ， 以 达 到 保 证 项 目 工 期 ， 合 理 灵 活 调 配 资 源 等 目 的 。 5 、 降 低 管 理 成 本 通 过 信 息 化 项 目 管 理 软 件 ， 可 以 直 接 在 线 上 预 览 到 工 作 进 度 和 详 细 信 息 ， 大 大 减 少 了 负 责 人 电 话 、 收 集 资 料 而 造 成 的 时 间 成 本 浪 费 ， 有 效 降 低 管 理 成 本 。 全 程 云 P M 项 目 管 理 系 统 充 分 研 究 了 企 业 在 不 同 领 域 、 不 同 阶 段 、 不 同 环 境 下 的 项 目 / 任 务 管 理 情 况 ， 制 定 了 一 套 系 统 化 项 目 设 置 ， 助 力 企 业 用 户 立 足 项 目 管 理 更 高 点 ， 对 相 关 项 目 / 任 务 进 行 宏 观 调 控 。 系 统 从 项 目 / 任 务 的 安 排 、 启 动 、 分 派 、 执 行 、 结 束 到 事 后 的 分 析 、 统 计 、 汇 总 、 报 告 等 ， 如 实 反 映 项 目 全 过 程 ， 大 幅 缩 短 项 目 工 期 ， 减 少 不 必 要 开 支 。 . . . 2 0 2 3 - 0 2 - 0 8 H R 人 力 资 源 管 理 软 件 系 统 包 括 哪 些 模 块 ？ H R 人 力 资 源 管 理 软 件 系 统 是 用 于 搭 建 组 织 架 构 ， 挖 掘 人 力 资 源 价 值 ， 提 升 人 事 管 理 水 平 的 系 统 化 工 具 。 以 推 动 人 力 资 源 信 息 化 管 理 为 目 标 ， 它 帮 助 管 理 者 运 用 先 进 的 信 息 技 术 ， 快 速 准 确 处 理 复 杂 的 人 事 数 据 和 事 务 ， 优 化 提 升 人 力 资 源 管 理 方 法 ， 有 效 地 提 高 人 力 资 源 部 门 的 工 作 效 率 ， 便 于 人 力 资 源 管 ！ 下 面 让 我 们 一 起 来 看 一 下 ， H R 人 力 资 源 管 理 软 件 系 统 包 括 哪 些 模 块 ？ 人 事 管 理 建 立 企 业 员 工 的 人 员 信 息 档 案 ， 管 理 各 类 人 员 基 本 信 息 和 变 动 信 息 。 实 现 人 员 信 息 方 便 快 捷 的 统 计 和 查 询 。 支 持 人 员 变 动 操 作 ， 试 用 期 / 转 正 / 离 职 人 员 一 目 了 然 。 绩 效 考 核 通 过 自 定 义 考 核 规 则 和 指 标 权 重 ， 对 员 工 层 面 和 组 织 层 面 进 行 全 员 的 绩 效 管 理 。 选 择 考 核 对 象 与 考 核 规 则 ， 指 定 考 评 人 员 ， 3 6 0 度 全 方 位 分 析 考 核 结 果 。 帮 助 企 业 实 现 对 员 工 客 观 公 正 的 考 核 ， 提 升 组 织 和 员 工 的 业 务 能 力 。 薪 资 管 理 通 过 设 置 薪 资 标 准 、 薪 资 规 则 、 薪 资 套 帐 、 薪 资 项 目 等 ， 支 持 设 定 多 个 薪 资 套 帐 。 实 现 日 常 薪 资 发 放 、 薪 资 报 表 、 薪 资 项 目 导 出 、 薪 资 分 析 等 功 能 。 通 过 查 询 分 析 或 自 定 义 报 表 为 决 策 者 提 供 相 应 的 分 析 或 决 策 支 持 。 考 勤 管 理 支 持 多 区 域 考 勤 管 理 ， 各 地 员 工 考 勤 数 据 实 时 汇 总 ， 日 报 表 / 月 报 表 自 动 生 成 。 支 持 A P P 手 机 考 勤 、 传 统 考 勤 机 （ 指 纹 / 人 脸 ） 、 线 上 打 卡 等 多 种 考 勤 数 据 ； 兼 容 导 入 第 三 方 考 勤 数 据 源 。 通 过 灵 活 全 面 的 排 班 管 理 规 则 ， 轻 松 实 现 企 业 多 班 次 的 排 班 计 划 ， 完 美 解 决 复 杂 、 疑 难 的 企 业 考 勤 管 理 问 题 。 档 案 管 理 从 员 工 入 职 面 谈 到 参 加 培 训 、 组 织 会 议 、 汇 报 演 讲 全 面 音 视 频 档 案 数 字 化 处 理 。 系 统 全 面 支 持 目 前 各 类 主 流 的 档 案 文 件 格 式 （ 视 频 、 音 频 、 超 文 本 等 ） ， z i p / t x t / m p 4 / p p t / d o c / h t m l / p d f 等 ， 可 以 根 据 人 事 业 务 需 求 动 态 压 缩 专 属 人 事 档 案 数 据 包 。 通 过 移 动 查 询 ， 企 业 管 理 者 可 以 轻 松 查 阅 部 门 组 织 下 的 人 事 档 案 信 息 ， 快 速 了 解 人 员 的 基 本 档 案 资 料 情 况 。 员 工 自 助 平 台 可 规 范 公 司 人 事 行 政 全 面 的 信 息 化 管 理 。 通 过 手 机 A P P 提 交 人 事 业 务 流 程 单 。 员 工 可 以 通 过 自 助 平 台 查 看 到 基 本 信 息 （ 如 ： 考 评 / 考 勤 / 考 核 / 培 训 / 考 试 / 薪 资 等 ） 。 【 全 程 云 H R 人 力 资 源 软 件 - 免 费 试 用 】 为 企 业 全 员 提 供 了 综 合 性 人 事 工 作 平 台 ， 可 以 满 足 不 同 人 员 对 人 事 业 务 的 应 用 需 求 ， 推 动 全 员 人 力 资 源 信 息 的 应 用 和 发 展 。 . . . 2 0 2 3 - 0 2 - 0 1 国 际 级 安 全 认 证 S A A S 平 台 为 企 业 提 供 最 安 全 保 障 的 上 云 服 务 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 i s o 2 7 0 0 1 国 家 中 小 企 业 公 共 服 务 示 范 平 台 推 荐 “ 华 为 云 严 选 商 城 产 品 “ 数 字 广 东 ” 合 作 生 态 伙 伴 高 新 企 业 认 证 企 业 微 信 认 证 合 作 伙 伴 立 即 注 册 即 可 免 费 试 用 全 程 云 软 件 立 即 注 册 咨 询 热 线 ： 4 0 0 - 6 2 8 - 1 6 3 6 S a a S 服 务 导 购 ： 1 8 0 2 8 5 2 3 2 9 5 合 作 代 理 咨 询 ：   1 8 9 2 7 5 1 2 4 0 2 产 品 与 方 案 H R 线 业 务 线 生 产 线 办 公 应 用 云 服 务 器 企 业 服 务 硬 件 设 备 增 值 服 务 会 员 中 心 会 员 注 册 服 务 介 绍 服 务 承 诺 服 务 协 议 服 务 与 支 持 下 载 中 心 培 训 实 施 服 务 课 程 学 习 中 心 在 线 支 付 发 票 制 度 售 后 政 策 常 见 问 题 开 发 者 平 台 T O p e n 关 于 全 程 云 关 于 我 们 新 闻 资 讯 发 展 历 程 荣 誉 资 质 合 作 伙 伴 人 才 加 盟 联 系 我 们 关 注 全 程 云 © 广 东 全 程 云 科 技 有 限 公 司 2 0 0 8 - 2 0 2 1 . A l l R i g h t s R e s e r v e d         粤 I C P 备 1 0 0 0 4 9 0 5 号         增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 ： 粤 B 2 - 2 0 1 0 0 4 6 3 

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