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训 体 系 设 计 培 训 - - 人 力 资 源 内 训 K P I 绩 效 考 核 实 战 培 训 - - 人 力 资 源 内 训 职 位 分 析 与 职 位 说 明 书 的 设 计 技 巧 培 训 - - 人 力 资 源 内 训 九 型 人 格 在 人 力 资 源 管 理 中 的 应 用 - - 人 力 资 源 内 训 岗 位 评 估 与 薪 酬 设 计 培 训 - - 人 力 资 源 内 训 采 购 物 流 人 员 财 务 知 识 培 训 - 财 务 管 理 内 训 房 地 产 行 业 税 收 政 策 培 训 - 财 务 管 理 内 训 培 训 课 程 采 购 物 流 人 员 财 务 知 识 培 训 - 财 务 管 理 内 训 房 地 产 行 业 税 收 政 策 培 训 - 财 务 管 理 内 训 房 地 产 企 业 税 务 稽 查 应 对 培 训 - 财 务 管 理 内 训 房 地 产 行 业 税 务 培 训 - 财 务 管 理 内 训 外 贸 企 业 财 务 知 识 培 训 - 财 务 管 理 内 训 房 地 产 项 目 合 作 开 发 财 税 培 训 - 财 务 管 理 内 训 全 面 预 算 管 理 课 程 - 财 务 管 理 内 训 管 理 会 计 实 务 实 训 - 财 务 管 理 内 训 销 售 技 巧 与 销 售 激 励 培 训 - - 市 场 营 销 内 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 - - 市 场 营 销 内 训 培 训 课 程 销 售 技 巧 与 销 售 激 励 培 训 - - 市 场 营 销 内 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 - - 市 场 营 销 内 训 关 系 型 大 客 户 销 售 培 训 - - 市 场 营 销 内 训 销 售 管 理 培 训 - - 市 场 营 销 内 训 商 务 谈 判 培 训 - - 市 场 营 销 内 训 跟 单 员 技 能 提 升 培 训 - 企 业 营 销 内 训 价 值 营 销 的 计 划 与 执 行 培 训 - - 市 场 营 销 内 训 电 话 销 售 技 巧 培 训 - - 市 场 营 销 内 训 企 业 领 导 力 内 训 课 《 让 成 功 可 以 复 制 的 经 验 萃 取 》 领 导 力 内 训 课 程 《 问 题 分 析 与 解 决 》 培 训 课 程 企 业 领 导 力 内 训 课 《 让 成 功 可 以 复 制 的 经 验 萃 取 》 领 导 力 内 训 课 程 《 问 题 分 析 与 解 决 》 《 中 层 经 理 人 的 职 业 化 跃 迁 》 主 讲 ： 王 吉 凤 《 新 时 代 创 新 思 维 与 问 题 分 析 解 决 》 领 导 力 培 训 老 师 王 吉 凤 《 从 技 术 专 家 到 管 理 专 家 》 领 导 力 培 训 讲 师 王 吉 凤 《 部 署 的 培 养 与 授 权 技 巧 》 王 吉 凤 老 师 企 业 中 层 管 理 人 员 情 商 管 理 与 领 导 力 培 训 — 领 导 力 内 训 中 层 管 理 人 员 培 训 课 程 — 人 力 资 源 内 训 — 领 导 力 内 训 金 牌 班 组 长 培 训 课 程 - 生 产 管 理 内 训 生 产 班 组 长 如 何 管 理 好 班 组 - - 生 产 管 理 内 训 课 程 培 训 课 程 金 牌 班 组 长 培 训 课 程 - 生 产 管 理 内 训 生 产 班 组 长 如 何 管 理 好 班 组 - - 生 产 管 理 内 训 课 程 车 间 主 任 生 产 管 理 培 训 - 生 产 型 企 业 管 理 培 训 杰 出 班 组 长 核 心 技 能 训 练 - 生 产 管 理 人 员 培 训 课 程 金 牌 班 组 长 培 训 - 生 产 管 理 人 员 培 训 课 程 金 牌 班 组 长 训 练 营 — 改 善 生 产 现 场 问 题 的 方 法 - 生 产 管 理 内 训 生 产 一 线 主 管 暨 优 秀 班 组 长 技 能 提 升 训 练 - 生 产 管 理 内 训 生 产 成 本 控 制 与 标 准 化 作 业 - 生 产 管 理 内 训 课 程 采 购 成 本 分 析 与 控 制 培 训 课 程 - - 物 流 采 购 内 训 采 购 管 理 综 合 能 力 提 升 培 训 - - 物 流 采 购 内 训 培 训 课 程 采 购 成 本 分 析 与 控 制 培 训 课 程 - - 物 流 采 购 内 训 采 购 管 理 综 合 能 力 提 升 培 训 - - 物 流 采 购 内 训 企 业 供 应 链 管 理 培 训 - - 物 流 供 应 链 内 训 仓 储 物 流 管 理 培 训 课 程 - - 物 理 管 理 内 训 物 流 运 输 管 理 实 训 - - 物 流 供 应 链 内 训 供 应 链 管 理 中 的 供 应 商 绩 效 管 理 - - 供 应 链 管 理 内 训 电 子 商 务 物 流 管 理 培 训 - - 物 流 管 理 内 训 汽 车 制 造 企 业 物 流 与 供 应 链 管 理 培 训 《 资 本 运 作 与 盈 利 模 式 》 - 资 本 运 作 专 家 郭 彧 - 金 融 资 本 内 训 课 程 金 融 系 统 课 程 - 银 行 大 客 户 销 售 技 巧 训 练 - - 银 行 金 融 内 训 培 训 课 程 《 资 本 运 作 与 盈 利 模 式 》 - 资 本 运 作 专 家 郭 彧 - 金 融 资 本 内 训 课 程 金 融 系 统 课 程 - 银 行 大 客 户 销 售 技 巧 训 练 - - 银 行 金 融 内 训 银 行 客 户 经 理 的 顾 问 式 营 销 培 训 - - 银 行 金 融 内 训 银 行 客 户 经 理 销 售 技 巧 培 训 - - 银 行 金 融 内 训 银 行 对 公 客 户 经 理 “ 猎 鹰 团 队 ” 进 阶 培 养 计 划 - - 银 行 金 融 内 训 银 行 大 客 户 营 销 技 巧 培 训 - - 银 行 金 融 内 训 金 融 系 统 课 程 - 银 行 理 财 经 理 - 顾 问 式 营 销 与 客 户 关 系 管 理 - - 银 行 金 融 内 训 《 银 行 客 户 经 理 的 顾 问 式 营 销 》 实 战 训 练 - - 银 行 金 融 内 训 名 师 大 咖 霍 振 先 - 霍 振 先 简 介 - 财 务 管 理 专 家 2 0 2 2 - 1 0 - 1 0 江 英 — 江 英 教 授 简 介 — 中 国 军 事 科 学 院 战 争 理 论 和 战 略 研 究 部 研 究 员 2 0 2 2 - 0 9 - 1 6 陈 劲 松 — 陈 劲 松 老 师 简 介 — 银 行 销 售 实 战 讲 师 2 0 2 2 - 0 6 - 2 5 朱 雍 — 朱 雍 老 师 简 介 — 资 深 经 济 学 家 2 0 2 2 - 0 3 - 0 6 孟 晓 苏 — 孟 晓 苏 老 师 简 介 — 经 济 形 势 分 析 导 师 2 0 2 2 - 0 3 - 0 2 名 师 大 咖 更 多 霍 振 先 - 霍 振 先 简 介 - 财 务 管 理 专 家 2 0 2 2 - 1 0 - 1 0 江 英 — 江 英 教 授 简 介 — 中 国 军 事 科 学 院 战 争 理 论 和 战 略 研 究 部 研 究 员 2 0 2 2 - 0 9 - 1 6 陈 劲 松 — 陈 劲 松 老 师 简 介 — 银 行 销 售 实 战 讲 师 2 0 2 2 - 0 6 - 2 5 朱 雍 — 朱 雍 老 师 简 介 — 资 深 经 济 学 家 2 0 2 2 - 0 3 - 0 6 孟 晓 苏 — 孟 晓 苏 老 师 简 介 — 经 济 形 势 分 析 导 师 2 0 2 2 - 0 3 - 0 2 韩 秀 云 — 韩 秀 云 教 授 简 介 — 经 济 学 宏 观 经 济 学 2 0 2 1 - 1 2 - 1 9 陈 晋 蓉 — 陈 晋 蓉 老 师 简 介 — 著 名 的 财 务 管 理 与 资 本 运 营 专 家 2 0 2 1 - 0 9 - 2 9 魏 杰 — 魏 杰 教 授 简 介 — 著 名 经 济 学 家 2 0 2 1 - 0 8 - 2 3 刘 红 松 — 刘 红 松 老 师 简 介 — 著 名 战 略 学 家 和 心 理 学 家 2 0 2 1 - 0 8 - 2 2 高 建 华 — 高 建 华 教 授 简 介 — 实 战 派 营 销 战 略 专 家 2 0 2 1 - 0 3 - 3 1 刘 怡 — 金 融 财 政 专 家 2 0 2 1 - 0 2 - 2 3 徐 洪 才 — 著 名 经 济 学 家 2 0 2 0 - 0 4 - 2 5 线 上 课 程 互 联 网 电 商 课 职 业 素 养 培 训 人 力 资 源 培 训 营 销 销 售 培 训 生 产 物 流 培 训 企 业 管 理 培 训 财 税 管 理 培 训 疫 情 专 题 课 党 政 专 题 课 更 多 企 业 营 销 管 理 课 程 直 播 带 货 全 攻 略 2 0 2 2 - 0 2 - 0 2 运 营 人 必 须 要 懂 的 4 大 运 营 模 型 2 0 2 2 - 0 1 - 1 3 全 网 营 销 ： 流 量 暴 增 背 后 的 营 销 密 码 2 0 2 2 - 0 1 - 1 3 社 群 运 营 新 玩 法 ， 让 你 玩 转 用 户 ， 轻 . . . 2 0 2 1 - 1 2 - 3 0 手 把 手 带 你 “ 玩 赚 ” 拼 多 多 无 货 源 模 . . . 2 0 2 1 - 1 2 - 3 0 学 会 聆 听 情 绪 ， 做 更 好 的 自 己 2 0 2 2 - 1 1 - 3 0 女 性 能 力 突 围 术 2 0 2 2 - 1 1 - 3 0 人 人 必 学 的 思 维 导 图 课 2 0 2 2 - 1 1 - 0 9 职 场 生 存 必 备 - 商 务 社 交 礼 仪 2 0 2 2 - 1 1 - 0 9 1 1 节 舆 论 公 关 课 教 你 如 何 跟 舆 论 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 0 9 企 业 职 业 素 养 课 程 之 你 能 为 公 司 带 来 . . . 2 0 2 2 - 0 2 - 1 8 交 际 法 则 ： 搞 定 职 场 上 7 种 最 难 搞 的 . . . 2 0 2 2 - 0 2 - 2 0 职 场 九 型 ， 成 为 了 解 人 性 的 高 手 2 0 2 2 - 0 2 - 1 6 非 人 力 资 源 经 理 的 人 力 资 源 管 理 2 0 2 2 - 1 2 - 0 1 资 深 H R 手 把 手 教 你 做 员 工 考 核 2 0 2 2 - 1 1 - 2 8 如 何 看 人 不 走 眼 ？ 招 聘 面 试 黄 金 1 2 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 2 8 前 肯 德 基 C F O 的 财 务 报 表 解 读 技 巧 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 2 5 揭 开 双 赢 成 交 的 秘 密 ： 谈 判 路 线 图 2 0 2 2 - 1 1 - 2 2 招 聘 必 备 ： 入 职 匹 配 平 衡 术 2 0 2 2 - 1 1 - 1 1 工 时 与 工 资 那 点 事 儿 - 薪 资 的 基 础 计 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 1 1 利 用 O K R 绩 效 管 理 提 升 组 织 绩 效 2 0 2 2 - 1 1 - 0 9 解 密 ： 成 功 营 销 总 监 背 后 的 故 事 2 0 2 2 - 1 2 - 0 8 四 招 玩 转 新 媒 体 ， 轻 松 实 现 引 流 爆 破 2 0 2 2 - 1 2 - 0 5 答 案 营 销 — — 找 到 开 启 网 络 营 销 更 长 . . . 2 0 2 2 - 1 2 - 0 5 人 人 都 学 得 会 的 绩 效 面 谈 实 操 指 南 2 0 2 2 - 1 1 - 2 8 产 品 众 筹 5 阶 ， 从 众 筹 小 白 到 操 盘 大 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 2 4 亿 级 微 商 操 盘 手 的 营 销 实 战 秘 籍 2 0 2 2 - 1 1 - 2 4 销 售 宝 典 ： 专 业 化 销 售 流 程 2 0 2 2 - 1 1 - 2 6 不 懂 心 理 如 何 干 销 售 课 程 培 训 2 0 2 2 - 1 1 - 2 2 零 事 故 - 安 全 隐 患 排 查 技 巧 2 0 2 2 - 1 2 - 0 2 现 代 第 三 方 物 流 的 成 本 精 细 化 管 理 2 0 2 2 - 1 2 - 0 2 消 除 浪 费 的 精 益 利 器 2 0 2 2 - 1 1 - 1 4 精 益 化 计 划 与 物 料 控 制 2 0 2 2 - 1 1 - 1 4 设 备 管 理 ： 企 业 经 营 八 大 灵 魂 之 首 2 0 2 2 - 1 1 - 1 4 设 备 部 如 何 管 好 人 和 物 ， 打 造 高 利 润 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 1 4 如 何 做 到 资 产 投 入 最 低 化 ， 企 业 利 润 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 1 4 设 备 全 过 程 管 理 ， 打 造 高 利 润 奇 迹 2 0 2 2 - 1 1 - 1 4 6 个 渠 道 开 拓 案 例 ， 教 你 轻 松 做 渠 道 2 0 2 2 - 1 2 - 0 8 员 工 敬 业 密 码 ： 高 效 激 励 的 1 2 个 法 . . . 2 0 2 2 - 1 2 - 0 7 教 练 式 管 理 教 你 轻 松 搞 定 你 的 下 属 2 0 2 2 - 1 2 - 0 7 如 何 处 理 团 队 冲 突 2 0 2 2 - 1 2 - 0 6 焦 点 对 话 ， 让 人 无 法 说 不 的 沟 通 利 器 2 0 2 2 - 1 2 - 0 6 5 步 轻 松 带 好 团 队 管 好 人 2 0 2 2 - 1 2 - 0 1 如 何 有 效 突 破 7 大 管 理 瓶 颈 2 0 2 2 - 1 1 - 2 3 游 戏 化 管 理 ： 玩 转 职 场 小 鲜 肉 2 0 2 2 - 1 1 - 2 3 会 计 人 必 知 的 作 业 成 本 与 标 准 成 本 课 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 2 5 如 何 计 算 产 品 成 本 ？ 2 0 2 2 - 1 1 - 2 5 解 密 中 小 企 业 税 务 筹 划 2 0 2 2 - 1 1 - 1 5 中 小 企 业 内 部 控 制 与 财 务 风 险 防 范 2 0 2 2 - 1 1 - 1 5 企 业 与 个 人 出 租 房 屋 税 务 风 险 防 控 2 0 2 2 - 1 1 - 1 5 企 业 财 务 管 理 6 个 案 例 ， 教 你 轻 松 控 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 1 5 前 肯 德 基 C F O 的 财 务 报 表 解 读 技 巧 2 0 2 2 - 1 1 - 1 5 社 保 入 税 , 如 何 筹 划 人 力 成 本 ? 2 0 2 2 - 0 2 - 1 7 疫 情 对 H R 用 工 关 系 影 响 及 未 来 趋 势 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 1 6 新 型 冠 状 病 毒 疫 情 下 企 业 假 期 用 工 风 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 1 6 疫 情 下 如 何 通 过 维 护 客 户 关 系 提 升 市 . . . 2 0 2 2 - 1 1 - 1 0 保 持 好 的 心 态 ， 轻 松 面 对 肺 炎 疫 情 2 0 2 2 - 1 1 - 1 0 疫 情 下 的 正 能 量 管 理 胜 任 力 赋 能 2 0 2 2 - 1 1 - 0 9 企 业 管 理 课 程 疫 情 期 间 企 业 H R 必 学 . . . 2 0 2 2 - 0 2 - 0 1 企 业 管 理 课 程 疫 情 防 控 下 劳 动 用 工 合 . . . 2 0 2 2 - 0 1 - 1 2 聚 焦 目 标 ， 使 命 必 达 ： 疫 情 后 的 目 标 . . . 2 0 2 2 - 0 1 - 1 2 十 九 届 四 中 全 会 解 读 之 推 进 治 理 能 力 . . . 2 0 2 2 - 0 1 - 1 1 习 近 平 总 书 记 关 于 全 面 从 严 治 党 的 重 . . . 2 0 2 2 - 0 1 - 1 1 十 四 五 规 划 与 中 国 经 济 2 0 2 2 - 0 1 - 1 1 《 民 法 典 》 十 大 亮 点 解 读 2 0 2 2 - 0 1 - 1 1 热 门 动 态 行 业 资 讯 更 多 > 2 0 2 3 - 0 4 - 2 9 高 级 人 力 资 源 实 战 3 0 期 能 否 帮 你 应 对 数 字 化 时 代 的 人 力 资 源 管 理 及 绩 效 提 升 ？ 2 0 2 3 - 0 4 - 2 9 高 级 人 力 资 源 实 战 3 0 期 学 员 层 次 如 何 ？ 2 0 2 3 - 0 4 - 2 9 高 级 人 力 资 源 实 战 3 0 期 一 个 班 有 多 少 人 2 0 2 3 - 0 4 - 2 9 领 略 人 力 资 源 的 新 视 角 — — 清 大 高 级 人 力 资 源 实 战 研 修 班 2 0 2 3 - 0 4 - 2 9 金 融 期 货 投 资 培 训 有 哪 些 内 容 ？ 开 课 通 知 更 多 > 2 0 2 3 - 0 4 - 2 5 高 级 人 力 资 源 实 战 研 修 班 6 月 上 课 通 知 2 0 2 3 - 0 4 - 1 0 实 战 型 财 务 总 监 高 级 研 修 班 5 月 开 课 课 程 安 排 2 0 2 3 - 0 4 - 1 0 新 商 道 领 袖 与 国 学 智 慧 董 事 长 精 修 班 4 月 教 学 安 排 2 0 2 3 - 0 4 - 0 7 北 京 大 学 康 养 产 业 暨 特 色 产 业 运 营 高 级 研 修 班 5 月 课 程 安 排 2 0 2 3 - 0 4 - 0 6 北 京 大 学 公 司 治 理 与 资 本 运 营 研 修 班 2 0 2 3 年 5 月 开 课 通 知 常 见 问 题 更 多 > 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 深 圳 北 大 汇 丰 研 修 班 ( 北 大 汇 丰 商 学 院 深 圳 校 区 ) 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 法 学 在 职 研 修 班 北 大 ( 中 国 人 民 大 学 法 学 在 职 研 修 班 ) 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 巅 峰 突 破 北 大 研 修 班 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 如 新 北 大 研 修 班 ( 如 新 的 北 大 研 修 班 ) 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 北 大 高 级 研 修 班 课 件 ( 2 0 2 2 北 大 高 级 研 修 班 ) 首 页 课 程 汇 总 新 闻 汇 总 高 校 研 修 班 企 业 培 训 课 程 国 际 课 程 教 育 新 闻 课 程 标 签 汇 总 文 章 标 签 汇 总 网 站 导 航 联 系 我 们 扫 描 二 维 码 关 注 我 们 联 系 我 们 杨 老 师 1 3 9 1 0 7 3 6 3 2 3 友 情 链 接 ： 便 民 查 询 高 三 网 杭 州 蛋 糕 培 训 学 校 职 校 招 生 投 资 移 民 精 益 生 产 7 落 户 电 竞 学 校 网 校 加 盟 论 文 查 重 解 忧 常 识 网 英 语 考 试 网 江 苏 S E O 英 语 培 训 皮 卡 丘 资 讯 学 词 网 在 线 词 典 作 文 吧 久 久 银 屑 病 C o p y r i g h t © M B A 学 习 网 M B A 学 习 网 仅 作 为 企 业 管 理 课 程 展 示 的 平 台 ， 课 程 最 终 解 释 权 归 各 主 办 方 所 有 ， 所 提 供 的 课 程 等 相 关 信 息 ， 只 供 学 习 参 考 之 用 。 本 网 站 无 法 鉴 别 所 上 传 图 片 或 文 字 的 版 权 ， 如 果 侵 犯 ， 请 及 时 通 知 我 们 ， 我 们 将 在 第 一 时 间 删 除 。 北 京 新 浦 兰 德 投 资 顾 问 有 限 公 司 版 权 所 有 京 I C P 备 2 0 2 1 0 3 1 4 8 0 号 - 9 c a c h e P r o c e s s e d i n 0 . 0 0 7 3 4 5 S e c o n d .

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