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校 企 合 作 】 教 德 育 人 ， 搭 建 平 台 共 发 展 【 分 享 会 】 第 二 十 八 期 T I K T O K 跨 境 电 商 变 现 策 略 分 享 会 【 分 享 会 】 第 二 十 九 期 T I K T O K 跨 境 电 商 变 现 策 略 私 享 会 【 分 享 会 】 第 三 十 期 跨 境 电 商 分 享 会 ， 助 力 企 业 走 向 海 外 市 场 【 分 享 会 】 第 三 十 一 期 跨 境 电 商 分 享 会 圆 满 完 成 ！ ！ 【 分 享 会 】 第 三 十 二 期 T I K T O K 分 享 会 一 起 相 聚 广 州 颐 和 【 分 享 会 】 扬 帆 出 海 ， 第 三 十 三 期 私 享 会 助 力 企 业 走 进 T I K T O K 【 分 享 会 】 T I K T O K 分 享 会 助 力 企 业 低 成 本 、 快 速 进 入 新 赛 道 【 分 享 会 】 第 三 十 五 期 T I K T O K 分 享 会 精 彩 回 顾 2 0 2 2 年 ， 你 必 须 要 知 道 的 4 个 趋 势 到 底 什 么 是 “ 兴 趣 电 商 ” ？ 一 叶 晚 舟 ， 万 里 回 家 在 未 来 ， 什 么 样 的 人 ， 能 把 生 意 做 大 ？ 短 视 频 和 直 播 ， 藏 着 一 个 不 可 逆 转 的 大 趋 势 不 好 意 思 ， 你 很 难 赚 到 我 们 中 年 人 的 钱 捐 款 5 0 0 0 万 被 网 友 心 疼 ， 鸿 星 尔 克 的 销 售 力 没 你 想 的 这 么 “ 弱 ” 不 懂 复 盘 ， 再 努 力 都 是 低 水 平 勤 奋 一 支 雪 糕 卖 6 6 ？ 钟 薛 高 ， 你 就 偷 着 乐 吧 刘 润 ： 教 培 行 业 是 要 黄 了 吗 ？ 帮 用 户 省 钱 ， 你 才 能 赚 到 钱 高 效 管 理 者 的 正 向 闭 环 。 周 受 资 ： 高 级 人 才 的 5 个 基 本 素 质 系 统 思 维 ， 是 一 种 救 命 大 智 慧 为 什 么 顶 尖 高 手 ， 都 是 极 致 利 他 者 ？ 难 走 的 路 ， 从 不 拥 挤 ： 给 管 理 者 的 8 个 建 议 洞 察 力 模 型 ： 半 秒 洞 察 本 质 的 人 ， 注 定 拥 有 开 挂 的 人 生 分 享 这 5 个 基 本 的 底 层 逻 辑 ， 请 笑 纳 要 么 第 一 ， 要 么 唯 一 一 家 公 司 怎 么 样 ， 开 个 会 就 知 道 了 东 莞 三 个 身 家 千 万 的 “ 好 人 ” 老 板 ， 一 夜 之 间 竟 乞 丐 不 如 ？ 一 切 的 分 钱 方 式 ， 无 外 乎 优 先 和 劣 后 ： 到 底 该 如 何 分 钱 ？ 腾 讯 斥 巨 资 1 4 2 亿 做 股 权 激 励 ？ 这 些 股 权 激 励 大 坑 ， 您 可 别 踩 ! 马 云 ： 所 谓 良 将 如 潮 ， 就 是 “ 用 人 断 事 ” 一 个 老 板 的 内 心 独 白 ： 从 管 事 管 人 到 管 心 （ 深 度 好 文 ） 创 始 人 成 “ 老 赖 ” ， o f o 全 线 崩 盘 ！ 马 化 腾 ： 这 个 2 0 0 亿 的 教 训 将 载 入 史 册 中 小 企 业 进 行 股 权 激 励 的 1 0 个 关 键 点 开 创 先 河 ， 华 一 集 团 “ 规 股 S a a S 系 统 ” 发 布 ， 一 场 教 育 培 训 机 构 的 变 革 由 此 兴 起 合 伙 创 业 ， 失 败 的 股 权 比 例 有 哪 些 ， 成 功 的 股 权 比 例 又 有 哪 些 ？ 雷 士 照 明 、 真 功 夫 ， 股 权 分 配 搞 残 的 那 些 牛 逼 公 司 为 什 么 很 多 公 司 学 习 华 为 ， 却 无 法 复 制 华 为 的 成 功 ？ 华 为 人 才 秘 密 ： 这 一 类 人 ， 必 须 开 掉 华 为 前 董 事 长 孙 亚 芳 ： 没 有 责 任 感 的 干 部 ， 公 司 怎 么 任 用 ？ 任 正 非 ： 渴 望 成 功 ， 才 是 人 的 本 性 任 正 非 ： 先 学 会 做 事 ， 再 学 会 做 人 剥 洋 葱 、 锁 典 型 、 解 麻 雀 — — 爆 发 式 增 长 的 密 钥 任 正 非 ： 今 天 简 单 介 绍 一 下 华 为 的 培 训 机 制 德 鲁 克 ： 那 些 实 现 自 我 飞 跃 的 人 ， 都 做 对 了 这 5 件 事 吴 春 波 ： 常 识 才 是 躲 避 黑 天 鹅 的 利 器 做 战 略 时 需 要 认 真 考 虑 的 1 2 个 问 题 请 带 走 ， 一 整 套 即 插 即 用 的 O K R 使 用 手 册 3 0 岁 做 什 么 ， 可 以 在 5 年 后 受 益 匪 浅 ？ 将 军 赶 路 ， 不 追 小 兔 ： 给 管 理 者 的 5 点 建 议 始 终 保 持 向 上 的 渴 望 管 理 越 难 ， 越 要 苦 练 基 本 功 你 到 底 在 靠 什 么 赚 钱 ？ 你 真 的 知 道 吗 ？ T o G 的 生 意 要 怎 么 做 ？ 放 开 之 后 ， 我 建 议 每 个 公 司 要 恶 补 的 一 堂 课 所 有 的 合 作 ， 都 要 有 专 业 的 价 值 ： 如 何 成 为 一 个 大 乙 方 ？ 不 要 错 过 ， 全 域 R O I 的 机 会 至 少 ， 要 对 得 起 自 己 的 时 间 吧 如 何 思 考 ， 是 值 得 好 好 思 考 的 事 如 何 有 效 训 练 商 业 思 考 能 力 ？ 春 节 前 最 后 2 0 个 锦 囊 做 难 而 正 确 的 事 情 别 再 忽 悠 了 ， 优 秀 人 才 都 是 被 设 计 和 训 练 出 来 的 没 有 不 配 合 的 员 工 ， 只 有 不 合 格 的 领 导 为 什 么 越 优 秀 的 人 ， 越 重 视 底 层 能 力 ？ 如 果 你 做 的 事 情 毫 不 费 力 ， 就 是 在 浪 费 时 间 不 懂 这 7 点 ， 你 所 谓 的 “ 复 盘 ” 都 是 无 用 功 ！ 【 首 发 】 2 0 2 3 年 培 训 领 域 十 大 发 展 趋 势 “ 参 加 完 培 训 就 离 职 ” “ 骨 干 一 挖 就 走 ” … … 这 锅 该 谁 背 ？ 从 培 训 到 人 才 发 展 ， “ 三 五 九 ” 体 系 助 你 成 为 T D 专 家 三 个 公 式 ， 让 你 的 2 0 2 2 年 度 培 训 计 划 一 次 通 过 【 案 例 】 顺 丰 科 技 ： 专 业 致 胜 精 湛 于 课 — — 极 课 项 目 做 完 新 员 工 培 训 ， 我 被 业 务 部 门 “ 约 谈 ” 了 培 训 高 高 手 常 用 的 知 识 转 化 方 法 ， 1 0 图 表 说 清 楚 了 ！ 解 密 ！ 原 来 百 度 是 这 样 培 养 业 务 精 英 的 新 员 工 培 训 这 样 设 计 ， 才 能 深 入 人 心 方 案 “ 一 稿 就 过 ” 的 培 训 人 ， 原 来 是 私 藏 了 这 个 “ 神 器 ” 评 估 一 位 H R 的 水 平 ， 问 这 个 问 题 就 够 了 ！ “ 看 着 人 才 走 ， 追 着 业 务 跑 ” ， H R 该 如 何 破 局 ？ 掌 握 这 5 个 标 准 ， 沉 淀 优 秀 人 才 人 才 辈 出 = 人 才 培 育 人 才 复 制 7 步 ， 从 零 搭 建 人 才 发 展 体 系 H R 工 作 是 花 瓶 吗 ？ 看 完 这 4 0 条 评 论 告 诉 你 H R 的 真 实 世 界 绩 效 管 理 的 底 层 逻 辑 《 赘 婿 》 ： 当 宁 毅 开 始 干 企 业 招 聘 . . . . . . 人 才 管 理 新 假 设 ： 要 么 卓 越 ， 要 么 平 庸 ， 没 有 中 间 的 道 路 可 走 为 什 么 管 理 组 织 绩 效 远 比 管 理 个 人 绩 效 重 要 ？ 关 于 我 们 公 司 简 介 加 入 B E S T 合 作 机 构 帮 助 中 心 会 员 权 益 隐 私 保 护 法 律 说 明 联 系 我 们 联 系 方 式 新 浪 微 博 腾 讯 微 博 B E S T 学 院 微 信 公 众 号 集 势 全 球 开 课 城 市 ： 上 海 　 北 京 　 深 圳 　 广 州 　 苏 州 　 成 都 　 杭 州 　 青 岛 　 天 津 　 厦 门 　 长 沙 　 武 汉 　 南 京 　 贵 阳 　 洛 阳 　 郑 州 　 © 2 0 2 3 　 B E S T 管 理 学 院 版 权 所 有 　 粤 I C P 备 1 8 1 1 6 9 0 8 号 - 1 内 训 课 咨 询 / 报 名 手 机 号 尊 称 公 开 课 咨 询 / 报 名 手 机 号 尊 称 积 分 兑 换 申 请 手 机 号 尊 称 在 线 报 名 手 机 号 尊 称

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