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高 效 的 工 厂 规 划 方 案 - 有 效 的 面 积 利 用 分 析 - 布 局 排 布 合 理 最 大 化 - 单 位 面 积 产 查 看 详 情 在 线 咨 询 计 划 物 控 咨 询 P M C P M C 计 划 物 控 管 理 【 计 划 物 控 咨 询 基 本 信 息 】 辅 导 时 间 ： 1 2 个 月 以 上 驻 厂 辅 导 辅 导 方 式 ： 现 场 诊 查 看 详 情 在 线 咨 询 精 益 物 流 咨 询 L L P 精 益 物 流 是 建 立 在 精 益 思 想 基 础 上 的 物 流 方 式 。 即 在 提 供 满 意 的 顾 客 服 务 的 同 时 ， 把 浪 费 降 到 查 看 详 情 在 线 咨 询 供 应 商 赋 能 咨 询 P O 供 应 链 赋 能 是 指 将 信 息 技 术 应 用 于 供 应 链 管 理 ， 以 提 高 企 业 的 供 应 链 效 率 ， 并 限 度 地 减 少 企 业 的 查 看 详 情 在 线 咨 询 精 益 采 购 咨 询 L S 精 益 采 购 要 求 建 立 健 全 企 业 采 购 体 系 ， 使 采 购 工 作 规 范 化 、 制 度 化 ， 建 立 决 策 透 明 机 制 ， 实 行 必 要 查 看 详 情 在 线 咨 询 客 户 审 核 咨 询 C Q A 强 化 品 质 管 理 ， 提 高 企 业 效 益 ； 增 强 客 户 信 心 ， 扩 大 市 场 份 额 ； 获 得 客 户 “ 通 行 证 ” ， 骨 干 队 伍 培 训 ； 侧 查 看 详 情 在 线 咨 询 仓 库 管 理 咨 询 W M 对 仓 储 货 物 的 收 发 、 结 存 等 活 动 的 有 效 控 制 ， 其 目 的 是 为 企 业 保 证 仓 储 货 物 的 完 好 无 损 ， 确 保 生 查 看 详 情 在 线 咨 询 目 标 管 理 咨 询 P O 以 目 标 为 导 向 ， 以 人 为 中 心 ， 以 成 果 为 标 准 ， 建 立 一 套 使 组 织 和 个 人 取 得 业 绩 的 现 代 管 理 方 法 ； 构 筑 查 看 详 情 在 线 咨 询 系 统 思 维 培 训 S I T 本 课 程 核 心 价 值 在 于 所 建 立 的 系 统 管 理 模 式 可 以 帮 助 企 业 高 层 掌 握 企 业 运 营 的 内 在 规 律 ， 明 确 查 看 详 情 在 线 咨 询 实 训 基 地 建 设 C T C 以 培 训 一 线 员 工 、 班 组 长 等 ， 实 训 基 地 中 ， 有 实 际 的 模 拟 训 练 场 ， 还 有 企 业 发 展 历 程 、 技 术 沿 革 、 查 看 详 情 在 线 咨 询 研 发 管 理 咨 询 R D M 确 保 产 品 研 发 目 标 的 达 成 ， 推 动 研 发 项 目 的 发 展 ， 提 升 研 发 部 整 体 研 发 水 平 和 研 发 工 程 师 的 工 作 查 看 详 情 在 线 咨 询 对 标 管 理 咨 询 B M K 对 标 是 一 种 管 理 方 法 ， 实 质 是 标 杆 管 理 ， 关 键 是 推 动 企 业 管 理 水 平 的 持 续 改 进 和 提 升 。 查 看 详 情 在 线 咨 询 精 益 营 销 咨 询 J I T 精 益 营 销 主 要 是 针 对 企 业 在 销 售 管 理 全 流 程 的 价 值 链 进 行 规 范 ， 通 过 识 别 行 业 机 会 ， 梳 理 内 部 流 查 看 详 情 在 线 咨 询 F I V E A D V A N T A G E S 五 大 优 势 精 益 经 营 ， 让 企 业 从 优 秀 到 卓 越 ！ 1 5 项 著 作 产 品 五 星 班 组 Y E S 卓 越 系 统 在 线 咨 询 2 0 年 咨 询 经 验 专 业 咨 询 团 队 项 目 经 验 丰 富 在 线 咨 询 5 0 项 荣 誉 许 可 众 多 行 业 认 可 无 数 企 业 赞 誉 在 线 咨 询 5 0 0 家 成 功 案 例 服 务 案 例 丰 富 实 施 行 业 众 多 在 线 咨 询 5 0 0 0 人 专 业 培 养 定 向 人 才 培 养 改 善 企 业 形 象 在 线 咨 询 C U S T O M E R S T O R I E S 客 户 案 例 精 益 经 营 ， 让 企 业 从 优 秀 到 卓 越 ！ 电 子 与 电 器 行 业 汽 车 与 机 械 行 业 化 工 与 食 品 行 业 家 具 与 服 务 行 业 矿 山 与 印 纺 行 业 其 他 行 业 广 东 海 信 宽 带 _ 单 元 生 产 / 班 组 建 设 咨 青 岛 方 舟 机 电 有 限 公 司 _ 精 益 管 理 咨 广 东 T C L 多 媒 体 _ 精 益 生 产 / 精 益 品 质 / 广 东 格 兰 仕 微 波 炉 _ 精 益 生 产 等 咨 询 重 庆 海 尔 空 调 _ 6 S 管 理 / T P M 管 理 咨 询 O P P O 广 东 移 动 通 信 _ 单 元 生 产 / 工 厂 规 山 东 新 北 洋 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 五 威 海 新 北 洋 数 码 科 技 有 限 公 司 五 星 班 重 庆 三 爱 海 陵 实 业 _ 6 S 管 理 咨 询 等 案 重 庆 机 电 铸 造 _ 6 S 管 理 咨 询 案 列 重 庆 戴 卡 捷 力 轮 毂 _ 6 S 管 理 咨 询 等 案 重 庆 三 信 电 子 股 份 有 限 公 司 _ 精 益 生 佛 山 市 盈 特 金 属 制 品 有 限 公 司 _ 6 S 管 海 马 轿 车 有 限 公 司 Q C C 小 组 咨 询 武 汉 中 车 长 江 车 辆 有 限 公 司 T P M 咨 询 浙 江 永 高 股 份 _ 精 益 生 产 管 理 咨 询 案 上 海 东 英 （ 江 苏 ） 药 业 _ 6 S 管 理 咨 询 案 列 陕 西 延 长 石 油 _ 六 星 班 组 建 设 案 列 山 东 三 岳 化 工 有 限 公 司 6 S 管 理 咨 询 福 建 武 夷 山 水 _ 6 S 管 理 咨 询 / 班 组 建 设 佛 山 乐 华 陶 瓷 _ 精 益 生 产 案 列 沈 阳 铸 造 研 究 所 有 限 公 司 _ 6 S 管 理 案 爱 姆 卡 （ 天 津 ） 工 业 五 金 有 限 公 司 单 元 生 河 北 朔 黄 铁 路 机 辆 分 公 司 _ 铁 路 6 S 管 石 家 庄 印 钞 有 限 公 司 _ 体 验 式 班 组 建 黄 山 捷 丰 塑 胶 有 限 公 司 6 S 现 场 管 理 咨 内 蒙 通 辽 铀 业 _ 6 S 管 理 咨 询 案 列 浙 江 凯 瑞 博 _ 6 S 管 理 和 工 厂 规 划 咨 询 中 核 韶 关 锦 原 铀 业 _ 6 S 管 理 案 列 安 徽 创 源 文 化 _ 6 S 管 理 和 精 益 品 质 案 新 疆 中 核 天 山 铀 业 _ 6 S 管 理 和 精 益 管 广 西 南 南 铝 加 工 有 限 公 司 精 益 现 场 咨 江 西 铜 业 集 团 有 限 公 司 6 S 管 理 咨 询 内 蒙 通 辽 铀 业 _ 6 S 管 理 咨 询 案 列 浙 江 凯 瑞 博 _ 6 S 管 理 和 工 厂 规 划 咨 询 中 核 韶 关 锦 原 铀 业 _ 6 S 管 理 案 列 安 徽 创 源 文 化 _ 6 S 管 理 和 精 益 品 质 案 新 疆 中 核 天 山 铀 业 _ 6 S 管 理 和 精 益 管 广 西 南 南 铝 加 工 有 限 公 司 精 益 现 场 咨 江 西 铜 业 集 团 有 限 公 司 6 S 管 理 咨 询 佛 山 乐 华 陶 瓷 _ 精 益 生 产 案 列 C O N S U L T A T I O N P R O C E S S 咨 询 流 程 精 益 经 营 ， 让 企 业 从 优 秀 到 卓 越 ！ 前 期 沟 通 初 步 诊 断 0 1 深 度 诊 断 量 身 方 案 0 2 商 务 洽 谈 合 同 签 署 0 3 项 目 启 动 目 标 分 解 0 4 项 目 实 施 项 目 跟 进 0 5 阶 段 总 结 项 目 总 结 0 6 持 续 改 善 战 略 合 作 0 7 C U S T O M E R S I T E 客 户 现 场 精 益 经 营 ， 让 企 业 从 优 秀 到 卓 越 ！ 顾 问 海 马 汽 车 精 益 生 产 现 场 辅 导 顾 问 浙 江 永 高 塑 业 精 益 生 产 辅 导 剪 影 顾 问 广 东 T C L 精 益 生 产 启 动 大 会 讲 话 顾 问 重 庆 京 东 方 精 益 训 练 营 授 课 中 顾 问 广 东 格 兰 仕 精 益 生 产 辅 导 落 地 小 结 会 留 影 顾 问 河 北 朔 黄 铁 路 班 组 建 设 授 课 中 顾 问 广 东 T C L 精 益 推 进 办 留 影 顾 问 青 岛 方 舟 机 电 精 益 表 彰 大 会 留 影 顾 问 沈 阳 铸 造 研 究 所 6 S 启 动 大 会 留 影 顾 问 新 疆 天 山 铀 业 6 S 管 理 表 彰 大 会 留 影 顾 问 韶 关 锦 原 6 S 管 理 表 彰 大 会 留 影 顾 问 重 庆 机 电 铸 造 T P M 管 理 启 动 大 会 留 影 2 4 小 时 咨 询 热 线 4 0 0 - 0 2 3 - 2 3 3 9 诊 断 报 价 热 线 1 3 3 - 2 0 2 7 - 1 7 1 8 在 线 咨 询 A B O U T J I N G Z H O U 关 于 精 卓 精 益 经 营 ， 让 企 业 从 优 秀 到 卓 越 ！ 关 于 精 卓 咨 询 精 卓 咨 询 使 命 ： “ 让 管 理 更 精 益 ， 让 绩 效 更 卓 越 ！ ” 精 卓 注 册 于 重 庆 、 深 圳 ， 常 驻 地 浙 江 、 安 徽 、 河 北 、 福 建 等 区 域 ， 专 业 提 供 精 益 现 场 （ 5 S 管 理 、 6 S 管 理 、 T P M 管 理 ） 、 精 益 制 造 （ 效 率 提 升 、 成 本 改 善 、 品 质 改 善 ） 、 精 益 供 应 链 （ P M C 计 划 物 控 、 精 益 物 流 、 工 厂 规 划 ） 、 精 益 经 营 （ 目 标 管 理 、 战 略 规 划 、 精 益 营 销 ） 、 人 力 资 源 （ 组 织 管 理 、 薪 酬 绩 效 、 人 才 开 发 ） 等 企 业 管 理 咨 询 和 培 训 服 务 机 构 ， 其 咨 询 业 务 范 围 遍 及 全 国 ， 欢 迎 来 电 咨 询 4 0 0 - 0 2 3 - 2 3 3 9 ！ 精 卓 咨 询 团 队 由 各 领 域 尖 端 实 战 管 理 专 家 组 成 ， 主 要 源 于 三 星 、 丰 田 、 福 特 等 世 界 5 0 0 强 企 业 的 实 战 专 家 ， 对 于 精 卓 咨 询 的 辅 导 方 法 落 地 效 果 好 ， 客 户 认 可 度 好 ， 客 户 续 单 率 高 ， 客 户 满 意 度 大 ， 精 卓 咨 询 让 企 业 管 理 更 卓 越 . . . . . . . 全 职 顾 问 驻 厂 辅 导 快 速 响 应 案 例 丰 富 专 业 性 强 满 意 度 高 C O O P E R A T I V E P A R T N E R 合 作 伙 伴 精 益 经 营 ， 让 企 业 从 优 秀 到 卓 越 ！ N       E       W       S 新 闻 咨 询 精 益 经 营 ， 让 企 业 从 优 秀 到 卓 越 ！ 5 S / 6 S 管 理 T P M 管 理 五 星 班 组 精 益 生 产 精 益 思 想 M O E R 仓 库 7 S 管 理 内 容 是 什 么 ？ 2 0 2 2 - 0 4 - 1 8 车 间 工 具 5 S 管 理 规 则 和 作 用 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 仓 储 的 5 S 管 理 规 则 和 作 用 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 陶 瓷 厂 区 5 S 管 理 标 准 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 装 修 公 司 5 S 管 理 的 重 要 意 义 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 装 修 现 场 5 S 管 理 之 整 理 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 车 间 5 S 管 理 高 清 看 板 的 作 用 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 车 间 开 展 5 S 管 理 的 好 处 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 关 于 开 展 5 S 管 理 的 推 进 措 施 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 学 校 食 堂 5 S 管 理 的 内 容 和 作 用 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 工 厂 5 S 管 理 车 间 现 场 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 工 厂 5 S 车 间 现 场 管 理 2 0 2 3 - 0 4 - 2 0 装 修 公 司 5 S 管 理 的 含 义 2 0 2 3 - 0 4 - 1 9 装 修 行 业 推 行 现 场 5 S 管 理 的 作 用 2 0 2 3 - 0 4 - 1 9 日 常 5 S 管 理 具 体 是 指 什 么 2 0 2 3 - 0 4 - 1 9 装 修 公 司 5 S 现 场 管 理 的 基 本 要 求 2 0 2 3 - 0 4 - 1 9 注 塑 车 间 5 S 管 理 的 效 果 2 0 2 3 - 0 4 - 1 9 装 修 公 司 5 S 管 理 样 板 间 的 作 用 2 0 2 3 - 0 4 - 1 9 通 过 5 S 现 场 管 理 对 公 司 的 改 善 2 0 2 3 - 0 4 - 1 9 装 修 公 司 5 S 现 场 管 理 是 什 么 2 0 2 3 - 0 4 - 1 9 装 修 公 司 5 S 现 场 管 理 方 法 2 0 2 3 - 0 4 - 1 9 有 效 实 施 T P M 设 备 管 理 的 “ 三 要 素 ” 2 0 2 2 - 0 5 - 2 4 T P M 工 厂 管 理 培 训 机 构 排 行 榜 2 0 2 3 - 0 3 - 3 0 t p m 管 理 基 础 知 识 培 训 2 0 2 3 - 0 3 - 3 0 t p m 班 组 管 理 制 度 2 0 2 3 - 0 3 - 2 7 t p m 管 理 改 善 咨 询 2 0 2 3 - 0 3 - 2 7 t p m 与 精 益 生 产 2 0 2 3 - 0 3 - 0 8 T P M 设 备 管 理 系 统 的 重 要 性 2 0 2 2 - 1 1 - 1 6 定 制 家 具 如 何 通 过 t p m 培 训 实 现 提 质 2 0 2 2 - 1 1 - 1 1 设 备 t p m 管 理 的 作 用 和 重 要 性 2 0 2 2 - 1 0 - 2 8 t p m 是 什 么 意 思 2 0 2 2 - 1 0 - 2 4 企 业 如 何 正 确 地 应 用 t p m 管 理 2 0 2 2 - 1 0 - 2 1 安 全 管 理 中 t p m 设 备 的 应 用 2 0 2 2 - 1 0 - 2 1 t p m 咨 询 的 主 要 内 容 和 作 用 2 0 2 2 - 1 0 - 2 0 t p m 管 理 是 指 什 么 2 0 2 2 - 1 0 - 1 0 如 何 运 用 T P M 设 备 管 理 工 具 进 行 设 备 2 0 2 2 - 0 9 - 2 8 精 卓 t p m 咨 询 公 司 的 优 势 和 宗 旨 2 0 2 2 - 0 9 - 1 5 t p m 全 面 生 产 维 护 的 核 心 理 念 是 什 么 ？ 2 0 2 2 - 0 9 - 0 1 车 间 T P M 设 备 管 理 的 导 入 技 巧 2 0 2 2 - 0 6 - 0 1 实 施 T P M 管 理 的 两 大 基 石 主 要 内 容 和 2 0 2 2 - 0 6 - 0 1 工 厂 实 施 T P M 管 理 的 目 标 和 流 程 2 0 2 2 - 0 6 - 0 1 T P M 备 件 管 理 的 实 施 技 巧 2 0 2 2 - 0 6 - 0 1 打 造 企 业 标 杆 ： 车 间 五 星 班 组 建 设 2 0 2 2 - 0 3 - 2 5 班 组 建 设 咨 询 的 服 务 内 容 和 作 用 2 0 2 2 - 1 0 - 2 5 班 组 管 理 培 训 的 作 用 ？ 2 0 2 2 - 0 4 - 1 2 打 造 企 业 标 杆 ： 车 间 五 星 班 组 建 设 2 0 2 2 - 0 3 - 2 5 为 什 么 你 6 S 推 行 不 下 去 ， 是 没 有 掌 握 这 2 0 2 2 - 0 2 - 2 3 企 业 实 施 精 益 生 产 管 理 的 意 义 是 什 么 2 0 2 2 - 0 4 - 2 5 精 益 生 产 产 前 准 备 有 哪 些 2 0 2 3 - 0 4 - 1 4 精 益 班 组 长 育 成 生 产 2 0 2 3 - 0 3 - 3 1 精 益 生 产 三 个 阶 段 是 什 么 2 0 2 3 - 0 3 - 3 0 精 益 生 产 之 精 益 概 述 内 容 2 0 2 3 - 0 3 - 3 0 精 益 制 造 和 精 益 生 产 的 关 系 2 0 2 3 - 0 3 - 3 0 精 益 生 产 快 速 换 模 方 法 2 0 2 3 - 0 3 - 3 0 准 时 生 产 精 益 生 产 的 意 义 2 0 2 3 - 0 3 - 3 0 精 益 生 产 缩 短 生 产 周 期 的 意 义 2 0 2 3 - 0 3 - 3 0 精 益 生 产 价 值 流 篇 2 0 2 3 - 0 3 - 2 9 精 益 生 产 现 场 2 0 2 3 - 0 3 - 2 9 精 益 生 产 拉 动 式 管 理 2 0 2 3 - 0 3 - 2 8 精 益 生 产 之 改 善 与 发 展 2 0 2 3 - 0 3 - 2 8 精 益 生 产 终 极 目 标 2 0 2 3 - 0 3 - 2 7 精 益 生 产 主 要 支 柱 2 0 2 3 - 0 3 - 2 7 精 益 生 产 全 员 参 与 的 意 义 2 0 2 3 - 0 3 - 2 7 精 益 生 产 改 善 2 0 2 3 - 0 3 - 2 7 精 益 生 产 准 时 化 生 产 什 么 意 思 2 0 2 3 - 0 3 - 2 7 精 益 生 产 本 质 是 什 么 2 0 2 3 - 0 3 - 2 7 提 高 精 益 生 产 水 平 的 措 施 2 0 2 3 - 0 3 - 2 4 制 衣 行 业 精 益 生 产 的 作 用 2 0 2 3 - 0 3 - 2 4 国 内 知 名 精 益 生 产 管 理 咨 询 公 司 排 名 2 0 2 2 - 1 1 - 0 2 精 益 生 产 与 t p m 的 主 要 内 容 2 0 2 3 - 0 3 - 2 1 精 益 生 产 必 要 性 2 0 2 3 - 0 3 - 2 1 改 善 与 精 益 生 产 的 作 用 2 0 2 3 - 0 3 - 2 1 品 质 五 大 工 具 指 什 么 2 0 2 3 - 0 3 - 2 0 精 益 化 生 产 和 标 准 化 生 产 2 0 2 3 - 0 3 - 0 9 精 益 生 产 之 拉 动 式 生 产 2 0 2 3 - 0 3 - 0 9 i e 精 益 生 产 培 训 2 0 2 3 - 0 3 - 0 8 t p m 精 益 生 产 2 0 2 3 - 0 3 - 0 8 精 益 生 产 班 组 建 设 2 0 2 3 - 0 3 - 0 8 生 产 优 化 精 益 改 善 2 0 2 3 - 0 3 - 0 8 工 厂 精 益 生 产 2 0 2 3 - 0 3 - 0 7 精 益 生 产 全 员 参 与 持 续 改 善 2 0 2 3 - 0 3 - 0 7 t q m 全 面 质 量 管 理 咨 询 公 司 2 0 2 3 - 0 2 - 0 9 如 何 通 过 车 间 精 益 生 产 管 理 公 司 来 提 2 0 2 3 - 0 2 - 0 8 供 应 链 管 理 的 主 要 目 标 2 0 2 3 - 0 2 - 0 7 如 何 做 好 生 产 管 理 七 大 要 素 工 作 2 0 2 3 - 0 2 - 0 7 生 产 管 理 的 十 大 手 法 2 0 2 3 - 0 2 - 0 7 品 质 异 常 处 理 八 个 步 骤 2 0 2 3 - 0 2 - 0 7 质 量 管 理 八 大 原 则 2 0 2 3 - 0 2 - 0 6 注 塑 车 间 精 益 管 理 的 作 用 2 0 2 3 - 0 2 - 0 6 手 把 手 落 地 式 辅 导 承 诺 效 果 创 造 实 效 联 系 我 们 重 庆 市 渝 北 区 两 港 大 道 1 8 8 号 国 盛 I E C 5 栋 1 单 元 4 - 3 2 4 小 时 咨 询 热 线 4 0 0 - 0 2 3 - 2 3 3 9 诊 断 报 价 热 线 1 3 3 - 2 0 2 7 - 1 7 1 8 扫 码 关 注 我 们 扫 码 微 信 咨 询 C o p y r i g h t © 精 卓 企 业 管 理 咨 询 专 业 从 事 于 精 益 生 产 相 关 的 6 S 管 理 , 5 S 管 理 , T P M 管 理 , 欢 迎 来 电 咨 询 ! 渝 I C P 备 1 9 0 0 6 3 5 7 号 网 站 地 图 网 站 地 图 网 站 地 图 友 情 链 接 ： 精 卓 咨 询 管 理 体 系 认 证 冷 焊 机 海 道 夫 旋 转 蒸 发 仪 快 速 换 模 系 统 济 源 水 处 理 设 备 变 频 电 源 拉 丝 机 透 明 膜 三 维 包 装 机 厌 氧 培 养 浴 室 柜 厂 家 风 淋 室 设 备 厂 家 报 价 打 捆 机 大 棚 防 虫 网 数 控 立 式 车 床 智 能 设 备 维 护 汽 车 教 学 设 备 幼 儿 园 悬 浮 地 板 厂 家

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