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领 导 力 执 行 力 培 训 企 业 管 理 培 训 讲 师 魏 涛 介 绍 넳 넲 领 导 力 专 家 魏 涛 产 品 与 项 目 领 导 力 课 程 胜 任 力 建 模 线 上 精 品 课 讲 师 认 证 营 人 才 盘 点 客 户 见 证 行 业 观 点 联 系 我 们 L E A D E R S H I P L E A D E R S H I P 资 深 领 导 力 发 展 顾 问 L E A D E R S H I P 领 导 力 培 训 师   授 课 特 色 魏 老 师 针 对 企 业 客 户 与 学 员 的 实 际 状 况 ， 诊 断 培 训 的 实 际 需 求 ， 定 制 化 设 计 独 特 的 培 训 方 案 ， 以 “ 深 入 浅 出 、 学 以 致 用 、 逻 辑 清 晰 、 超 强 的 亲 和 力 ” 著 称 ， 采 用 视 频 观 赏 、 小 组 讨 论 、 案 例 分 析 、 团 队 共 创 、 角 色 扮 演 、 相 互 点 评 等 丰 富 的 授 课 形 式 ， 有 效 调 动 课 堂 的 气 氛 和 把 控 现 场 学 员 状 态 ， 帮 助 企 业 创 造 最 大 绩 效 。 领 导 力 培 训 课 程 主 管 的 角 色 企 业 管 理 培 训 ： 如 何 提 高 与 团 队 沟 通 的 效 率 ？ （ 魏 涛 ） 企 业 管 理 培 训 必 备 沟 通 技 巧 넶 1 8 2 2 0 2 0 - 0 4 - 2 7 企 业 管 理 培 训 ： 如 何 与 团 队 沟 通 ？ ？ （ 魏 涛 ） 企 业 管 理 培 训 必 备 沟 通 技 巧 넶 2 6 0 2 0 2 0 - 0 4 - 2 4 领 诀 ® 数 字 时 代 的 管 理 者 领 导 力 提 升 解 决 方 案 实 施 流 程 领 导 力 讲 师 魏 涛 最 新 文 章 끅 电 话 咨 询 1 8 6 1 2 4 0 5 6 0 6 뀩 Q Q 客 服 3 6 0 1 6 9 8 1 6 3 뀥 服 务 时 间 周 一 至 周 五 9 : 0 0 - 1 8 : 0 0 낃 微 信 二 维 码 녕 促 使 员 工 敬 业 引 领 高 效 绩 效 有 效 解 决 工 作 冲 突 高 效 提 升 团 队 执 行 力 卓 越 绩 效 辅 导 精 准 授 权 建 立 与 巩 固 信 任 关 系 高 效 激 励 部 属 跨 部 门 高 效 协 作 与 沟 通 有 效 推 动 组 织 变 革 高 效 驱 动 组 织 变 革 拥 抱 组 织 变 革 与 团 队 进 行 有 效 沟 通 建 立 包 容 的 工 作 团 队 了 解 更 多 ● 魏 老 师 拥 有 十 六 年 领 导 力 发 展 与 咨 询 经 验 ， 并 致 力 于 跨 国 公 司 及 中 国 本 土 公 司 各 层 级 人 才 能 力 的 评 鉴 、 培 训 与 发 展 。 服 务 过 的 公 司 涵 盖 能 源 、 房 地 产 、 矿 业 、 服 务 业 、 航 空 航 天 、 医 疗 健 康 、 金 属 冶 炼 、 金 融 、 互 联 网 和 制 造 业 等 。 曾 任 职 于 世 界 5 0 0 强 美 国 跨 国 公 司 ， 担 任 亚 太 区 人 才 管 理 总 监 及 领 导 力 发 展 高 级 顾 问 。 主 要 为 亚 太 区 各 办 公 室 与 工 厂 持 续 提 供 人 才 管 理 解 决 方 案 ， 包 括 ： 组 织 及 人 才 战 略 的 规 划 、 胜 任 能 力 建 模 与 更 新 、 高 潜 力 人 才 遴 选 、 人 才 评 鉴 与 盘 点 、 继 任 者 管 理 、 高 管 评 估 、 变 革 管 理 、 领 导 力 发 展 、 绩 效 管 理 、 国 际 化 人 才 培 养 及 高 管 教 练 等 ； 负 责 与 美 国 总 部 及 全 球 3 0 多 个 国 家 的 C O E 团 队 成 员 联 合 设 计 与 开 发 高 端 领 导 力 课 程 。 作 为 亚 太 区 领 导 力 发 展 高 级 顾 问 为 亚 太 区 各 办 公 室 与 工 厂 各 层 级 领 导 者 持 续 提 供 全 英 文 与 中 文 的 领 导 力 培 训 。   ● 资 质 背 景   • 曾 任 世 界 5 0 0 强 美 国 跨 国 公 司 人 才 管 理 总 监 及 领 导 力 发 展 高 级 顾 问   • 具 备 1 6 年 跨 国 咨 询 公 司 人 才 管 理 与 领 导 力 发 展 课 程 开 发 、 培 训 与 咨 询 实 战 经 验   • L J L 领 诀 ® 领 导 力 发 展 研 究 中 心 负 责 人 、 领 诀 ® 领 导 力 讲 师 认 证 项 目 导 师 （ M a s t e r T r a i n e r ） 、 领 诀 ® 《 3 D 卓 越 领 导 力 提 升 精 要 》 版 权 课 程 认 证 讲 师 、 领 诀 ® 精 准 选 才 系 统 顾 问 导 师 、 领 诀 ® 领 导 力 课 程 及 解 决 方 案 设 计 师   • 美 国 D D I 全 球 最 佳 学 习 领 航 人 与 体 验 官 、 D D I 领 导 力 全 球 认 证 讲 师 、 D D I 人 才 盘 点 师 、 D D I 数 字 化 人 才 发 展 官 、 D D I 数 字 化 学 习 运 营 官   • 美 国 A T D 培 训 大 师 、 A T D 课 程 设 计 证 书 认 证 讲 师     • 《 平 凡 中 的 领 导 力 © 》 专 栏 作 家   ● 主 要 工 作 能 力 和 经 验   • 领 导 力 培 训 （ 经 典 翻 转 领 导 力 发 展 系 列 课 程 ） • 组 织 各 层 级 领 导 者 胜 任 能 力 建 模 与 评 估 解 决 方 案 • 组 织 人 才 招 聘 系 统 建 立 、 优 化 与 落 地 解 决 方 案 • 组 织 各 级 人 才 领 导 力 发 展 综 合 解 决 方 案 • 组 织 内 训 师 培 养 解 决 方 案 ： 领 诀 领 导 力 讲 师 认 证 项 目 • 高 潜 人 才 识 别 、 盘 点 与 发 展 • 组 织 人 才 梯 队 建 设 身 为 企 业 管 理 者 ， 您 是 否 遇 到 了 这 些 困 扰 ： ■ 如 何 进 行 跨 部 门 沟 通 与 协 作 ？ ■ 如 何 为 他 人 提 供 有 效 反 馈 ？ ■ 如 何 获 得 内 、 外 部 合 作 伙 伴 的 信 任 与 支 持 ？ ■ 如 何 有 效 激 励 团 队 与 保 留 关 键 人 才 ？ ■ 如 何 精 准 授 权 ？ ■ 如 何 高 效 辅 导 部 属 ? ■ 如 何 预 防 与 解 决 工 作 中 的 各 类 冲 突 ？ ■ 如 何 快 速 提 升 团 队 执 行 力 ？ ■ 如 何 有 效 推 动 组 织 变 革 ？ ■ 如 何 打 造 包 容 与 多 元 的 团 队 文 化 ？ ■ 如 何 正 确 选 拔 人 才 ？ ■ 如 何 制 定 最 佳 决 策 ？ ■ 如 何 有 效 管 理 与 提 升 团 队 绩 效 ？ ■ 如 何 成 为 一 名 优 秀 的 领 导 者 ？ ■ 如 何 快 速 转 变 角 色 ： 从 “ 管 理 自 我 ” 到 “ 管 理 他 人 ” ？       以 下 课 程 将 为 企 业 管 理 者 快 速 与 有 效 地 解 决 以 上 烦 恼 ： 企 业 管 理 培 训 — — 组 织 激 励 培 训 篇 企 业 管 理 培 训 — — 沟 通 技 巧 培 训 篇 企 业 管 理 培 训 — — 团 队 执 行 力 培 训 篇 领 导 力 与 执 行 力 培 训 ： 提 高 团 队 执 行 力 时 ， 需 要 注 意 哪 些 细 节 ？ （ 魏 涛 领 导 力 讲 师 ） 教 你 关 于 执 行 力 需 要 注 意 的 几 个 细 节 。 넶 3 8 8 2 0 1 9 - 1 0 - 2 4 领 导 力 与 执 行 力 培 训 ： 提 高 团 队 执 行 力 时 ， 需 要 注 意 哪 些 陷 阱 ？ （ 魏 涛 领 导 力 讲 师 ） 教 你 关 于 执 行 力 需 要 注 意 的 几 个 陷 阱 。 넶 3 8 5 2 0 1 9 - 1 0 - 2 2 企 业 管 理 培 训 ： 除 了 物 质 激 励 员 工 外 ， 还 有 哪 些 常 用 的 激 励 手 段 呢 ？ （ 魏 涛 ） 企 业 管 理 培 训 ： 除 了 物 质 激 励 员 工 外 ， 还 有 哪 些 常 用 的 激 励 手 段 呢 ？ 넶 4 6 1 2 0 2 0 - 0 1 - 0 2 魏 涛 简 介 ： 使 用 激 励 方 法 时 ， 需 要 避 免 哪 些 陷 阱 ？ （ 领 导 力 与 执 行 力 培 训 ） 为 什 么 有 的 激 励 策 略 效 果 总 是 不 好 ？ 你 可 能 忽 略 了 这 些 陷 阱 … … . 넶 3 2 9 2 0 1 9 - 1 2 - 1 6 企 业 管 理 培 训 — — 组 织 变 革 培 训 篇 领 导 力 培 训 ： 如 何 说 才 能 让 他 人 主 动 接 受 变 革 ？ — 变 革 管 理 培 训 必 修 课 （ 魏 涛 领 导 力 讲 师 ） 公 司 面 临 必 须 要 进 行 业 务 变 革 的 挑 战 ， 但 高 层 达 成 一 致 统 一 战 线 后 ， 真 正 负 责 落 地 的 员 工 不 支 持 、 不 积 极 配 合 ， 甚 至 拒 绝 改 变 ， 怎 么 办 ？ 其 实 只 有 成 功 地 传 达 任 务 ， 才 是 让 他 人 能 够 主 动 接 受 变 革 的 开 始 。 那 么 应 该 如 何 成 功 传 达 变 革 任 务 呢 ？ 这 里 有 “ 八 步 ” 助 你 成 功 。 넶 4 0 7 2 0 1 9 - 0 8 - 0 1 金 牌 面 试 官 新 晋 领 导 成 功 启 航 问 题 分 析 与 决 策 制 定 企 业 管 理 培 训 — — 新 任 领 导 者 领 导 力 提 升 篇 企 业 管 理 培 训 ： 如 何 有 效 管 理 团 队 ？ （ 魏 涛 ） 企 业 管 理 培 训 必 备 沟 通 技 巧 넶 1 8 9 2 0 2 0 - 0 4 - 2 9 企 业 管 理 培 训 ： 如 何 高 效 管 理 团 队 ？ （ 魏 涛 ） 企 业 管 理 培 训 必 备 沟 通 技 巧 넶 2 1 1 2 0 2 0 - 0 4 - 2 8 企 业 管 理 培 训 ： 处 理 团 队 中 的 冲 突 时 ， 需 要 注 意 哪 些 细 节 ？ （ 魏 涛 ） 企 业 管 理 培 训 必 备 技 巧 넶 1 3 8 2 0 2 0 - 0 4 - 2 3 ■ 领 导 力 培 训 课 程 有 哪 些 ？ ■ 中 层 领 导 力 、 团 队 领 导 力 需 要 学 习 哪 些 领 导 力 课 程 ？ ■ 如 何 打 造 高 效 执 行 力 的 团 队 ？ ■ 想 要 提 高 团 队 执 行 力 ， 需 要 做 些 什 么 ？ ■ 什 么 样 的 执 行 力 培 训 课 程 是 最 落 地 的 ？ ■ 领 导 力 与 执 行 力 培 训 需 要 学 习 哪 些 课 程 ？ ■ 团 队 执 行 力 培 训 的 内 容 有 哪 些 ？ ■ 如 何 提 高 员 工 的 执 行 力 ？ ■ 沟 通 技 巧 培 训 课 程 有 哪 些 ？ ■ 如 何 让 自 己 的 上 司 或 职 位 比 自 己 高 的 人 接 受 自 己 的 建 议 ？ ■ 如 何 让 其 他 部 门 的 成 员 积 极 配 合 你 按 进 度 完 成 项 目 ？ . . . . . . ꁲ ꁲ 登 录 注 册 끸 넙 넰 끕 넰 登 录 忘 记 密 码 注 册 新 用 户 其 它 登 录 方 式 너 끸 넰 넰 发 送 验 证 码 秒 后 重 发 넰 넰 注 册 已 有 账 号 ， 去 登 录 服 务 对 象 领 导 者 高 效 沟 通 精 要 企 业 战 略 与 全 面 运 营 沙 盘 模 拟 新 任 经 理 加 速 胜 任 魔 方 魏 涛 · 平 凡 中 的 领 导 力 缺 乏 职 场 领 导 力 ？ 这 里 有 平 凡 人 都 可 以 学 会 的 领 导 力 《 魏 涛 · 平 凡 中 的 领 导 力 》 ， 让 你 少 走 1 0 年 弯 路 的 秘 密 ！ 넶 1 9 4 2 0 2 0 - 0 7 - 1 0 魏 涛 · 平 凡 中 的 领 导 力 让 你 少 走 1 0 年 弯 路 的 秘 密 ！ 넶 6 5 4 2 0 2 0 - 0 3 - 1 8 领 诀 ® 3 D 卓 越 领 导 力 提 升 精 要 领 诀 ® 4 L 变 革 领 导 力 提 升 精 要 领 诀 ® 卓 越 领 导 力 讲 师 认 证 课 程 赋 能 培 训 机 构 — — 提 供 专 业 的 领 导 力 技 术 支 持 企 业 管 理 培 训 ： 在 事 业 发 展 路 上 ， 帮 你 克 服 艰 难 险 阻 的 绝 招 在 这 里 ？ 企 业 管 理 培 训 ： 在 事 业 发 展 路 上 ， 帮 你 克 服 艰 难 险 阻 的 绝 招 在 这 里 ？ 넶 1 9 2 0 2 2 - 0 2 - 2 8 企 业 管 理 培 训 ： 如 何 有 效 打 造 个 人 品 牌 ？ 企 业 管 理 培 训 ： 如 何 有 效 打 造 个 人 品 牌 ？ 넶 1 5 2 0 2 2 - 0 2 - 2 4 查 看 更 多 影 响 型 沟 通 精 要 有 效 支 持 领 导 力 发 展 领 导 力 发 展 项 目 启 动 工 作 坊 手 机 ： 1 8 6 1 2 4 0 5 6 0 6 （ 微 信 同 号 ） 微 信 二 维 码 版 权 所 有 ： 领 诀 咨 询 电 话 咨 询 领 诀 领 导 力 领 诀 领 导 力 领 导 力 专 家 领 导 力 专 家 魏 涛 产 品 与 项 目 产 品 与 项 目 领 导 力 课 程 胜 任 力 建 模 线 上 精 品 课 讲 师 认 证 营 人 才 盘 点 客 户 见 证 客 户 见 证 行 业 观 点 行 业 观 点 联 系 我 们 联 系 我 们 资 深 领 导 力 讲 师 魏 涛 ， 拥 有 十 六 年 丰 富 的 领 导 力 发 展 培 训 与 咨 询 经 验 ， 专 注 为 企 业 各 层 级 管 理 者 提 供 高 品 质 领 导 力 发 展 服 务 。 友 情 链 接 企 业 管 理 培 训 领 导 力 与 执 行 力 培 训 执 行 力 培 训   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6

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