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申报材料、 范文精选、

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二、明确目标，狠抓落实按照农户分布情况，将村划成4个片区，并以片区为单位，根据治安形势和季节变化特点，建立适应片区治安需要的民兵巡逻队，建立健全各项规章制度，做到了责任明确，工作落实。“五五”普法工作深入开展，法制民族团结教育工作扎实深...

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申 报 材 料 范 文 精 选 首 页 文 章 中 心 学 术 期 刊 科 普 订 阅 S C I 发 表 会 员 中 心 购 物 车 ( 0 ) 搜 索 首 页 > 文 章 中 心 > 申 报 材 料 申 报 材 料 范 文 精 选 时 间 ： 2 0 2 3 - 0 3 - 2 5 2 0 : 5 5 : 5 2 申 报 材 料 范 文 第 1 篇 根 据 “ 平 安 x x x ” 创 建 工 作 的 具 体 要 求 和 部 署 ， 我 村 紧 密 结 合 本 村 实 际 ， 研 究 部 署 我 村 平 安 创 建 工 作 ， 进 一 步 明 确 任 务 ， 落 实 责 任 ， 确 保 平 安 创 建 活 动 的 扎 实 开 展 ， 成 效 显 著 。 一 、 统 一 思 想 ， 提 高 认 识 从 思 想 上 充 分 认 识 到 “ 平 安 村 ” 创 建 工 作 的 重 要 意 义 ， 党 支 部 、 村 委 会 形 成 合 力 ， 齐 抓 共 管 ， 成 立 由 村 党 支 部 书 记 任 组 长 、 村 委 会 主 任 任 副 组 长 的 “ 平 安 村 ” 创 建 工 作 领 导 小 组 ， 并 健 全 了 综 治 、 治 保 、 调 解 、 帮 教 等 配 套 组 织 。 按 照 地 区 综 治 委 《 关 于 加 强 基 层 综 治 组 织 规 范 化 建 设 的 意 见 》 中 硬 件 建 设 的 要 求 ， 全 面 加 强 硬 件 建 设 。 加 强 创 建 “ 平 安 村 ” 的 宣 传 ， 提 高 群 众 参 与 治 安 防 范 工 作 的 积 极 性 ， 建 立 健 全 治 安 薄 情 诶 、 民 事 调 解 、 安 置 帮 教 、 外 来 流 动 人 口 管 理 等 各 项 工 作 制 度 ， 做 到 了 工 作 有 记 录 ， 有 台 帐 、 有 成 效 。 加 强 群 众 纠 纷 调 解 排 查 工 作 ， 民 间 纠 纷 调 处 及 时 ， 调 处 率 达 到 1 0 0 % ， 成 功 率 达 到 1 0 0 % ， 建 立 健 全 治 安 状 况 告 知 制 度 ， 定 期 向 村 民 公 示 治 安 情 况 。 二 、 明 确 目 标 ， 狠 抓 落 实 按 照 农 户 分 布 情 况 ， 将 村 划 成 4 个 片 区 ， 并 以 片 区 为 单 位 ， 根 据 治 安 形 势 和 季 节 变 化 特 点 ， 建 立 适 应 片 区 治 安 需 要 的 民 兵 巡 逻 队 ， 建 立 健 全 各 项 规 章 制 度 ， 做 到 了 责 任 明 确 ， 工 作 落 实 。 “ 五 五 ” 普 法 工 作 深 入 开 展 ， 法 制 民 族 团 结 教 育 工 作 扎 实 深 入 。 普 法 对 象 覆 盖 面 达 到 9 0 % 以 上 ， 通 过 全 面 深 入 的 法 制 教 育 ， 村 民 法 制 观 念 增 强 ， 村 民 团 结 友 爱 ， 参 与 维 护 社 会 治 安 的 积 极 性 明 显 提 高 。 x x x x 村 以 创 建 “ 平 安 村 ” 为 契 机 ， 深 入 开 展 社 会 治 安 综 合 治 理 工 作 ， 该 村 治 安 秩 序 实 现 ： 无 重 大 治 安 灾 害 事 故 、 无 “ 黄 、 赌 、 毒 ” 等 丑 恶 社 会 现 象 ， 无 集 体 上 访 、 闹 事 等 群 体 性 事 件 ， 无 非 法 宗 教 活 动 ， 村 民 对 村 内 治 安 满 意 率 达 到 9 6 % 。 申 报 材 料 范 文 第 2 篇 编 者 按 ： 本 文 主 要 从 X X 通 讯 的 编 辑 ； 肿 瘤 相 关 知 识 及 公 司 产 品 知 识 的 学 习 ； 协 助 部 门 领 导 及 同 事 办 理 相 关 事 务 ， 对 实 习 转 正 申 报 材 料 进 行 讲 述 。 其 中 ， 主 要 包 括 ： 从 学 校 到 社 会 ， 从 学 生 到 职 员 ， 从 学 习 到 工 作 ， 环 境 有 改 变 ， 身 份 有 改 变 ， 职 责 有 改 变 、 由 于 肿 瘤 领 域 的 专 业 性 ， 而 我 们 公 司 是 专 业 生 产 厂 家 ， 掌 握 一 定 的 专 业 知 识 及 产 品 知 识 是 非 常 必 要 的 ， 对 于 无 任 何 基 础 的 我 来 说 ， 更 需 要 加 强 学 习 。 虽 有 一 定 的 难 度 ， 但 通 过 同 事 的 帮 助 和 自 己 的 努 力 ， 在 培 训 测 试 中 成 绩 良 好 ， 获 得 好 评 、 比 如 复 印 资 料 、 发 传 真 、 电 话 联 络 、 收 发 邮 件 、 打 印 文 稿 、 校 对 文 稿 、 调 整 幻 灯 片 、 整 理 文 献 资 料 等 。 事 情 虽 小 而 杂 ， 但 我 始 终 是 一 丝 不 苟 的 对 待 ， 因 为 我 看 到 了 这 部 分 工 作 的 重 要 性 ， 有 助 于 提 高 整 个 部 门 的 工 作 效 率 ， 具 体 材 料 请 详 见 ： 尊 敬 的 各 位 领 导 ： 您 们 好 ！ 自 5 月 1 8 日 进 入 公 司 至 今 已 有 四 个 月 ， 这 四 个 月 的 时 间 对 于 我 来 说 有 着 不 同 寻 常 的 意 义 。 从 学 校 到 社 会 ， 从 学 生 到 职 员 ， 从 学 习 到 工 作 ， 环 境 有 改 变 ， 身 份 有 改 变 ， 职 责 有 改 变 。 四 个 月 的 时 间 ， 我 努 力 适 应 并 不 断 成 长 ； 我 学 以 致 用 并 积 极 学 习 积 累 新 知 识 、 新 经 验 。 四 个 月 的 时 间 ， 不 管 是 工 作 还 是 生 活 ， 我 都 已 经 融 入 进 X X 这 个 大 家 庭 。 因 此 ， 我 特 提 出 申 请 ， 申 请 成 为 X X 的 正 式 员 工 。 现 在 ， 我 就 这 段 时 间 的 工 作 情 况 向 各 位 领 导 认 真 汇 报 。 按 照 公 司 的 安 排 ， 首 先 ， 我 在 生 产 部 和 品 管 部 分 别 实 习 了 一 个 星 期 。 生 产 部 的 实 习 ， 让 我 了 解 了 产 品 的 整 个 生 产 流 程 和 要 求 ， 明 白 产 品 生 产 是 一 个 精 密 、 严 谨 的 过 程 ， 工 作 人 员 需 要 具 备 高 度 的 责 任 心 和 极 其 细 致 认 真 的 工 作 态 度 。 在 品 管 部 实 习 期 间 ， 我 明 确 了 品 管 部 的 职 责 范 围 ， 学 习 了 药 品 生 产 质 量 管 理 等 方 面 的 知 识 ， 并 针 对 自 己 在 药 品 行 业 方 面 知 识 的 缺 乏 ， 在 同 事 的 指 导 下 查 看 了 大 量 的 书 籍 和 网 站 ， 并 做 了 相 关 笔 记 。 通 过 实 习 ， 我 看 到 了 我 们 公 司 产 品 的 优 良 品 质 是 建 立 在 “ 以 科 技 为 本 ， 以 科 学 管 理 为 核 心 ” 的 基 础 上 ， 这 让 我 对 我 们 公 司 的 发 展 充 满 信 心 ； 同 时 我 也 慢 慢 熟 悉 了 公 司 的 环 境 ， 并 积 极 调 整 心 态 ， 认 清 自 己 的 优 势 与 不 足 ， 为 接 下 来 的 工 作 做 准 备 。 在 学 术 部 工 作 期 间 ， 不 管 工 作 任 务 大 小 、 难 易 ， 我 都 积 极 、 认 真 对 待 。 并 在 工 作 过 程 中 ， 灵 活 运 用 自 己 掌 握 的 知 识 ， 虚 心 学 习 同 事 的 经 验 ， 这 样 通 常 能 让 我 取 得 事 半 功 倍 的 效 果 。 第 一 ： X X 通 讯 的 编 辑 。 因 为 知 道 这 将 是 我 以 后 工 作 的 重 点 ， 所 以 刚 进 公 司 就 对 它 特 别 关 注 ， 从 1 9 9 8 年 略 显 稚 嫩 的 新 生 儿 到 现 在 已 基 本 成 熟 、 定 型 的 内 部 交 流 刊 物 ， 我 读 懂 了 它 成 长 的 艰 难 ， 也 体 会 到 了 公 司 对 它 的 重 视 与 关 注 。 作 为 公 司 内 部 交 流 的 平 台 ， 它 已 经 起 到 了 学 术 指 导 、 经 验 交 流 、 信 息 传 递 、 文 化 传 播 的 作 用 。 但 为 了 适 应 公 司 的 快 速 发 展 ， 如 何 让 它 更 贴 切 、 更 到 位 的 为 大 家 服 务 ， 给 大 家 带 来 新 鲜 感 和 实 用 性 ， 仍 是 所 有 X X 人 所 共 同 关 注 并 期 待 的 。 通 过 2 0 0 4 年 第 3 、 4 期 通 讯 的 约 稿 、 组 稿 、 排 版 、 校 对 、 印 发 工 作 ， 我 从 X X 及 其 他 各 位 领 导 和 同 事 那 学 到 了 很 多 。 比 如 稿 件 的 选 择 ， 比 如 工 作 时 的 细 心 等 。 亲 身 体 验 也 更 让 我 感 觉 到 肩 上 的 任 务 艰 巨 。 第 二 ： 肿 瘤 相 关 知 识 及 公 司 产 品 知 识 的 学 习 。 由 于 肿 瘤 领 域 的 专 业 性 ， 而 我 们 公 司 是 专 业 生 产 厂 家 ， 掌 握 一 定 的 专 业 知 识 及 产 品 知 识 是 非 常 必 要 的 ， 对 于 无 任 何 基 础 的 我 来 说 ， 更 需 要 加 强 学 习 。 虽 有 一 定 的 难 度 ， 但 通 过 同 事 的 帮 助 和 自 己 的 努 力 ， 在 培 训 测 试 中 成 绩 良 好 ， 获 得 好 评 。 第 三 ： 协 助 部 门 领 导 及 同 事 办 理 相 关 事 务 。 比 如 复 印 资 料 、 发 传 真 、 电 话 联 络 、 收 发 邮 件 、 打 印 文 稿 、 校 对 文 稿 、 调 整 幻 灯 片 、 整 理 文 献 资 料 等 。 事 情 虽 小 而 杂 ， 但 我 始 终 是 一 丝 不 苟 的 对 待 ， 因 为 我 看 到 了 这 部 分 工 作 的 重 要 性 ， 有 助 于 提 高 整 个 部 门 的 工 作 效 率 。 通 过 这 些 工 作 ， 我 也 熟 练 了 现 代 办 公 设 备 以 及 相 关 办 公 软 件 的 操 作 。 第 四 ： 会 议 的 前 期 准 备 工 作 ， 包 括 请 柬 、 海 报 、 展 架 等 的 制 作 。 在 X X 的 指 导 下 ， 从 请 柬 的 挑 选 、 购 买 到 请 柬 内 页 邀 请 函 的 拟 写 、 排 版 ； 还 有 海 报 的 设 计 、 修 改 、 出 小 样 、 修 改 、 定 稿 、 验 货 等 ， 这 一 系 列 繁 杂 的 过 程 要 求 我 们 必 须 非 常 的 细 致 、 负 责 。 在 工 作 过 程 当 中 ， 我 的 理 解 能 力 、 接 受 能 力 获 得 同 事 的 好 评 ， 但 我 也 发 现 了 我 的 不 足 之 处 ， 比 如 不 够 沉 稳 、 细 心 ， 工 作 缺 少 主 动 性 等 ， 在 今 后 的 工 作 中 我 一 定 会 积 极 改 进 。 工 作 的 熟 悉 是 一 方 面 ， 在 工 作 、 生 活 过 程 中 与 同 事 的 交 流 沟 通 也 是 重 要 的 一 方 面 。 同 事 的 热 情 与 宽 容 让 我 受 到 感 染 ， 同 时 我 也 明 白 良 好 的 人 际 关 系 能 改 变 人 的 心 情 ， 创 造 良 好 的 工 作 环 境 ， 提 高 工 作 效 率 。 所 以 ， 不 管 是 工 作 还 是 生 活 ， 我 都 主 动 和 同 事 交 流 ， 比 如 请 教 问 题 、 串 门 聊 天 ， 一 起 做 饭 、 健 身 运 动 等 ， 这 些 活 动 不 仅 让 我 得 到 他 们 很 多 帮 助 ， 解 决 了 很 多 困 难 ， 也 拉 近 了 我 和 同 事 之 间 的 距 离 ， 消 除 了 我 人 生 地 不 熟 的 陌 生 感 ， 更 加 强 了 我 的 团 队 意 识 。 最 后 ， 衷 心 感 谢 各 位 领 导 和 同 事 对 我 的 指 导 和 帮 助 ， 给 我 锻 炼 和 成 长 的 机 会 ； 我 一 定 会 珍 惜 这 来 之 不 易 的 机 会 ， 努 力 工 作 ， 严 格 要 求 自 己 ， 争 取 不 断 进 步 。 申 报 材 料 范 文 第 3 篇 1 9 x x 年 9 月 至 1 9 x x 年 ， 在 X X 市 青 年 时 装 厂 工 作 ; 1 9 x x 年 就 职 于 X X 公 司 ， 从 事 财 务 工 作 ， 工 作 中 ， 该 同 志 勤 奋 好 学 ， 于 1 9 x x 年 通 过 自 学 获 得 财 会 专 科 学 历 证 书 ; 1 9 x x 年 6 月 获 得 会 计 师 资 格 证 书 。 历 任 会 计 、 财 务 部 部 长 、 财 务 总 监 、 副 总 经 理 等 。 X X 同 志 自 参 加 工 作 以 来 ， 坚 决 执 行 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 ， 团 结 同 志 ， 敬 业 爱 岗 ， 具 有 强 烈 的 事 业 心 和 责 任 感 。 她 专 业 知 识 扎 实 ， 实 践 经 验 丰 富 ， 但 为 了 公 司 财 务 工 作 精 益 求 精 ， 她 仍 不 断 刻 苦 钻 研 业 务 。 她 主 持 制 定 了 公 司 《 会 计 核 算 办 法 》 、 《 财 务 会 计 岗 位 工 作 责 任 制 细 则 》 等 公 司 内 部 规 章 制 度 。 在 具 体 财 务 工 作 中 ， 她 热 情 高 、 责 任 感 强 ， 以 身 作 则 ， 自 觉 遵 守 财 务 纪 律 ， 不 徇 私 情 ， 规 范 了 公 司 财 务 管 理 ， 使 公 司 的 财 务 管 理 工 作 严 格 做 到 了 制 度 化 、 规 范 化 和 办 公 自 动 化 。 在 公 司 的 招 商 引 资 、 大 项 目 建 设 中 ， 她 积 极 与 金 融 部 门 进 行 沟 通 ， 为 公 司 缓 解 了 资 金 供 需 矛 盾 ， 确 保 了 公 司 重 大 项 目 的 开 工 建 设 。 为 实 现 公 司 财 务 工 作 信 息 化 管 理 ， 她 领 导 财 务 公 司 认 真 进 行 业 务 理 顺 和 整 改 ， 引 进 了 国 内 先 进 的 财 务 管 理 软 件 ， 处 处 以 现 代 化 企 业 的 标 准 ， 规 范 各 项 业 务 操 作 ， 对 企 业 整 体 管 理 水 平 的 提 高 起 到 了 有 力 的 推 动 作 用 。 X X 同 志 多 次 被 上 级 财 务 部 门 评 为 “ 先 进 财 务 工 作 者 ” 。 1 9 9 2 年 ， X X 到 X X 公 司 工 作 从 事 财 务 工 作 ， X X 公 司 在 发 展 初 期 ， 会 计 核 算 主 要 以 手 工 操 作 为 主 ， 会 计 基 础 工 作 薄 弱 。 为 了 规 范 会 计 基 础 工 作 ， X X 组 织 人 员 针 对 工 作 中 存 在 的 问 题 采 取 有 力 措 施 ， 加 强 会 计 人 员 培 训 ， 实 行 摮 种 ど 细 跀 撃 ┪ 惶 蕴  茢 等 措 施 ， 提 高 会 计 人 员 素 质 ; 为 使 会 计 法 规 和 会 计 制 度 深 入 人 心 ， 她 以 组 织 会 计 知 识 大 赛 等 方 式 ， 大 力 宣 传 《 会 计 法 》 ， 增 强 了 会 计 人 员 的 法 制 观 念 ; 同 时 她 还 制 定 计 划 ， 严 格 把 关 ， 组 织 实 施 会 计 基 础 工 作 规 范 化 的 考 核 确 认 工 作 ， 有 力 地 规 范 了 会 计 工 作 。 为 更 好 规 范 会 计 基 础 工 作 ， X X 针 对 公 司 的 具 体 情 况 及 在 整 个 财 会 领 域 中 存 在 的 问 题 作 了 细 致 而 全 面 的 考 研 ， 编 写 了 《 公 司 会 计 基 础 工 作 规 范 实 施 细 则 》 ， 并 在 实 施 中 不 断 对 《 细 则 》 进 行 了 补 充 和 完 善 。 从 建 章 立 制 入 手 ， 逐 步 规 范 各 种 票 、 证 、 账 、 表 的 使 用 。 在 她 的 安 排 下 ， 组 成 4 个 规 范 化 考 核 小 组 ， 对 公 司 所 属 单 位 进 行 了 3 次 考 核 验 收 ， 会 计 人 员 的 素 质 得 到 很 大 程 度 的 提 高 ， 推 进 了 会 计 电 算 化 进 程 。 在 企 业 发 展 中 ， X X 紧 紧 把 握 以 效 益 管 理 为 中 心 ， 不 断 完 善 财 务 管 理 制 度 ， 把 财 务 管 理 贯 穿 公 司 运 营 的 全 过 程 ， 促 进 资 金 流 、 信 息 流 和 物 流 管 理 ， 紧 密 围 绕 公 司 的 财 务 目 标 和 效 益 目 标 运 行 。 围 绕 “ 三 个 流 ” 的 管 理 ， 采 取 了 一 系 列 具 体 措 施 。 公 司 先 后 出 台 了 公 司 材 料 采 购 和 公 司 物 资 审 批 流 程 实 施 办 法 以 及 财 务 工 作 业 务 流 程 、 操 作 流 程 等 ， 还 优 化 了 资 金 支 出 审 批 流 程 ， 提 高 了 应 对 市 场 变 化 的 反 应 能 力 和 投 资 管 理 水 平 。 在 资 金 流 管 理 上 ， 公 司 建 立 健 全 了 一 整 套 内 控 制 度 ， 保 证 了 资 金 主 要 流 向 生 产 建 设 和 市 场 经 营 等 方 面 ， 并 逐 步 朝 建 立 对 项 目 投 资 的 效 益 及 市 场 营 销 方 案 的 测 算 机 制 迈 进 。 在 信 息 流 管 理 上 ， 公 司 初 步 建 立 了 财 务 软 件 系 统 并 运 用 到 采 购 、 库 存 等 非 财 务 部 门 ， 不 仅 提 高 了 财 务 人 员 的 财 务 管 理 意 识 ， 还 有 效 强 化 了 非 财 务 人 员 的 财 务 管 理 意 识 。 同 时 正 努 力 建 立 以 财 务 信 息 为 核 心 综 合 集 成 市 场 、 账 务 、 资 产 、 人 力 资 源 等 信 息 的 管 理 系 统 。 在 物 流 管 理 上 ， 通 过 对 生 产 用 料 、 成 品 发 货 等 物 流 管 理 制 度 及 管 理 新 模 式 的 探 索 和 物 资 供 应 方 式 的 优 化 ， 成 本 开 始 得 到 有 效 控 制 。 此 外 ， 公 司 还 加 强 了 对 经 营 策 略 的 成 本 效 益 分 析 ， 同 时 采 取 了 常 规 分 析 和 专 题 分 析 相 结 合 的 做 法 ， 并 将 分 析 范 畴 从 经 营 成 果 延 伸 到 经 营 过 程 和 经 营 质 量 上 。 随 着 X X 公 司 规 模 的 不 断 扩 大 ， 业 务 量 也 越 来 越 大 ， 这 就 要 求 必 须 有 一 种 先 进 的 、 科 学 的 管 理 手 段 来 与 之 相 适 应 ， 为 了 配 合 公 司 发 展 壮 大 的 需 要 ， X X 组 织 财 务 公 司 人 员 进 行 大 胆 财 务 改 革 创 新 ， 实 施 了 E R P 信 息 化 工 程 建 设 ， 实 现 了 由 财 务 部 门 来 全 面 核 算 全 公 司 的 所 有 业 务 。 此 项 软 件 系 统 囊 括 了 采 购 管 理 、 成 本 管 理 、 公 用 文 件 、 固 定 资 产 、 集 团 管 理 、 决 策 分 析 、 库 存 管 理 、 权 限 中 心 、 数 据 库 复 制 、 销 售 管 理 、 员 工 管 理 等 模 块 ， 很 好 地 完 成 了 资 金 结 算 部 的 银 行 转 账 、 费 用 支 付 、 客 户 、 供 应 商 结 算 、 一 般 收 款 等 业 务 ， 销 售 账 务 部 的 当 月 各 销 售 机 构 销 售 发 货 的 金 额 核 定 与 发 货 单 审 核 、 销 售 业 务 流 水 、 计 划 部 的 当 月 各 销 售 机 构 下 达 订 单 的 生 产 资 源 计 划 中 的 物 料 需 求 计 划 编 制 、 成 本 部 负 责 的 材 料 成 本 、 人 工 成 本 、 制 造 成 本 、 销 售 成 本 的 有 关 核 算 、 会 计 部 负 责 的 所 有 收 付 业 务 及 成 本 部 的 成 本 核 算 以 外 的 转 账 业 务 及 报 表 的 处 理 、 人 事 部 员 工 变 动 录 入 与 档 案 维 护 工 作 、 车 间 工 资 核 算 员 计 件 工 资 核 算 等 业 务 模 块 的 处 理 工 作 都 得 到 了 很 好 的 实 现 。 通 过 这 一 的 实 施 增 强 了 透 明 度 ， 达 到 了 市 场 增 效 ， 加 强 了 对 X X 公 司 的 财 务 管 理 、 仓 库 与 销 售 、 财 务 与 物 流 整 合 、 生 产 管 理 、 制 造 成 本 的 统 一 管 理 ， 提 高 了 工 作 效 率 。 而 X X 组 织 实 施 的 物 流 软 件 ， 也 使 销 售 人 员 更 直 接 地 了 解 各 专 卖 店 的 销 售 状 况 ， 使 物 流 配 送 人 员 能 更 好 的 调 控 物 流 ， 实 现 了 效 益 最 大 化 。 长 期 的 工 作 实 践 ， 使 X X 深 知 学 习 的 重 要 性 ， 所 以 ， 尽 管 工 作 繁 忙 ， 自 参 加 工 作 以 来 ， 她 先 后 发 表 了 《 浅 谈 企 业 贷 款 担 保 存 在 的 问 题 及 对 策 》 《 规 范 会 计 基 础 工 作 ， 提 高 会 计 信 息 质 量 》 《 深 入 贯 彻 〈 会 计 法 〉 ， 大 力 整 顿 会 计 秩 序 》 等 多 篇 优 秀 论 文 。 申 报 材 料 范 文 第 4 篇 一 领 导 的 重 视 与 大 力 支 持 ， 保 证 了 档 案 工 作 的 顺 利 开 展 。 自 从 教 育 中 心 成 立 以 来 ， 原 单 位 的 职 能 扩 大 ， 职 能 处 室 增 多 ， 需 要 归 档 的 材 料 猛 增 。 中 心 领 导 及 时 调 配 人 员 ， 成 立 了 以 1 名 综 合 档 案 员 、 1 4 名 兼 职 档 案 员 为 主 的 档 案 管 理 机 构 。 并 积 极 鼓 励 、 支 持 档 案 人 员 参 加 区 档 案 局 组 织 的 各 项 专 业 培 训 。 其 中 综 合 档 案 员 还 参 加 了 上 岗 证 的 培 训 且 取 得 了 上 岗 资 格 证 书 。 对 于 合 并 后 的 档 案 工 作 ， 中 心 分 管 领 导 多 次 与 区 档 案 局 领 导 协 商 ， 重 新 确 立 了 《 教 育 中 心 档 案 分 类 试 行 方 案 》 、 《 教 育 中 心 编 研 工 作 实 施 方 案 》 、 《 教 育 中 心 2 0 0 4 年 档 案 工 作 试 行 方 案 》 。 并 牵 头 召 开 了 中 心 档 案 工 作 会 议 。 组 织 档 案 人 员 学 习 了 《 归 档 文 件 整 理 标 准 》 ， 分 析 了 当 前 中 心 档 案 工 作 的 形 势 ， 布 置 了 《 2 0 0 4 年 档 案 工 作 的 计 划 》 。 在 工 作 中 ， 不 论 中 心 的 资 金 多 么 紧 张 ， 保 证 为 档 案 人 员 订 阅 档 案 杂 志 ， 对 档 案 工 作 使 用 设 备 及 装 具 的 购 买 也 从 来 都 是 大 力 支 持 。 为 了 促 进 中 心 档 案 工 作 现 代 化 的 进 程 ， 中 心 领 导 还 专 门 为 档 案 室 配 备 了 两 台 专 用 电 脑 、 一 台 复 印 机 、 一 台 激 光 打 印 机 ; 考 虑 到 现 在 中 心 两 院 办 公 的 不 便 ， 还 特 意 购 买 了 两 套 《 今 易 》 档 案 管 理 软 件 。 二 加 强 培 训 ， 不 断 提 高 档 案 人 员 的 专 业 知 识 水 平 。 中 心 成 立 以 后 ， 新 成 立 的 档 案 工 作 机 构 中 ， 有 不 少 人 员 从 来 没 接 触 过 档 案 工 作 。 而 且 随 着 天 津 市 档 案 工 作 的 不 断 发 展 ， 档 案 工 作 又 出 台 了 一 系 列 新 的 法 规 、 制 度 及 实 施 方 案 ， 这 就 要 求 全 体 档 案 人 员 紧 跟 形 势 ， 不 断 学 习 ， 不 断 更 新 自 己 的 专 业 知 识 ， 提 高 自 己 的 专 业 技 能 。 为 此 ， 我 单 位 坚 持 从 两 个 渠 道 对 档 案 人 员 进 行 培 训 。 一 是 积 极 组 织 档 案 人 员 参 加 区 档 案 局 组 织 的 所 有 培 训 ， 让 档 案 人 员 不 断 获 取 新 的 档 案 工 作 相 关 信 息 ， 不 断 更 新 自 己 的 观 念 。 二 是 结 合 本 单 位 的 实 际 ， 制 定 我 单 位 的 学 习 计 划 ， 定 期 组 织 档 案 人 员 学 习 。 先 后 学 习 了 《 归 档 文 件 整 理 标 准 》 、 《 文 书 档 案 保 管 期 限 表 》 、 《 机 关 文 件 材 料 归 档 和 不 归 档 的 范 围 》 、 《 2 0 0 4 年 档 案 工 作 要 点 》 、 《 教 育 局 档 案 工 作 制 度 、 归 档 范 围 及 保 管 期 限 表 、 分 类 编 号 方 案 》 等 等 材 料 ， 同 时 还 对 所 有 档 案 人 员 进 行 了 使 用 《 今 易 》 软 件 的 培 训 。 通 过 这 些 培 训 ， 提 高 了 所 有 档 案 人 员 的 专 业 知 识 水 平 。 从 而 保 证 了 入 库 档 案 的 质 量 ， 为 档 案 的 开 发 利 用 打 下 了 坚 实 的 基 础 。 申 报 材 料 范 文 第 5 篇 优 秀 团 员 申 报 材 料 * * ， 男 ， 现 年 2 4 岁 ， 于 2 0 0 0 年 毕 业 于 西 宁 电 力 学 校 ， 同 年 1 0 月 底 分 配 至 海 东 供 电 局 变 电 运 行 工 区 操 作 队 从 事 变 电 运 行 工 作 。 在 此 期 间 ， 在 站 长 和 班 长 的 指 导 及 全 站 人 员 的 帮 助 下 ， 他 认 真 学 习 变 电 运 行 技 术 的 理 论 知 识 ， 并 很 快 熟 悉 和 掌 握 对 一 次 、 二 次 设 备 的 现 场 实 际 操 作 ， 运 行 设 备 的 异 常 、 事 故 的 判 断 和 处 理 ， 以 及 作 为 一 名 变 电 运 行 值 班 人 员 应 知 应 会 的 一 些 基 本 常 识 、 常 规 和 各 种 规 章 规 程 ， 为 干 好 运 行 工 作 打 下 了 扎 实 的 基 础 。 该 同 志 在 平 时 对 待 工 作 勤 勤 恳 恳 、 兢 兢 业 业 。 作 为 一 名 团 员 ， 他 时 时 刻 刻 以 一 名 团 员 的 标 准 严 格 要 求 自 己 ， 对 于 团 支 部 的 工 作 他 一 向 都 是 持 积 极 认 真 的 态 度 ， 对 各 项 工 作 积 极 配 合 ， 积 极 参 加 团 委 组 织 的 各 项 活 动 ， 并 对 团 支 部 工 作 提 出 了 许 多 较 好 的 建 议 和 意 见 ， 使 团 支 部 工 作 更 加 顺 利 的 开 展 。 操 作 队 所 辖 新 平 变 、 汤 官 营 变 从 2 0 0 2 年 年 底 就 已 经 开 始 着 手 安 装 微 机 五 防 装 置 ， 从 准 备 、 安 装 、 调 试 至 现 今 的 正 式 投 入 试 用 阶 段 整 整 经 历 了 半 年 时 间 ， 在 这 前 前 后 后 他 忙 碌 着 、 奔 跑 着 ， 配 合 队 领 导 、 厂 家 使 整 个 安 装 工 作 进 行 得 很 顺 利 ， 如 今 他 已 熟 练 掌 握 了 整 套 微 机 五 防 装 置 的 工 作 原 理 、 调 试 方 法 ， 甚 至 掌 握 了 编 写 操 作 票 专 家 系 统 。 他 结 合 最 新 的 倒 闸 操 作 规 定 及 新 平 变 、 汤 官 营 变 实 际 设 备 的 倒 闸 操 作 顺 序 ， 编 写 了 操 作 票 专 家 系 统 ， 使 微 机 五 防 装 置 真 正 具 有 了 切 合 实 际 的 “ 五 防 ” 功 能 。 在 此 期 间 他 还 挤 出 时 间 配 合 班 站 长 编 写 操 作 对 所 辖 四 个 站 的 现 场 运 行 规 程 补 充 规 定 ， 并 利 用 自 己 所 学 的 知 识 站 上 的 电 量 计 算 、 报 表 管 理 及 财 务 管 理 等 多 项 平 时 与 站 上 息 息 相 关 的 工 作 实 现 了 微 机 化 管 理 ， 并 制 作 了 操 作 队 自 己 的 网 页 ， 这 一 切 给 站 上 的 工 作 带 来 了 极 大 的 方 便 ， 同 时 提 高 了 站 工 作 的 效 率 。 他 不 知 加 了 多 少 班 ， 牺 牲 了 多 少 个 休 息 日 ， 他 从 没 叫 过 苦 ， 喊 过 累 ， 听 不 到 半 句 怨 言 ， 克 服 种 种 困 难 ， 为 操 作 队 默 默 奉 献 着 。 他 所 付 出 的 心 血 和 汗 水 终 于 换 来 了 局 、 工 区 及 队 上 的 一 致 好 评 ， 曾 被 海 东 局 评 为 “ 优 秀 团 员 ” 、 “ 工 会 积 极 分 子 ” 荣 誉 称 号 。 然 而 ， 渴 求 上 进 的 他 在 成 绩 和 荣 誉 面 前 没 有 沾 沾 自 喜 ， 而 是 时 刻 提 醒 自 己 要 不 断 的 充 实 自 己 ， 以 更 高 的 标 准 要 求 自 己 。 他 知 道 ， 只 有 把 工 作 做 得 更 好 ， 才 能 取 得 更 好 的 成 绩 ， 顺 应 飞 速 发 展 的 时 代 潮 流 。 为 了 提 高 自 身 的 素 质 ， 达 到 我 局 在 新 形 势 下 对 员 工 的 要 求 ， 他 还 参 加 了 自 考 大 专 ， 微 机 培 训 ， 利 用 业 余 时 间 的 努 力 来 不 断 充 实 自 己 ， 提 高 自 己 ， 现 已 取 得 了 良 好 的 成 绩 。 他 深 知 自 己 的 担 子 任 重 而 道 远 ， 以 后 的 路 还 很 远 ， 要 学 习 的 知 识 还 很 多 很 多 ， 事 在 人 为 ， 相 信 在 以 后 的 工 作 中 他 会 有 更 好 的 表 现 ， 为 运 行 事 业 做 出 应 有 贡 献 。 免 责 声 明 ： 以 上 文 章 内 容 均 来 源 于 本 站 老 师 原 创 或 网 友 上 传 ， 不 代 表 本 站 观 点 ， 与 本 站 立 场 无 关 ， 仅 供 学 习 和 参 考 。 本 站 不 是 任 何 杂 志 的 官 方 网 站 ， 直 投 稿 件 和 出 版 请 联 系 出 版 社 。 复 制 文 章 微 信 扫 描 左 侧 二 维 码 ， 3 秒 钟 快 速 获 得 下 载 验 证 码 复 制 文 章 版 权 声 明 举 报 文 章 被 举 报 文 档 标 题 ： 被 举 报 文 档 地 址 ： h t t p s : / / w w w . 1 m i s h u . c o m h t t p s : / / w w w . 1 m i s h u . c o m / a r t i c l e / g z c a l i a o / s h e n b a o / 我 确 定 以 上 信 息 无 误 举 报 类 型 ： 非 法 ( 文 档 涉 及 政 治 、 宗 教 、 色 情 或 其 他 违 反 国 家 法 律 法 规 的 内 容 ) 侵 权 其 他 验 证 码 ： 举 报 理 由 ：     ( 必 填 ) 紧 急 删 除 ：   1 3 8 8 2 5 5 1 9 3 7 、 1 3 8 0 8 2 6 6 0 8 9   服 务 时 间 ： 8 : 0 0 ~ 2 1 : 0 0   承 诺 一 小 时 内 删 除 上 一 篇 ： 事 迹 材 料 范 文 下 一 篇 ： 教 学 教 案 范 文 相 关 栏 目 更 多 申 报 材 料 热 门 文 章 排 行 更 多 平 安 社 区 申 报 模 范 职 工 之 家 申 报 档 案 申 报 材 料 先 进 班 级 申 报 材 料 平 安 村 申 报 材 料 平 安 校 园 申 报 材 料 供 销 公 司 创 新 申 报 评 功 申 报 材 料 实 习 转 正 申 报 材 料 申 报 医 务 职 称 文 稿 精 品 文 章 排 行 更 多 申 报 项 目 的 材 料 申 报 材 料 申 报 材 料 真 实 性 承 诺 书 申 报 工 程 师 论 文 申 报 教 师 职 称 工 作 总 结 申 报 项 目 材 料 申 报 材 料 封 面 申 报 材 料 公 示 证 明 申 报 人 才 工 作 计 划 申 报 书 相 关 期 刊 更 多 深 圳 大 学 学 报 北 大 期 刊   审 核 时 间 1 - 3 个 月 深 圳 大 学 喀 什 大 学 学 报 省 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 喀 什 大 学 深 圳 大 学 学 报 北 大 期 刊   审 核 时 间 1 - 3 个 月 深 圳 大 学 推 荐 服 务 期 刊 推 荐 期 刊 咨 询 、 进 度 管 理 优 化 ， 不 成 功 退 款 立 即 咨 询 文 秘 服 务 一 对 一 指 导 ， 助 力 提 升 语 言 质 量 立 即 咨 询 联 系 我 们 4 0 0 - 8 8 8 - 9 4 1 1 在 线 客 服 服 务 时 间 ： 8 : 0 0 ~ 2 3 : 0 0 关 于 我 们 公 司 简 介 股 权 挂 牌 版 权 声 明 学 术 服 务 业 务 介 绍 服 务 流 程 企 业 优 势 四 大 保 障 常 见 问 题 参 考 范 文 服 务 说 明 服 务 流 程 常 见 问 题 使 用 须 知 用 户 协 议 免 责 声 明 版 权 声 明 侵 权 申 诉 个 人 隐 私 公 众 号

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