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一 站 式 综 合 创 业 服 务 平 台 - 靠 谱 协 同 创 业 生 态 圈 与 创 业 者 同 行 - 极 创 客 极 创 客 首 页 资 讯 专 题 工 具 课 堂 直 播 活 动 社 区 松 下 幸 之 助 的 这 5 0 条 商 业 思 考 ， 解 释 了 他 为 什 么 被 誉 为 “ 经 营 之 神 ” 创 业 公 司 C E O 的 三 大 核 心 任 务 松 下 幸 之 助 的 这 5 0 条 商 业 思 考 ， 解 释 了 他 为 什 么 被 誉 为 “ 经 营 之 神 ” “ 企 业 的 责 任 是 把 大 众 需 要 的 东 西 ， 变 得 像 自 来 水 一 样 便 宜 ” ， “ 经 营 是 从 ‘ 无 ’ 当 中 制 造 ‘ 有 ’ ， 通 过 生 产 活 动 用 优 良 的 品 质 ， 以 消 费 者 能 购 买 的 价 格 ， 把 商 品 像 自 来 水 一 样 源 源 不 断 地 为 顾 客 提 供 出 来 ” ， “ 企 业 是 社 会 公 器 ， . . . 创 业 公 司 C E O 的 三 大 核 心 任 务 C E O 越 是 什 么 事 都 管 ， 越 可 能 发 现 自 己 的 公 司 一 团 糟 ， 离 最 初 的 目 标 越 来 越 远 。 本 文 来 源 阿 尔 法 公 社 。 阿 尔 法 说 ： 创 业 公 司 C E O 日 理 万 机 ， 很 多 经 验 不 足 的 C E O 被 各 种 问 题 淹 没 ， 被 迫 成 为 救 火 队 长 。 但 作 为 C E O ， 应 该 排 . . . 疫 情 反 复 的 不 确 定 性 中 ， 企 业 能 做 什 么 ？ 新 冠 疫 情 的 常 态 化 给 每 个 企 业 都 带 来 了 巨 大 的 生 存 危 机 ， 不 再 熟 悉 的 世 界 中 ， 原 有 的 很 多 熟 悉 的 理 解 和 判 断 在 今 天 可 能 都 不 存 在 。 本 文 来 自 微 信 公 众 号 陈 春 花 ， 作 者 春 暖 花 开 。 面 对 不 断 出 现 的 挑 战 ， 企 业 该 怎 么 办 ？ 当 所 有 东 西 . . . 一 个 人 开 始 走 上 坡 路 的 5 种 迹 象 现 实 中 ， 我 们 身 边 总 会 有 两 种 人 ： 第 一 种 人 做 事 认 真 细 致 ， 对 于 复 杂 问 题 梳 理 的 非 常 清 楚 ， 平 时 的 承 诺 也 都 能 兑 现 。 更 关 键 在 于 ， 他 们 具 备 极 强 的 上 进 心 ， 能 坚 持 长 期 奋 斗 。 第 二 种 人 做 事 马 马 虎 虎 ， 对 复 杂 问 题 时 常 偷 懒 ， 只 求 差 . . . 从 全 民 战 疫 提 炼 工 厂 增 效 指 南 资 本 造 富 也 能 “ 造 负 ” ， 创 业 者 如 何 玩 好 融 资 这 场 游 戏 ， 才 能 不 让 自 己 掉 入 坑 底 ? 找 投 资 ？ 你 需 要 知 道 的 三 件 事 ！ 资 本 造 富 也 能 “ 造 负 ” ， 创 业 者 如 何 玩 好 融 资 这 场 游 戏 ， 才 能 不 让 自 己 掉 入 坑 底 ? 资 本 的 造 富 奇 迹 想 必 大 家 一 定 听 过 不 少 。 网 络 上 经 常 报 道 的 “ 9 0 后 老 板 凭 借 一 个 A P P 融 资 上 亿 套 现 ” ， “ 濒 临 破 产 却 靠 融 资 起 死 回 生 成 为 市 值 7 0 0 亿 的 独 角 兽 企 业 ” … … 这 些 信 息 ， 给 我 们 创 业 者 的 感 受 就 是 — — 资 本 的 力 量 . . . 找 投 资 ？ 你 需 要 知 道 的 三 件 事 ！ 前 几 天 ， 有 人 问 我 去 哪 儿 找 投 资 人 ？ 比 如 ， 怎 么 找 到 徐 小 平 投 我 ？ 怎 么 找 到 真 格 基 金 的 人 ？ 听 到 这 个 问 题 ， 我 一 口 血 喷 出 来 。 “ 我 怎 么 去 找 投 资 人 ？ ” 今 天 一 个 创 业 者 ， 这 句 话 一 旦 问 出 口 ， 就 别 干 了 。 因 为 在 创 业 路 上 ， 比 这 个 问 . . . 为 什 么 人 才 辈 出 的 企 业 都 重 视 “ 职 业 序 列 ” ？ 职 业 序 列 是 人 才 系 统 重 要 的 基 础 件 ， 但 是 在 实 际 运 用 中 往 往 没 被 用 好 ， 其 价 值 也 普 遍 被 低 估 。 本 文 来 自 微 信 公 众 号 首 席 组 织 官 ， 作 者 左 谦 。 本 文 主 要 观 点 将 人 才 按 照 职 业 序 列 进 行 区 分 ， 本 质 上 是 尊 重 人 的 能 力 及 志 向 的 不 同 ， 实 现 . . . 善 用 工 具 ， 事 半 功 倍 工 具 是 为 了 解 决 特 定 问 题 。 选 对 工 具 ， 善 用 工 具 ， 才 能 事 半 功 倍 。 管 理 是 一 门 复 杂 的 艺 术 ， 因 为 复 杂 ， 总 会 遇 到 各 种 各 样 的 问 题 。 戴 汨 ： 凡 人 的 生 存 法 则 “ 神 人 ” 都 有 一 个 特 点 ， 他 们 无 中 生 有 的 发 明 了 一 些 东 西 或 者 发 现 了 一 种 理 论 ， 从 而 改 变 了 后 世 人 类 文 明 的 进 展 。 马 斯 克 的 S p a c e X 会 不 会 继 大 航 海 之 后 ， 开 启 人 类 的 星 际 文 明 ， 值 得 想 象 。 疫 情 倒 逼 ， 餐 饮 老 板 想 活 下 去 ， 必 须 要 有 4 种 运 营 思 维 新 国 货 ： 是 退 烧 ， 而 不 是 退 潮 疫 情 倒 逼 ， 餐 饮 老 板 想 活 下 去 ， 必 须 要 有 4 种 运 营 思 维 疫 情 下 ， 如 何 做 好 精 细 化 运 营 ， 为 门 店 开 源 节 流 ？ 餐 饮 老 板 需 要 具 备 哪 些 运 营 的 底 层 思 维 ？ 红 餐 网 专 栏 作 者 邹 通 对 此 进 行 了 系 统 的 梳 理 和 阐 述 。 本 文 来 自 微 信 公 众 号 红 餐 网 （ I D ： h o n g c a n 1 8 ） ， 作 者 ： 邹 通 。 疫 情 ， . . . 新 国 货 ： 是 退 烧 ， 而 不 是 退 潮 潮 水 永 远 奔 涌 向 前 。 为 什 么 退 热 ？ 因 为 以 前 发 烧 了 。 从 这 个 角 度 来 说 我 觉 得 是 好 事 。 一 个 人 在 长 期 发 烧 的 状 态 下 ， 会 烧 糊 涂 ， 一 个 企 业 在 长 期 发 烧 的 状 态 下 ， 会 烧 死 的 。 — — 邵 楠 。 本 文 来 自 微 信 公 众 号 吴 晓 波 频 道 （ I D : w u x . . . 低 碳 是 一 种 战 略 ： 实 现 可 持 续 商 业 模 式 的 四 步 式 创 新 循 环 向 低 碳 转 型 ， 将 之 视 为 企 业 面 向 未 来 的 一 种 战 略 ， 而 不 仅 是 公 益 责 任 ， 有 利 于 企 业 抓 住 绿 色 经 济 的 机 会 ， 重 塑 自 身 的 竞 争 优 势 ， 甚 至 重 塑 商 业 模 式 。 年 年 “ 3 1 5 ” ， 假 货 为 何 依 旧 泛 滥 ？ ​ 又 是 一 年 “ 3 1 5 ” ， 每 逢 此 时 ， “ 打 假 ” 这 一 话 题 都 会 掀 起 一 波 热 议 。 究 竟 是 什 么 原 因 ， 让 假 货 如 此 泛 滥 ？ 我 们 不 妨 从 经 济 学 的 视 角 来 解 读 一 番 。 在 茑 屋 、 宜 家 里 ， 我 们 发 现 了 门 店 崛 起 的 1 0 个 要 素 “ 给 未 来 门 店 画 个 像 。 ” 场 景 、 体 验 、 品 类 重 构 、 数 字 化 … … 如 今 ， 各 大 零 售 商 、 品 牌 商 正 在 朝 着 各 个 方 向 ， 努 力 打 造 “ 下 一 代 零 售 门 店 ” 。 畅 想 未 来 ， 我 们 总 结 了 “ 下 一 代 零 售 门 店 ” 的 十 大 发 展 趋 势 ， 它 们 将 引 领 未 来 门 店 模 型 . . . 灵 活 就 业 社 保 课 程 企 业 所 得 税 纳 税 申 报 三 部 曲 灵 活 就 业 社 保 课 程 不 上 班 的 人 怎 么 交 社 保 ？ 和 在 职 职 工 缴 纳 的 社 保 有 什 么 区 别 ？ 如 何 提 升 灵 活 就 业 人 员 医 疗 和 养 老 保 障 ？ 企 业 所 得 税 纳 税 申 报 三 部 曲 不 懂 企 业 所 得 税 还 能 叫 会 计 人 ? 不 知 道 怎 么 进 行 纳 税 申 报 ； 遇 到 特 殊 业 务 ， 不 知 道 怎 么 处 理 ； 一 问 全 会 一 做 全 废 老 板 融 资 必 修 课 ， 从 0 到 1 认 识 投 资 人 ， 搞 定 投 资 人 ， 赢 得 好 开 局 想 拿 到 融 资 ， 实 现 创 业 梦 想 ？ 想 善 用 资 本 ， 推 动 企 业 发 展 迈 上 新 台 阶 ？ “ 知 己 知 彼 ， 百 战 不 殆 ” ， 搞 定 投 资 人 是 你 的 第 一 步 ！ 从 一 线 投 资 人 视 角 ， 解 析 资 本 的 本 质 ， 深 度 剖 析 最 真 实 的 投 资 人 ， 包 括 投 资 人 的 决 策 流 程 、 心 理 状 态 、 . . . 元 宇 宙 · 登 陆 计 划 是 下 一 个 十 年 的 财 富 密 码 ？ 还 是 新 一 个 狂 欢 的 投 资 泡 沫 ？ 深 耕 区 块 链 近 十 年 ， 特 约 撰 稿 人 鉴 叔 带 你 破 除 入 坑 陷 阱 ， 找 到 真 正 的 抢 滩 奥 秘 。 张 丰 老 师 - 合 伙 打 天 下 ， 股 权 定 江 山 之 《 股 权 合 伙 制 》 张 丰 ， 连 续 创 业 者 ， 创 业 导 师 ， 天 使 投 资 人 “ 洞 见 未 来 ” 企 业 创 新 时 机 如 何 掌 握 ？ 【 3 . 1 6 公 益 直 播 】 直 击 组 织 人 才 发 展 的 “ 4 ” 大 痛 “ 洞 见 未 来 ” 企 业 创 新 时 机 如 何 掌 握 ？ 《 左 圆 右 方 创 新 思 维 与 问 题 解 决 》 公 益 线 上 直 播 课 为 您 揭 晓 ： 疫 情 下 企 业 创 新 契 机 寻 找 方 法 。 创 新 型 企 业 员 工 必 备 的 创 新 意 识 。 企 业 如 何 利 用 现 有 资 源 解 决 新 的 问 题 。 从 “ 问 题 思 维 “ 到 ” 目 标 思 维 “ 转 变 方 法 。 3 月 2 2 日 号 晚 上 . . . 【 3 . 1 6 公 益 直 播 】 直 击 组 织 人 才 发 展 的 “ 4 ” 大 痛 企 业 的 痛 点 都 大 同 小 异 ， 成 功 的 企 业 都 有 迹 可 循 。 人 岗 不 适 配 ， 员 工 “ 不 好 用 ” ？ 难 以 快 速 批 量 培 养 高 绩 效 人 才 ？ 人 才 断 层 ， 企 业 扩 张 受 阻 ？ 员 工 很 努 力 ， 但 绩 效 不 理 想 ， 人 效 低 ？ 能 否 解 决 这 些 问 题 ， 是 企 业 能 否 实 现 组 织 战 略 目 . . . 项 目 成 本 管 理 四 步 法 1 2 月 3 0 日 1 9 : 3 0 - 2 1 : 0 0 直 播 ， 项 目 管 理 实 战 专 家 王 爱 萍 老 师 ， 带 你 聚 焦 目 标 ， 动 态 控 制 ， 节 约 原 则 ， 规 避 风 险 。 关 于 项 目 成 本 管 理 ， 你 了 解 多 少 ？ 项 目 成 本 管 理 由 哪 些 内 容 组 成 呢 ？ 项 目 成 本 管 理 四 步 法 给 你 答 案 。 盘 明 萃 赋 — 人 才 盘 点 与 梯 队 建 构 1 2 月 9 日 1 9 : 3 0 - 2 1 : 0 0 直 播 ， 如 何 从 战 略 的 高 度 出 发 ， 进 行 科 学 、 高 效 的 人 才 培 养 工 作 ？ 如 何 进 行 核 心 人 才 的 培 养 及 人 才 梯 队 建 设 ， 持 续 地 为 企 业 带 来 “ 人 才 红 利 ” ？ 基 于 胜 任 素 质 的 人 才 梯 队 建 设 ， 解 决 企 业 未 来 发 . . . 筑 基 七 剑 - 中 层 管 理 者 的 必 修 课 1 2 月 7 日 1 9 : 3 0 - 2 1 : 0 0 直 播 ： 学 会 管 理 方 法 和 工 具 ， 助 你 提 升 管 理 成 果 ！ 你 还 在 为 目 标 无 法 高 效 达 成 而 焦 虑 吗 ？ 你 还 在 为 计 划 不 如 变 化 快 而 烦 恼 吗 ？ 你 还 在 为 部 属 执 行 力 不 强 而 无 计 可 施 吗 ？ 管 理 情 境 场 景 还 原 ， 实 战 . . . 【 投 融 面 对 面 ： 1 V 1 路 演 】 种 子 / 天 使 轮 融 资 孵 化 私 董 会 天 使 C T O 合 伙 未 来 ： 智 能 互 联 网 技 术 生 态 合 作 私 享 会 【 投 融 面 对 面 ： 1 V 1 路 演 】 种 子 / 天 使 轮 融 资 孵 化 私 董 会 本 期 客 友 私 董 会 会 由 极 创 客 携 手 生 态 圈 合 作 伙 伴 共 同 发 起 ， 活 动 将 为 入 选 创 新 项 目 解 决 融 资 、 市 场 、 运 营 、 成 长 等 创 业 难 题 ， 共 同 助 力 优 秀 企 业 加 速 成 长 与 发 展 。 为 解 决 创 业 公 司 融 资 难 ， 挖 掘 具 有 发 展 潜 力 的 创 新 项 目 ， 让 优 秀 项 . . . 天 使 C T O 合 伙 未 来 ： 智 能 互 联 网 技 术 生 态 合 作 私 享 会 活 动 简 介 现 今 天 使 C T O 已 启 动 六 年 多 了 ， 作 为 创 业 者 最 靠 谱 的 技 术 合 伙 人 ， 企 业 的 云 端 产 品 研 发 部 ， 随 着 市 场 的 全 国 化 ， 新 技 术 的 不 断 升 级 ， 天 使 C T O 在 高 速 发 展 的 同 时 ， 开 始 思 考 如 何 为 创 业 者 们 提 供 更 优 质 的 本 地 化 服 务 ， . . . 【 科 创 硬 科 技 方 向 路 演 】 5 G 、 人 工 智 能 、 智 能 制 造 、 生 物 技 术 、 光 电 芯 片 等 融 资 孵 化 路 演 汇 活 动 简 介 近 亿 元 基 金 寻 找 早 期 优 质 创 业 项 目 直 投 、 储 备 、 孵 化 、 加 速 等 全 生 命 周 期 加 速 陪 跑 。 我 们 旨 在 通 过 不 同 的 活 动 形 式 ， 多 维 度 深 入 了 解 并 筛 选 出 具 有 投 资 孵 化 价 值 的 潜 力 项 目 ， 让 优 秀 创 业 项 目 对 接 更 优 质 资 源 与 服 务 ， 加 快 . . . 全 球 客 友 创 业 社 群 实 名 纳 新 计 划 客 友 实 名 认 证 “ 百 人 百 群 计 划 ” 是 极 创 客 重 点 打 造 的 优 质 创 业 互 助 成 长 社 群 ， 旨 在 搭 建 一 个 线 上 线 下 相 结 合 的 高 质 量 创 业 圈 子 ， 高 效 促 进 创 业 发 展 成 长 。 本 次 纳 新 截 止 ： 2 0 2 3 年 5 月 3 1 日 （ 9 9 元 获 在 线 社 群 服 务 永 久 权 益 ） . . . 《 创 业 实 战 融 资 方 法 论 》 公 开 大 课 上 海 站 火 热 报 名 中 . . . 如 今 的 股 权 融 资 与 资 本 市 场 ， 理 性 与 冷 静 正 在 回 归 ， 商 业 价 值 正 在 颠 覆 与 重 估 。 资 本 前 所 未 有 地 开 始 关 注 价 值 与 长 期 主 义 。 融 资 今 日 意 如 何 ？ 创 业 维 艰 苦 难 多 。 创 业 与 融 资 是 一 场 艰 难 的 长 跑 ， 不 仅 靠 体 力 ， 更 需 要 靠 脑 力 。 最 新 资 讯 全 球 客 友 创 业 社 群 实 名 纳 新 计 划 客 友 实 名 认 证 “ 百 人 百 群 计 划 ” 是 极 创 客 重 点 打 造 的 优 质 创 业 互 助 成 长 社 群 ， 旨 在 搭 建 一 个 线 上 线 下 相 结 合 的 高 质 量 创 业 圈 子 ， 高 效 促 进 创 业 发 展 成 长 。 本 次 纳 新 截 止 ： 2 0 2 3 年 5 月 3 1 日 （ 9 9 元 获 在 线 社 群 服 务 永 久 权 益 ） . . . “ 洞 见 未 来 ” 企 业 创 新 时 机 如 何 掌 握 ？ 《 左 圆 右 方 创 新 思 维 与 问 题 解 决 》 公 益 线 上 直 播 课 为 您 揭 晓 ： 疫 情 下 企 业 创 新 契 机 寻 找 方 法 。 创 新 型 企 业 员 工 必 备 的 创 新 意 识 。 企 业 如 何 利 用 现 有 资 源 解 决 新 的 问 题 。 从 “ 问 题 思 维 “ 到 ” 目 标 思 维 “ 转 变 方 法 。 3 月 2 2 日 号 晚 上 . . . 赵 国 栋 ： 元 宇 宙 前 沿 报 告 2 0 讲 国 内 首 部 《 元 宇 宙 》 图 书 第 一 作 者 权 威 解 读 ， 从 底 层 技 术 到 商 业 机 遇 ， 助 你 轻 松 打 开 商 业 视 野 。 首 发 吴 晓 波 《 2 0 2 1 新 中 产 白 皮 书 》 手 册 1 本 专 栏 课 程 参 考 报 告 大 礼 包 今 年 ， 政 策 频 出 ， 热 点 话 题 不 断 — — 三 孩 政 策 、 “ 双 减 ” 政 策 、 取 消 大 小 周 、 9 9 6 违 法 、 延 迟 退 休 等 ， 这 些 社 会 公 共 事 件 将 如 何 影 响 你 的 生 活 ？ 别 人 是 如 何 应 对 这 些 变 化 的 ？ 商 业 模 式 画 布 — 商 业 模 式 设 计 与 创 新 实 践 新 商 业 时 代 ， 你 是 否 常 有 这 样 的 困 惑 呢 ？ 1 . 想 创 业 ， 如 何 设 计 商 业 模 式 ？ 2 . 传 统 企 业 ， 如 何 进 行 商 业 模 式 转 型 ？ 3 . 都 在 讲 商 业 模 式 ， 但 是 商 业 模 式 如 何 规 划 呢 ？ 4 . 想 全 局 商 业 操 盘 ， 但 是 没 经 验 、 没 方 法 ， 总 是 沉 . . . 【 中 国 数 字 化 转 型 3 5 讲 】 2 2 个 案 例 系 统 讲 述 政 企 转 型 方 案 本 课 程 ， 除 全 景 式 呈 现 中 国 数 字 新 基 建 的 产 业 图 景 与 未 来 趋 势 ， 回 答 中 国 所 处 的 转 型 阶 段 、 在 全 球 数 智 化 浪 潮 中 的 地 位 以 外 ， 还 从 阿 里 云 成 功 转 型 案 例 中 还 原 了 政 府 与 企 业 在 转 型 中 的 痛 点 与 解 决 思 路 ， 以 期 为 当 下 政 企 的 数 智 化 转 . . . 【 企 业 微 信 篇 】 企 业 微 信 营 销 管 理 、 用 户 增 长 、 运 营 变 现 实 操 全 攻 略 2 0 2 0 年 ， 企 业 微 信 发 布 3 . 0 版 本 ， 链 接 上 了 1 2 亿 微 信 用 户 ， 背 靠 微 信 巨 大 的 流 量 。 成 了 玩 转 社 群 最 方 便 、 最 高 效 的 阵 地 ！ 企 业 微 信 成 了 品 牌 方 盘 活 私 域 沉 淀 、 唤 醒 沉 睡 会 员 的 主 要 应 用 工 具 ， 也 让 无 数 社 群 运 营 者 不 再 担 心 . . . 王 英 军 律 师 股 权 实 战 营 精 华 版 合 集 企 业 做 的 好 有 两 种 人 ： 一 种 人 赶 上 了 时 机 ， 靠 阶 段 性 的 机 会 抓 住 了 盈 利 点 。 一 种 人 靠 股 权 夯 实 基 础 ， 在 企 业 发 展 的 每 个 阶 段 把 握 好 股 权 的 运 用 ， 致 胜 商 业 成 功 。 互 联 网 文 体 娱 乐 消 费 升 级 医 疗 健 康 A R & V R 物 联 网 在 线 教 育 人 工 智 能 热 门 专 题 疫 情 倒 逼 ， 餐 饮 老 板 想 活 下 去 ， 必 须 要 有 4 种 运 营 思 维 疫 情 下 ， 如 何 做 好 精 细 化 运 营 ， 为 门 店 开 源 节 流 ？ 餐 饮 老 板 需 要 具 备 哪 些 运 营 的 底 层 思 维 ？ 红 餐 网 专 栏 作 者 邹 通 对 此 进 行 了 系 统 的 梳 理 和 阐 述 。 本 文 来 自 微 信 公 众 号 红 餐 网 （ I D ： h o n g c a n 1 8 ） ， 作 者 ： 邹 通 。 疫 情 ， 让 餐 饮 经 营 思 维 以 及 经 营 方 式 发 生 了 巨 大 的 改 . . . 文 章 阅 读 新 国 货 ： 是 退 烧 ， 而 不 是 退 潮 潮 水 永 远 奔 涌 向 前 。 为 什 么 退 热 ？ 因 为 以 前 发 烧 了 。 从 这 个 角 度 来 说 我 觉 得 是 好 事 。 一 个 人 在 长 期 发 烧 的 状 态 下 ， 会 烧 糊 涂 ， 一 个 企 业 在 长 期 发 烧 的 状 态 下 ， 会 烧 死 的 。 — — 邵 楠 。 本 文 来 自 微 信 公 众 号 吴 晓 波 频 道 （ I D : w u x i a o b o p d ） ， 作 者 ： 桃 子 。 一 年 前 的 除 . . . 文 章 阅 读 低 碳 是 一 种 战 略 ： 实 现 可 持 续 商 业 模 式 的 四 步 式 创 新 循 环 向 低 碳 转 型 ， 将 之 视 为 企 业 面 向 未 来 的 一 种 战 略 ， 而 不 仅 是 公 益 责 任 ， 有 利 于 企 业 抓 住 绿 色 经 济 的 机 会 ， 重 塑 自 身 的 竞 争 优 势 ， 甚 至 重 塑 商 业 模 式 。 文 章 阅 读 年 年 “ 3 1 5 ” ， 假 货 为 何 依 旧 泛 滥 ？ ​ 又 是 一 年 “ 3 1 5 ” ， 每 逢 此 时 ， “ 打 假 ” 这 一 话 题 都 会 掀 起 一 波 热 议 。 究 竟 是 什 么 原 因 ， 让 假 货 如 此 泛 滥 ？ 我 们 不 妨 从 经 济 学 的 视 角 来 解 读 一 番 。 文 章 阅 读 在 茑 屋 、 宜 家 里 ， 我 们 发 现 了 门 店 崛 起 的 1 0 个 要 素 “ 给 未 来 门 店 画 个 像 。 ” 场 景 、 体 验 、 品 类 重 构 、 数 字 化 … … 如 今 ， 各 大 零 售 商 、 品 牌 商 正 在 朝 着 各 个 方 向 ， 努 力 打 造 “ 下 一 代 零 售 门 店 ” 。 畅 想 未 来 ， 我 们 总 结 了 “ 下 一 代 零 售 门 店 ” 的 十 大 发 展 趋 势 ， 它 们 将 引 领 未 来 门 店 模 型 的 规 划 、 设 计 和 落 地 。 文 章 阅 读 【 元 宇 宙 · 登 陆 计 划 】 深 度 解 析 元 宇 宙 ， 提 前 入 局 下 个 十 年 元 宇 宙 概 念 或 许 正 是 这 种 颠 覆 式 创 新 的 存 在 ， 而 目 前 正 处 于 创 新 的 早 期 阶 段 ， 如 何 共 建 大 家 并 没 有 达 成 共 识 ， 相 关 行 业 的 发 展 也 是 瞬 息 万 变 ， 如 果 你 没 有 把 握 到 本 质 ， 很 难 跟 上 元 宇 宙 发 展 的 节 奏 。 文 章 阅 读 文 章 列 表 【 顶 】 财 报 分 析 训 练 营 ， 5 2 家 上 市 公 司 ， 财 务 报 表 每 周 一 讲 ， 掌 握 看 透 公 司 的 能 力 财 税 法 务 系 统 掌 握 财 务 报 表 分 析 技 能 ， 5 2 个 上 市 公 司 案 例 ， 教 你 8 分 钟 看 透 一 家 上 市 公 司 。 财 务 报 表 造 假 逻 辑 详 解 ， 看 这 一 篇 就 够 了 ！ 企 业 财 务 报 表 财 务 报 表 分 析 上 市 公 司 财 税 【 财 税 法 务 】 阅 读 更 多 【 顶 】 【 直 播 课 堂 】 职 场 精 英 进 化 论 系 列 专 题 ， 1 天 1 元 钱 成 长 每 一 天 数 字 化 课 堂 新 知 ， 创 造 新 智 。 视 界 ， 决 定 世 界 。 《 职 场 精 英 进 化 论 》 ， 众 多 好 课 ， 众 多 明 师 ， 赋 能 精 英 ， 持 续 进 化 。 年 卡 会 员 ， 5 2 周 ， 1 0 0 堂 课 ， 3 6 5 天 ， 1 天 1 元 钱 ， 成 长 每 一 天 ！ 学 习 型 组 织 职 场 精 英 进 化 论 个 人 职 场 成 长 记 【 数 字 化 课 堂 】 阅 读 更 多 融 资 上 市 资 本 造 富 也 能 “ 造 负 ” ， 创 业 者 如 何 玩 好 融 资 这 场 游 戏 ， 才 能 不 让 自 己 掉 入 坑 底 ? 资 本 的 造 富 奇 迹 想 必 大 家 一 定 听 过 不 少 。 网 络 上 经 常 报 道 的 “ 9 0 后 老 板 凭 借 一 个 A P P 融 资 上 亿 套 现 ” ， “ 濒 临 破 产 却 靠 融 资 起 死 回 生 成 为 市 值 7 0 0 亿 的 独 角 兽 企 业 ” … … 这 些 信 息 ， 给 我 们 创 业 者 的 感 受 就 是 — — 资 本 的 力 量 . . . 1 个 月 前 阅 读 更 多 活 动 专 栏 【 投 融 面 对 面 ： 1 V 1 路 演 】 种 子 / 天 使 轮 融 资 孵 化 私 董 会 本 期 客 友 私 董 会 会 由 极 创 客 携 手 生 态 圈 合 作 伙 伴 共 同 发 起 ， 活 动 将 为 入 选 创 新 项 目 解 决 融 资 、 市 场 、 运 营 、 成 长 等 创 业 难 题 ， 共 同 助 力 优 秀 企 业 加 速 成 长 与 发 展 。 为 解 决 创 业 公 司 融 资 难 ， 挖 掘 具 有 发 展 潜 力 的 创 新 项 目 ， 让 优 秀 项 . . . 投 资 面 对 面 投 融 会 路 演 一 对 一 1 个 月 前 阅 读 更 多 活 动 专 栏 天 使 C T O 合 伙 未 来 ： 智 能 互 联 网 技 术 生 态 合 作 私 享 会 活 动 简 介 现 今 天 使 C T O 已 启 动 六 年 多 了 ， 作 为 创 业 者 最 靠 谱 的 技 术 合 伙 人 ， 企 业 的 云 端 产 品 研 发 部 ， 随 着 市 场 的 全 国 化 ， 新 技 术 的 不 断 升 级 ， 天 使 C T O 在 高 速 发 展 的 同 时 ， 开 始 思 考 如 何 为 创 业 者 们 提 供 更 优 质 的 本 地 化 服 务 ， . . . 天 使 C T O 智 能 互 联 网 互 联 网 技 术 1 个 月 前 阅 读 更 多 活 动 专 栏 【 科 创 硬 科 技 方 向 路 演 】 5 G 、 人 工 智 能 、 智 能 制 造 、 生 物 技 术 、 光 电 芯 片 等 融 资 孵 化 路 演 汇 活 动 简 介 近 亿 元 基 金 寻 找 早 期 优 质 创 业 项 目 直 投 、 储 备 、 孵 化 、 加 速 等 全 生 命 周 期 加 速 陪 跑 。 我 们 旨 在 通 过 不 同 的 活 动 形 式 ， 多 维 度 深 入 了 解 并 筛 选 出 具 有 投 资 孵 化 价 值 的 潜 力 项 目 ， 让 优 秀 创 业 项 目 对 接 更 优 质 资 源 与 服 务 ， 加 快 . . . 科 创 硬 科 技 专 精 特 新 技 术 创 新 路 演 融 资 路 演 1 个 月 前 阅 读 更 多 活 动 专 栏 全 球 客 友 创 业 社 群 实 名 纳 新 计 划 客 友 实 名 认 证 “ 百 人 百 群 计 划 ” 是 极 创 客 重 点 打 造 的 优 质 创 业 互 助 成 长 社 群 ， 旨 在 搭 建 一 个 线 上 线 下 相 结 合 的 高 质 量 创 业 圈 子 ， 高 效 促 进 创 业 发 展 成 长 。 本 次 纳 新 截 止 ： 2 0 2 3 年 5 月 3 1 日 （ 9 9 元 获 在 线 社 群 服 务 永 久 权 益 ） . . . 实 名 认 证 社 群 客 友 创 业 社 群 创 业 社 群 圈 子 1 个 月 前 阅 读 更 多 社 保 产 权 灵 活 就 业 社 保 课 程 不 上 班 的 人 怎 么 交 社 保 ？ 和 在 职 职 工 缴 纳 的 社 保 有 什 么 区 别 ？ 如 何 提 升 灵 活 就 业 人 员 医 疗 和 养 老 保 障 ？ 就 业 社 保 课 社 保 知 识 课 堂 员 工 社 保 灵 活 缴 纳 2 0 2 2 - 0 5 - 2 3 阅 读 更 多 消 费 升 级 疫 情 倒 逼 ， 餐 饮 老 板 想 活 下 去 ， 必 须 要 有 4 种 运 营 思 维 疫 情 下 ， 如 何 做 好 精 细 化 运 营 ， 为 门 店 开 源 节 流 ？ 餐 饮 老 板 需 要 具 备 哪 些 运 营 的 底 层 思 维 ？ 红 餐 网 专 栏 作 者 邹 通 对 此 进 行 了 系 统 的 梳 理 和 阐 述 。 本 文 来 自 微 信 公 众 号 红 餐 网 （ I D ： h o n g c a n 1 8 ） ， 作 者 ： 邹 通 。 疫 情 ， . . . 餐 饮 创 业 互 联 网 餐 饮 餐 饮 业 破 局 思 维 2 0 2 2 - 0 5 - 1 0 阅 读 更 多 干 货 笔 记 松 下 幸 之 助 的 这 5 0 条 商 业 思 考 ， 解 释 了 他 为 什 么 被 誉 为 “ 经 营 之 神 ” “ 企 业 的 责 任 是 把 大 众 需 要 的 东 西 ， 变 得 像 自 来 水 一 样 便 宜 ” ， “ 经 营 是 从 ‘ 无 ’ 当 中 制 造 ‘ 有 ’ ， 通 过 生 产 活 动 用 优 良 的 品 质 ， 以 消 费 者 能 购 买 的 价 格 ， 把 商 品 像 自 来 水 一 样 源 源 不 断 地 为 顾 客 提 供 出 来 ” ， “ 企 业 是 社 会 公 器 ， . . . 商 业 思 考 企 业 经 营 哲 学 经 商 的 智 慧 2 0 2 2 - 0 4 - 2 3 阅 读 更 多 财 税 法 务 企 业 所 得 税 纳 税 申 报 三 部 曲 不 懂 企 业 所 得 税 还 能 叫 会 计 人 ? 不 知 道 怎 么 进 行 纳 税 申 报 ； 遇 到 特 殊 业 务 ， 不 知 道 怎 么 处 理 ； 一 问 全 会 一 做 全 废 企 业 如 何 纳 税 创 业 公 司 税 务 申 报 企 业 所 得 税 申 报 2 0 2 2 - 0 4 - 2 1 阅 读 更 多 干 货 笔 记 创 业 公 司 C E O 的 三 大 核 心 任 务 C E O 越 是 什 么 事 都 管 ， 越 可 能 发 现 自 己 的 公 司 一 团 糟 ， 离 最 初 的 目 标 越 来 越 远 。 本 文 来 源 阿 尔 法 公 社 。 阿 尔 法 说 ： 创 业 公 司 C E O 日 理 万 机 ， 很 多 经 验 不 足 的 C E O 被 各 种 问 题 淹 没 ， 被 迫 成 为 救 火 队 长 。 但 作 为 C E O ， 应 该 排 . . . 创 业 管 理 C E O 职 责 C E O 成 长 日 记 2 0 2 2 - 0 4 - 2 1 阅 读 更 多 最 新 资 讯 资 本 造 富 也 能 “ 造 负 ” ， 创 业 者 如 何 玩 好 融 资 这 场 游 戏 ， 才 能 不 让 自 己 掉 入 坑 底 ? 【 投 融 面 对 面 ： 1 V 1 路 演 】 种 子 / 天 使 轮 融 资 孵 化 私 董 会 天 使 C T O 合 伙 未 来 ： 智 能 互 联 网 技 术 生 态 合 作 私 享 会 【 科 创 硬 科 技 方 向 路 演 】 5 G 、 人 工 智 能 、 智 能 制 造 、 生 物 技 术 、 光 电 芯 片 等 融 资 孵 化 路 演 汇 全 球 客 友 创 业 社 群 实 名 纳 新 计 划 灵 活 就 业 社 保 课 程 疫 情 倒 逼 ， 餐 饮 老 板 想 活 下 去 ， 必 须 要 有 4 种 运 营 思 维 松 下 幸 之 助 的 这 5 0 条 商 业 思 考 ， 解 释 了 他 为 什 么 被 誉 为 “ 经 营 之 神 ” 企 业 所 得 税 纳 税 申 报 三 部 曲 创 业 公 司 C E O 的 三 大 核 心 任 务 热 门 课 程 2 0 2 3 年 全 税 种 纳 税 申 报 系 列 视 频 课 裂 变 式 创 业 ： 无 边 界 组 织 的 失 控 实 践 《 投 资 创 业 3 6 技 》 — — 打 破 创 业 魔 咒 ， 找 到 投 资 新 策 略 最 新 阅 读 资 本 造 富 也 能 “ 造 负 ” ， 创 业 者 如 何 玩 好 融 资 这 场 游 戏 ， 才 能 不 让 自 己 掉 入 坑 底 ? 找 投 资 ？ 你 需 要 知 道 的 三 件 事 ！ 为 什 么 人 才 辈 出 的 企 业 都 重 视 “ 职 业 序 列 ” ？ 善 用 工 具 ， 事 半 功 倍 戴 汨 ： 凡 人 的 生 存 法 则 信 任 落 在 谁 身 上 ， 谁 就 更 有 价 值 S a a S 创 业 ： 我 们 为 何 要 追 求 极 致 ？ 如 何 正 确 归 因 ？ 创 业 社 区 极 创 客 社 区 ： 免 费 邀 请 码 创 业 资 源 开 放 合 作 对 接 旗 下 网 站 天 使 C T O 极 创 客 创 业 社 区 企 服 云 市 场 汇 知 云 课 堂 快 速 导 航 关 于 我 们 特 色 服 务 诚 聘 英 才 版 权 声 明 隐 私 条 款 友 情 链 接 动 态 公 告 创 业 社 区 技 术 孵 化 企 服 云 市 场 关 注 我 们 领 取 粉 丝 福 利 C o p y r i g h t @ 2 0 2 3     极 创 客     版 权 所 有 京 I C P 备 1 6 0 5 3 0 7 2 号 - 2 二 维 码 意 见 反 馈

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