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安越财务培训、 风险管理、 财务分析、 成本分析、 预算编制、 转让定价、 企业内控管理、 税务培训、

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安越财务管理培训致力于解决税务培训,预算编制,转让定价并,财务成本分析_企业内控风险管理提升企业盈利能力的企业财务管理培训机构,为300余家世界500强企业提供系统,全面且富有成效的财务管理培训方案.

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安 越 财 务 管 理 培 训 机 构 | 企 业 管 理 会 计 培 训 品 牌 _ 战 略 财 务 _ 财 务 分 析 _ 风 险 管 控 _ 预 算 成 本 _ 财 务 共 享 会 员 登 录 | 立 即 注 册 越 享 财 税 ： 1 5 6 1 8 6 3 2 4 3 1     公 开 课 ： 1 3 5 2 4 1 9 4 8 5 0     内 训 ： 1 5 8 0 1 9 1 9 1 0 0     总 机 ： 0 2 1 - 5 8 3 6 2 0 0 0     选 课 C o u r s e 全 年 课 表 课 程 体 系 解 决 方 案 细 分 检 索 服 务 S e r v i c e 数 字 学 院 公 开 课 定 制 内 训 管 理 咨 询 研 究 R e s e a r c h 师 资 团 队 独 家 专 访 学 术 支 持 活 动 E v e n t 即 将 举 办 往 期 回 顾 精 彩 瞬 间 学 习 K n o w l e d g e 特 别 专 题 热 门 下 载 关 于 A b o u t 安 越 简 介 总 经 理 致 辞 各 界 赞 誉 公 司 动 态 专 注 于 财 务 管 理 最 佳 实 践 的 研 究 与 传 播 D E D I C A T E D T O M A N A G E M E N T I M P R O V I N G B Y I N N O V A T I O N 帮 助 个 人 获 得 成 功 必 备 的 财 务 管 理 能 力 ， 帮 助 企 业 提 升 生 存 发 展 所 需 的 盈 利 能 力 P U B L I C S E M I N A R 公 开 课 了 解 详 情 公 开 课 P U B L I C S E M I N A R 完 善 的 课 程 体 系 ， 强 大 的 专 业 实 力 精 良 的 讲 师 质 量 ， 先 进 的 授 课 方 式 覆 盖 多 个 城 市 课 前 全 方 位 的 贴 心 服 务 课 中 系 统 有 效 的 培 训 实 施 课 后 切 实 落 地 的 巩 固 成 果 I N - H O U S E T R A I N I N G 内 训 了 解 详 情 企 业 内 训 I N - H O U S E T R A I N I N G 流 程 成 熟 品 质 稳 定 ， 专 业 诊 断 按 需 定 制 强 大 师 资 全 程 响 应 ， 系 统 提 升 管 理 水 平 培 训 和 咨 询 一 体 化 研 发 授 课 注 重 本 土 实 践 经 验 多 样 服 务 形 式 定 制 化 满 足 需 求 专 业 团 队 提 供 全 方 位 增 值 服 务 C O N S U L T I N G 管 理 咨 询 了 解 详 情 管 理 咨 询 C O N S U L T I N G 立 足 管 理 会 计 视 角 ， 量 化 指 导 业 务 实 践 秉 持 过 程 咨 询 理 念 ， 企 业 持 续 自 我 更 新 传 播 数 字 化 管 理 思 想 提 供 企 业 业 绩 可 视 化 提 升 方 案 培 养 管 理 者 业 财 全 局 观 的 综 合 能 力 服 务 企 业 全 生 命 周 期 财 务 管 理 升 级 需 求 M E E T T H E N E E D S O F F I N A N C I A L M A N A G E M E N T U P G R A D E R E Q U I R E M E N T S 初 创 期 I N I T I A L S T A G E 资 金 、 人 员 、 技 术 等 都 比 较 薄 弱 ， 管 理 没 有 真 正 形 成 相 关 课 程 推 荐 非 财 系 列 课 程 成 长 期 G R O W T H S T A G E 快 速 发 展 阶 段 ， 向 管 理 要 效 率 ， 向 效 率 要 利 润 相 关 课 程 推 荐 管 理 会 计 系 列 成 熟 期 D E V E L O P M E N T S T A G E 保 持 持 续 稳 定 发 展 ， 完 善 流 程 与 培 训 体 系 相 关 课 程 推 荐 内 审 内 控 系 统 收 缩 期 R E C E S S I O N S T A G E 更 加 精 细 化 管 理 ， 延 缓 衰 退 ， 寻 求 转 变 相 关 课 程 推 荐 成 本 管 理 系 列 转 型 期 S T A N S I T I O N S T A G E 根 据 目 标 用 户 调 整 与 变 革 ， 依 托 资 本 运 作 转 型 与 升 级 相 关 课 程 推 荐 资 本 运 作 系 列 经 营 思 维 公 司 创 立 伊 始 ， 往 往 将 重 心 放 在 产 品 和 销 售 上 ， 而 忽 视 现 阶 段 经 营 思 维 与 长 期 发 展 目 标 的 契 合 。 这 就 要 求 初 创 团 队 成 员 能 站 在 商 业 模 式 、 全 价 值 链 角 度 思 考 问 题 ， 主 动 牵 引 起 各 职 能 环 节 ， 夯 实 企 业 发 展 的 基 础 。 详 情 业 财 融 合 在 公 司 快 速 成 长 的 过 程 中 ， 市 场 高 速 的 拓 展 ， 产 品 的 升 级 迭 代 ， 规 模 快 速 扩 大 ， 各 项 R O I 的 调 整 波 动 ， 都 需 要 财 务 部 门 的 支 持 ， 以 及 业 务 部 门 对 经 营 和 利 润 的 通 晓 ， 才 能 使 其 扩 张 具 有 可 持 续 发 展 的 势 头 ， 真 正 为 企 业 实 现 全 面 盈 利 。 详 情 风 险 管 理 千 里 之 堤 毁 于 蚁 穴 ， 进 入 成 熟 期 之 后 ， 经 营 已 具 一 定 的 规 模 ， 市 场 趋 于 饱 和 ， 竞 争 者 数 量 上 升 。 在 此 情 境 下 ， 公 司 运 营 的 流 程 就 变 得 至 关 重 要 ， 在 风 险 和 效 率 中 找 到 最 佳 平 衡 ， 通 过 业 务 循 环 中 流 程 的 把 控 和 优 化 ， 帮 助 企 业 立 于 不 败 之 地 。 详 情 成 本 削 减 这 个 阶 段 要 就 是 要 解 决 规 范 与 创 造 并 存 的 问 题 ， 把 企 业 管 理 的 粗 放 转 变 为 精 益 化 过 程 ， 其 中 成 本 控 制 就 会 变 得 尤 其 重 要 ， 不 能 一 味 追 求 利 润 压 缩 成 本 ， 导 致 衰 退 加 速 ， 而 是 尽 可 能 地 削 减 不 必 要 的 成 本 ， 获 得 更 大 的 利 润 空 间 。 详 情 产 融 结 合 随 着 时 代 的 发 展 ， 产 品 与 业 务 需 要 对 目 标 客 户 所 需 进 行 调 整 与 变 革 ， 以 避 免 销 量 下 滑 与 替 代 品 的 冲 击 。 在 此 转 型 调 整 阶 段 ， 企 业 如 能 依 托 资 本 运 作 进 行 转 型 升 级 、 提 升 素 质 ， 将 会 加 快 转 型 步 伐 ， 提 升 转 型 成 功 盖 里 ， 拓 展 更 大 发 展 空 间 。 详 情 初 创 期 成 长 期 成 熟 期 收 缩 期 转 型 期 管 理 会 计 前 沿 与 实 战 课 程 推 荐 R E C O M M E N D E D M A N A G E M E N T A C C O U N T I N G C O U R S E S 精 研 好 课 分 析 决 策 资 源 配 置 风 险 管 控 绩 效 评 价 绩 效 评 价 通 过 管 理 会 计 工 具 将 传 统 绩 效 评 价 体 系 缺 失 的 环 节 进 行 补 充 和 完 善 ， 建 立 全 面 绩 效 评 价 体 系 ， 将 新 时 期 中 企 业 的 绩 效 管 理 真 正 落 到 实 处 ， 推 动 企 业 可 持 续 发 展 。 咨 询 客 服 查 看 更 多 排 课 精 研 好 课 安 越 凭 借 自 主 研 究 与 研 发 实 力 ， 每 年 新 增 及 升 级 课 程 ， 帮 助 越 来 越 多 的 企 业 开 始 运 用 管 理 会 计 的 思 维 、 工 具 与 方 法 在 新 一 轮 的 经 济 大 浪 中 披 荆 斩 棘 ， 奋 勇 突 围 。 咨 询 客 服 查 看 更 多 排 课 分 析 决 策 传 统 财 务 分 析 难 以 为 决 策 提 供 方 向 ， 管 理 会 计 思 维 下 的 “ 新 财 务 分 析 ” 要 求 财 务 人 不 仅 要 “ 知 现 在 、 知 因 果 、 知 风 险 ” ， 更 要 “ 知 未 来 、 知 全 局 ” 。 咨 询 客 服 查 看 更 多 排 课 资 源 配 置 中 国 企 业 在 资 源 配 置 上 是 粗 放 式 的 ， 财 务 与 其 他 环 节 割 裂 开 ， 使 得 经 营 过 程 缺 乏 科 学 性 ， 通 过 预 算 制 定 及 跟 踪 ， 可 有 效 承 接 企 业 战 略 、 优 化 资 源 配 置 。 咨 询 客 服 查 看 更 多 排 课 风 险 管 控 无 论 出 于 经 营 环 境 急 剧 变 化 还 是 企 业 发 展 壮 大 ， 提 高 风 险 防 范 应 对 能 力 已 成 为 当 今 企 业 管 理 的 重 心 之 一 。 建 立 - 执 行 - 评 价 - 完 善 ， 融 入 业 务 ， 进 入 内 控 2 . 0 时 代 。 咨 询 客 服 查 看 更 多 排 课 绩 效 评 价 通 过 管 理 会 计 工 具 将 传 统 绩 效 评 价 体 系 缺 失 的 环 节 进 行 补 充 和 完 善 ， 建 立 全 面 绩 效 评 价 体 系 ， 将 新 时 期 中 企 业 的 绩 效 管 理 真 正 落 到 实 处 ， 推 动 企 业 可 持 续 发 展 。 咨 询 客 服 查 看 更 多 排 课 精 研 好 课 安 越 凭 借 自 主 研 究 与 研 发 实 力 ， 每 年 新 增 及 升 级 课 程 ， 帮 助 越 来 越 多 的 企 业 开 始 运 用 管 理 会 计 的 思 维 、 工 具 与 方 法 在 新 一 轮 的 经 济 大 浪 中 披 荆 斩 棘 ， 奋 勇 突 围 。 咨 询 客 服 查 看 更 多 排 课 上 一 页 P R E V I O U S P A G E 下 一 页 N E X T P A G E 深 耕 欧 美 管 理 会 计 理 念 P R E C I S I O N F A R M I N G M A N A G E M E N T A C C O U N T I N G C O N C E P T 作 为 国 内 财 务 管 理 培 训 领 军 品 牌 ， 安 越 与 I M A 于 2 0 1 3 年 联 合 成 立 中 国 管 理 会 计 研 究 中 心 。 聚 焦 企 业 管 理 会 计 研 究 的 实 践 化 与 本 土 化 ， 通 过 多 种 形 式 在 企 业 中 开 展 调 研 和 应 用 项 目 ， 专 业 与 专 注 ， 让 我 们 对 管 理 会 计 的 现 状 、 问 题 与 发 展 有 着 深 刻 理 解 ， 并 积 极 推 动 管 理 会 计 在 中 国 企 业 的 有 效 落 地 ， 不 断 促 进 财 务 管 理 从 核 算 型 向 价 值 型 转 变 。 了 解 学 术 支 持 实 力 前 沿 理 念 F r o n t i e r c o n c e p t 与 您 的 企 业 一 起 成 长 共 赢 G R O W W I T H Y O U R B U S I N E S S 查 看 更 多 下 载 资 料 点 击 下 载 《 预 见 未 来 引 领 价 值 》 点 击 下 载 《 能 力 与 未 来 》 点 击 下 载 《 管 理 会 计 师 ： 提 高 业 务 价 值 》 聚 焦 中 国 企 业 实 践 十 五 年 F O C U S I N G O N P R A C T I C E O F C H I N E S E E N T E R P R I S E S 安 越 长 期 跟 踪 企 业 财 务 管 理 中 遇 到 的 实 际 问 题 ， 深 入 一 线 发 掘 剖 析 财 务 管 理 最 佳 实 践 ， 同 时 积 极 研 究 适 合 中 国 企 业 的 财 务 管 理 变 革 理 论 与 模 型 ， 并 在 咨 询 项 目 中 反 复 验 证 、 优 化 ， 最 终 形 成 了 中 国 财 务 管 理 领 域 的 独 具 特 色 的 最 佳 实 践 方 案 ， 将 其 转 化 为 可 传 播 的 知 识 、 理 念 、 方 法 、 工 具 ， 使 越 来 越 多 的 企 业 从 中 受 益 。 企 业 培 训 解 决 方 案 前 沿 理 念 F r o n t i e r c o n c e p t 与 您 的 企 业 一 起 成 长 共 赢 G R O W W I T H Y O U R B U S I N E S S 查 看 历 届 精 彩 活 动 查 看 更 多 招 商 信 诺 人 寿 保 险 - 人 力 资 源 部 总 经 理 - 陈 可 查 看 更 多 梅 奥 诊 所 - 供 应 链 管 理 总 监 - E r i c h H e n e k e 厚 积 薄 发 ， 于 无 声 处 听 惊 雷 浙 江 美 华 - C F O - 魏 美 钟 专 业 师 资 与 精 良 课 程 设 计 P R O F E S S I O N A L C O N S U L T A N T A N D E X C E L L E N T C O U R S E S D E S I G N 专 业 的 安 越 师 资 团 队 皆 为 百 里 挑 一 的 财 务 培 训 专 家 ， 兼 具 行 业 专 业 ， 企 业 实 战 ， 培 训 经 验 ， 独 特 的 教 研 组 织 架 构 ， 让 讲 师 、 课 程 研 发 、 顾 问 间 能 互 相 促 进 探 讨 当 下 热 点 资 讯 与 趋 势 ， 持 续 不 断 地 改 进 和 升 级 课 程 内 核 ， 也 使 得 安 越 研 发 的 课 程 更 贴 近 实 战 与 新 趋 势 。 安 越 为 企 业 财 务 与 管 理 精 英 提 供 精 心 设 计 的 7 大 类 、 2 6 个 系 列 、 百 余 门 课 程 。 了 解 师 资 团 队 实 力 前 沿 理 念 F r o n t i e r c o n c e p t 与 您 的 企 业 一 起 成 长 共 赢 G R O W W I T H Y O U R B U S I N E S S 合 伙 人 制 讲 师 团 队 课 程 详 情 中 式 阿 米 巴 - 澳 洋 顺 昌 内 部 公 司 制 的 最 佳 实 践 — — 经 营 哲 学 与 管 理 会 计 的 应 用 课 程 详 情 转 型 时 代 的 业 财 融 合 与 价 值 创 造 - - 管 理 会 计 落 地 课 程 详 情 企 业 经 营 分 析 与 问 题 解 决 伴 随 企 业 财 务 与 管 理 者 成 长 F P R O F E S S I O N A L C O N S U L T A N T A N D E X C E L L E N T C O U R S E S D E S I G N 安 越 成 立 C F O 实 践 研 究 中 心 ， 持 续 不 断 跟 进 企 业 不 同 阶 段 对 于 财 务 的 角 色 、 职 能 要 求 ， 从 财 务 负 责 人 角 度 研 究 财 务 管 理 对 于 企 业 产 生 的 价 值 与 影 响 ， 从 个 人 规 划 与 职 业 经 历 角 度 探 寻 成 功 财 务 管 理 者 的 职 业 晋 升 之 路 。 1 5 年 来 ， 安 越 专 业 致 力 于 财 务 管 理 最 佳 实 践 的 研 究 与 传 播 ， 护 航 中 国 财 务 人 。 更 多 学 习 增 值 服 务 C F O 实 践 谈 C F O R E P O R T 看 财 务 界 的 “ 林 黛 玉 ” 如 何 逆 袭 人 生 天 道 酬 勤 ， 时 间 的 礼 赞 ！ 李 源 ： 冒 险 骑 士 的 斑 斓 人 生 厚 积 薄 发 ， 于 无 声 处 听 惊 雷 变 与 不 变 — — 我 在 外 企 二 十 年 财 务 文 摘 F I N A N C E A B S T R A C T 2 0 2 0 安 越 标 杆 财 务 论 坛 — “ 企 业 数 字 化 转 型 与 人 才 赋 . . . 生 意 好 到 关 门 ， C o s t c o 凭 什 么 ？ 凭 这 1 0 件 事 儿 小 安 寻 才 | F i n a n c e A s s i s t a n t / 银 行 职 员 / 财 务 经 理 . . . . . . 万 达 4 名 高 管 被 抓 ！ 背 后 神 秘 审 计 队 伍 再 次 出 手 ！ 年 初 抢 指 标 ， 年 末 抢 花 钱 ！ 预 算 管 理 告 别 “ 乏 味 控 制 ” 近 期 活 动 E V E N T S 重 塑 增 长 · 财 商 赋 能 | 2 0 2 3 安 越 企 业 家 沙 龙 · . . . 回 顾 财 商 引 领 · 数 智 赋 能 — — 2 0 2 2 安 越 第 十 四 届 财 . . . 回 顾 财 商 引 领 ， 数 智 赋 能 — — 2 0 2 2 年 财 经 领 袖 峰 会 回 顾 企 业 数 字 转 型 财 务 引 领 变 革 — — 2 0 2 2 安 越 主 . . . 回 顾 企 业 风 险 与 家 族 财 富 管 理 回 顾 安 越 拥 有 作 为 管 理 会 计 及 财 务 咨 询 界 领 先 者 的 勇 气 与 远 见 财 务 管 理 在 企 业 中 的 作 用 与 价 值 体 现 在 不 同 的 企 业 价 值 观 里 ， 这 些 年 虽 然 有 很 大 的 改 观 与 变 化 ， 但 我 们 经 常 看 到 明 显 的 差 异 。 安 越 咨 询 多 年 的 努 力 ， 改 变 着 企 业 的 财 务 价 值 观 ， 也 深 深 的 影 响 着 企 业 的 整 体 价 值 观 。 中 国 现 代 市 场 经 济 环 境 下 ， 已 经 有 几 十 年 的 企 业 成 长 史 了 ， 该 到 了 梳 理 、 确 立 企 业 的 价 值 观 的 时 候 了 ， 没 有 清 晰 的 价 值 观 ， 相 当 于 人 没 有 清 晰 的 人 格 。 祝 福 安 越 ， 在 塑 造 企 业 人 格 路 上 创 造 辉 煌 ！ 选 择 安 越 就 是 选 择 了 优 质 与 放 心 作 为 一 家 成 立 十 年 的 企 业 ， 安 越 一 直 专 注 在 财 务 管 理 实 践 的 研 究 和 传 播 上 ， 其 “ C F O 实 践 谈 ” 项 目 不 但 做 到 了 取 自 实 践 ， 也 做 到 了 反 馈 给 财 务 管 理 人 员 应 用 于 实 践 ， 充 分 利 用 移 动 以 及 互 联 网 的 方 式 进 行 传 播 ， 将 公 益 与 事 业 结 合 ， 将 专 业 与 实 践 融 合 ， 用 访 谈 与 原 创 的 方 式 进 行 分 享 ， 在 模 式 里 进 行 了 创 新 ， 祝 愿 安 越 的 发 展 越 来 越 好 ！ 也 希 望 更 多 人 来 帮 助 安 越 一 起 实 现 财 务 管 理 实 践 研 究 的 传 播 ！ 安 越 ， 公 司 发 展 中 不 可 或 缺 的 伙 伴 如 果 任 何 一 个 企 业 都 可 以 比 做 一 个 商 人 的 话 ， 那 安 越 接 触 起 来 ， 无 疑 是 让 人 倍 感 舒 服 的 儒 商 ， 既 有 着 江 南 的 细 腻 思 维 ， 同 样 也 有 北 方 的 豪 爽 与 大 度 。 无 论 是 外 训 还 是 企 业 内 训 ， 安 越 的 课 程 顾 问 都 可 以 基 于 企 业 的 培 训 需 求 给 出 很 好 的 建 议 ； 每 次 员 工 带 着 疑 问 参 加 培 训 ， 都 会 带 回 满 意 的 答 案 。 参 加 安 越 的 培 训 ， 不 只 是 技 能 上 的 提 高 ， 更 是 行 业 内 高 端 人 才 知 识 的 交 流 ， 其 可 量 化 的 和 不 可 量 化 的 好 处 与 影 响 已 不 仅 仅 是 双 赢 的 简 单 两 个 字 所 能 形 容 的 ， 有 这 样 的 合 作 伙 伴 ， 公 司 又 怎 能 走 不 远 呢 ？ 安 越 ， 改 变 了 我 对 财 务 培 训 的 偏 见 在 职 场 上 摸 爬 滚 打 了 七 八 年 之 后 ， 从 事 的 采 购 工 作 的 我 与 财 务 一 直 没 有 断 了 打 交 道 ， 但 记 忆 中 那 些 财 务 报 表 的 枯 燥 让 我 对 它 依 然 敬 而 远 之 ， 直 到 一 位 参 加 过 安 越 培 训 的 同 事 向 我 大 力 推 荐 了 非 财 课 程 。 一 个 糟 糕 的 老 师 可 以 让 你 在 你 最 喜 欢 的 课 堂 上 酣 然 入 睡 ； 一 个 好 的 老 师 却 可 以 让 你 对 一 门 知 识 由 恨 变 爱 ！ 安 越 让 我 感 觉 与 众 不 同 的 一 点 是 ： 讲 师 是 专 职 的 。 这 并 不 是 一 件 容 易 的 事 情 ， 对 于 一 个 培 训 公 司 如 此 藏 龙 卧 虎 ， 并 且 能 从 他 们 的 身 上 感 觉 到 他 们 对 安 越 的 激 情 与 自 豪 ， 你 很 难 不 对 这 个 公 司 肃 然 起 敬 。 安 越 伴 随 我 的 财 务 管 理 生 涯 成 长 为 公 司 管 理 层 及 各 部 门 寻 求 专 业 和 优 质 的 培 训 机 构 ， 是 人 力 资 源 管 理 者 的 职 能 之 一 ， 同 时 也 是 一 项 具 有 很 大 挑 战 性 的 工 作 。 在 通 过 对 安 越 这 家 公 司 的 介 绍 和 了 解 后 发 现 ， 这 是 一 家 专 注 且 专 业 的 公 司 ， 也 让 我 们 最 终 锁 定 将 安 越 作 为 我 们 集 团 公 司 的 财 务 培 训 供 应 商 ， 安 越 凭 借 实 用 的 课 程 、 专 业 周 到 的 服 务 ， 以 及 所 获 得 的 受 训 者 满 意 的 反 馈 意 见 ， 也 证 实 我 们 的 选 择 是 明 智 的 。 连 续 两 届 《 培 训 》 杂 志 年 度 最 佳 培 训 机 构 荣 获 中 国 人 才 年 度 最 佳 培 训 公 司 独 家 荣 获 《 新 理 财 》 杂 志 C F O 金 牌 培 训 合 作 伙 伴 安 越 总 经 理 马 爽 先 生 荣 获 中 欧 国 际 商 学 院 2 0 年 2 0 人 杰 出 校 友 奖 A C C A 在 华 首 家 C P D 合 作 机 构 I M A 在 华 首 家 C P E 合 作 机 构 联 系 我 们 C o n t a c t U s 上 海 安 越 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 0 2 1 - 5 8 3 6 2 0 0 0 1 5 8 0 1 9 1 9 1 0 0 （ 公 开 课 2 4 h 服 务 ） 1 5 8 0 1 9 9 0 9 6 7 （ 内 训 2 4 h 服 务 ） 1 5 8 0 1 9 9 0 9 6 7 （ 管 理 咨 询 2 4 h 服 务 ） 1 5 6 1 8 6 3 2 4 3 1 （ 越 享 财 税 2 4 h 服 务 ） B D @ E a s y F i n a n c e . c o m . c n 客 户 反 馈 F e e d b a c k 网 站 导 航 Q u i c k L i n k s 联 系 我 们 加 入 安 越 畅 销 课 程 信 息 订 阅 网 站 地 图 安 越 声 明 了 解 更 多 S u b s c r i b e 关 注 安 越 官 方 微 信 友 情 链 接 ： C M A 培 训 欧 亚 会 计 学 院 博 瑞 在 线 论 文 发 表 上 海 百 度 竞 价 电 商 运 营 股 票 学 习 网 金 蝶 软 件 正 版 软 件 C o p y R i g h t © 安 越 咨 询 版 权 所 有 沪 I C P 备 0 5 0 0 1 8 4 2 号 - 1 在 线 客 服 电 话 联 系 公 开 课 ： 0 2 1 - 5 8 3 6 2 0 0 0 - 8 1 0 1 5 8 0 1 9 1 9 1 0 0 ( 2 4 h ) 内     训 ： 0 2 1 - 5 8 3 6 2 0 0 0 - 8 0 6 1 5 8 0 1 9 9 0 9 6 7 ( 2 4 h ) 管 理 咨 询 ： 0 2 1 - 5 8 3 6 2 0 0 0 - 8 0 6 1 5 8 0 1 9 9 0 9 6 7 ( 2 4 h ) 在 线 咨 询 点 击 联 系 ： 公 开 课 客 服 内 训 客 服 管 理 咨 询 客 服 微 信 咨 询 课 程 体 系 国 内 首 推 管 理 会 计 学 院 管 理 会 计 业 财 融 合 成 本 控 制 内 控 内 审 预 算 管 理 高 管 必 修 高 管 财 务 经 营 管 理 最 新 政 策 税 务 管 理 会 计 准 则

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