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广州正睿企业管理咨询有限公司成立于2003年,中国驻场式咨询开创者.21年专注企业全面战略转型管理升级,咨询服务模块包括:战略管理咨询-集团管控咨询-人力资源管理咨询-集成供应链咨询-品牌营销咨询-精益生产咨询-企业文化咨询-业绩管理咨询-IT数字化转型咨询-年度经营计划-上市规划咨询-组织管理等.已成功助力36个行业的1700多家龙头企业获得成功，推动140多家上市企业实现转型升级。

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正 睿 咨 询 - 企 业 管 理 咨 询 公 司 - 企 业 战 略 管 理 咨 询 公 司 - 正 睿 管 理 咨 询 公 司 【 官 网 】 成 立 于 2 0 0 3 年 ， 企 业 驻 场 式 咨 询 模 式 开 创 者 专 家 热 线 ： 1 3 9 2 2 1 2 9 1 5 9 合 作 加 盟     |     在 线 咨 询     |     联 系 我 们 4 0 0 9 9 1 0 8 8 0 首 页 正 睿 介 绍 公 司 简 介 集 团 文 化 专 家 团 队 荣 誉 资 质 发 展 历 程 集 团 架 构 咨 询 产 品 业 绩 管 理 咨 询 战 略 管 理 咨 询 集 团 管 控 咨 询 年 度 经 营 计 划 咨 询 组 织 规 划 咨 询 人 力 资 源 咨 询 品 牌 营 销 咨 询 精 益 生 产 咨 询 集 成 供 应 链 咨 询 上 市 规 划 咨 询 I T 数 字 化 服 务 企 业 文 化 咨 询 服 务 模 式 驻 场 式 咨 询 托 管 式 咨 询 服 务 流 程 经 典 案 例 服 务 动 态 经 典 案 例 客 户 见 证 锦 旗 牌 匾 感 谢 信 正 睿 商 学 院 总 经 理 班 专 业 班 内 训 班 客 户 评 价 在 线 试 听 在 线 报 名 正 睿 研 究 院 正 睿 书 籍 专 题 研 究 联 系 我 们 联 系 方 式 在 线 咨 询 合 作 加 盟             正 睿 咨 询 正 睿 介 绍 正 睿 “ 十 年 磨 一 剑 ” ， 一 贯 遵 循 系 统 化 、 全 方 位 、 一 站 式 解 决 企 业 问 题 的 宗 旨 ， 逐 步 形 成 了 一 套 以 业 绩 为 导 向 ， 能 够 真 正 落 地 生 根 的 实 战 、 实 用 、 实 效 的 咨 询 方 法 。 新 闻 动 态 破 “ 瓶 ” 行 动 丨 管 理 专 家 上 门 诊 断 动 态 ｜ 高 品 质 铆 螺 母 专 业 制 造 商 — — 宁 波 锐 展 五 金 制 品 . . . 动 态 丨 动 物 源 活 性 胶 原 领 军 企 业 — — 广 州 创 尔 生 物 技 术 . . . 踔 厉 奋 进 ， 阔 步 前 行 — — 台 州 海 昌 新 材 料 有 限 公 司 管 理 . . . 动 态 ｜ 踔 厉 奋 进 ， 阔 步 前 行 — — 台 州 海 昌 新 材 料 有 限 公 . . . 动 态 ｜ 塑 料 容 器 后 段 自 动 化 包 装 设 备 行 业 标 杆 企 业 — — . . . 动 态 ｜ 国 内 技 术 领 先 的 精 密 零 部 件 敏 捷 制 造 服 务 商 — — . . . 动 态 ｜ 总 览 全 局 ， 步 步 落 实 — — 热 烈 祝 贺 广 州 市 煜 鑫 五 . . . 总 览 全 局 ， 步 步 落 实 — — 热 烈 祝 贺 广 州 市 煜 鑫 五 金 制 品 . . . 总 览 全 局 ， 步 步 落 实 — — 热 烈 祝 贺 广 州 市 煜 鑫 五 金 制 品 . . . 专 题 研 究 打 造 高 效 绩 效 考 核 体 系 ： 绩 效 管 理 咨 询 的 设 计 策 略 激 发 员 工 动 力 ， 实 现 绩 效 平 衡 ： 薪 酬 绩 效 管 理 咨 询 的 秘 诀 从 薪 酬 管 理 咨 询 中 发 现 你 的 员 工 真 正 需 要 什 么 ！ 如 何 用 营 销 管 理 咨 询 “ 破 局 ” 销 售 业 绩 ？ 必 看 指 南 ： 如 何 挑 选 最 适 合 的 人 力 资 源 管 理 咨 询 服 务 精 益 生 产 管 理 咨 询 ： 流 程 分 析 到 成 本 控 制 “ 详 细 攻 略 ” 企 业 战 略 咨 询 ： 为 未 来 打 造 成 功 的 蓝 图 供 应 链 咨 询 ： 如 何 改 善 供 应 商 关 系 并 提 高 质 量 薪 酬 咨 询 报 告 ： 揭 示 制 造 业 行 业 薪 资 趋 势 和 数 据 薪 酬 绩 效 咨 询 的 关 键 指 标 正 睿 团 队 正 睿 咨 询 集 团 2 0 0 多 位 全 职 、 专 业 、 实 战 型 专 家 组 老 师 ， 服 务 领 域 覆 盖 市 场 营 销 、 精 益 生 产 、 战 略 管 理 、 人 力 资 源 、 业 绩 管 理 等 企 业 管 理 咨 询 各 个 方 面 。 自 2 0 0 3 年 成 立 以 来 ， 创 始 人 金 涛 老 师 带 领 的 专 家 团 队 2 0 年 如 一 日 ， 深 度 调 研 中 国 企 业 的 发 展 现 状 ， 中 国 首 创 驻 场 式 咨 询 服 务 模 式 “ 落 地 ” . . . 查 看 详 情 正 睿 书 籍 《 设 计 利 润 ： 企 业 年 度 经 营 计 划 制 订 与 实 施 》 《 为 实 业 加 油 — — 中 国 第 一 本 驻 场 管 理 咨 询 圣 经 》 《 企 业 变 革 之 道 — — 企 业 文 化 构 建 与 团 队 打 造 》 《 正 睿 观 点 — 企 业 领 导 智 慧 》 《 正 睿 咨 询 战 法 — — 中 国 驻 场 式 咨 询 师 管 理 升 级 手 册 》 《 精 益 生 产 》 《 企 业 变 革 之 道 之 文 化 打 造 》 《 企 业 变 革 之 道 之 团 队 打 造 》 《 解 决 中 小 企 业 管 理 难 题 的 十 大 工 具 》 《 营 销 突 围 》 课 程 预 告 本 期 主 题 ： 《 2 0 2 2 年 企 业 年 度 经 营 计 划 制 订 与 预 算 管 理 》 授 课 老 师 ： 金 涛 教 授 授 课 地 址 ： 正 睿 集 团 总 部 - 广 州 市 海 珠 区 新 港 东 路 1 0 6 8 号 中 州 中 心 北 塔 2 0 0 7 授 课 价 格 ： 2 9 8 0 元 / 人 查 看 详 情 咨 询 产 品 业 绩 管 理 咨 询 量 化 目 标 , 量 化 责 任 , 量 化 过 程 , 量 化 业 绩 , 量 化 收 入 ； 企 业 需 要 系 统 性 的 设 计 科 学 化 管 理 模 式 ， 科 学 化 的 管 理 模 式 就 是 企 业 全 员 业 绩 管 理 模 式 . 查 看 详 情 战 略 管 理 咨 询 正 睿 咨 询 集 团 战 略 管 理 咨 询 服 务 , 包 含 战 略 咨 询 、 企 业 战 略 规 划 咨 询 、 企 业 战 略 管 理 咨 询 ， 战 略 定 位 咨 询 、 战 略 运 营 咨 询 、 战 略 转 型 升 级 咨 询 等 品 牌 战 略 管 理 咨 询 服 务 , 是 一 . . . 查 看 详 情 集 团 管 控 咨 询 正 睿 咨 询 集 团 管 控 咨 询 栏 目 为 您 提 供 ： 企 业 集 团 管 控 咨 询 , 集 团 管 控 咨 询 服 务 , 集 团 管 控 , 集 团 管 控 咨 询 公 司 , 集 团 管 控 咨 询 公 司 排 名 , 集 团 公 司 管 控 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东 正 睿 企 业 管 理 研 究 院 副 院 长 ， 企 业 管 理 实 战 专 家 ， 从 事 企 业 管 理 与 专 题 研 究 近 3 0 年 ， 历 . . . 点 击 咨 询 王 棡 专 家 介 绍 ： 从 事 企 业 管 理 咨 询 研 究 与 实 践 3 0 余 年 ， 资 深 平 台 策 划 运 营 专 家 ; 资 源 整 合 与 商 业 模 式 创 新 专 家 ; 中 国 商 会 智 库 首 席 专 家 ; 广 东 省 企 业 管 理 咨 询 专 家 委 员 会 专 家 ; 广 东 正 睿 企 业 管 理 研 究 院 副 院 长 ; 广 东 正 睿 商 学 院 院 长 ; . . . 点 击 咨 询 西 面 老 师 （ 日 籍 ） 专 家 介 绍 ： 日 籍 ， 正 睿 咨 询 集 团 生 产 管 理 专 家 ， 广 东 正 睿 企 业 管 理 研 究 院 精 益 生 产 研 究 中 心 主 任 ， 3 6 年 日 本 大 型 制 造 型 企 业 全 面 生 产 管 理 经 验 ， 在 精 益 生 产 管 理 领 域 造 诣 较 深 ， 所 创 立 的 “ 精 益 生 产 管 理 体 系 ” 在 日 韩 制 造 界 影 响 深 . . . 点 击 咨 询 涂 亚 清 专 家 介 绍 ： 武 汉 大 学 工 商 管 理 硕 士 ; 广 东 省 企 业 管 理 咨 询 服 务 专 家 ; 正 睿 咨 询 集 团 资 深 项 目 总 监 ; 广 东 正 睿 企 业 管 理 研 究 院 主 任 ; 先 后 在 大 型 台 资 、 美 资 及 民 营 企 业 担 任 资 材 经 理 、 运 营 总 监 、 运 营 副 总 等 职 务 ; 涂 亚 清 擅 长 企 业 全 面 运 . . . 点 击 咨 询 何 绪 宁 专 家 介 绍 ： 正 睿 咨 询 集 团 股 权 并 购 和 财 税 筹 划 咨 询 专 家 ， 广 东 正 睿 企 业 管 理 研 究 院 资 本 运 营 研 究 中 心 副 主 任 ； 中 山 大 学 法 学 研 究 生 毕 业 ， 并 购 重 组 股 权 融 资 专 家 ， 企 业 顶 层 架 构 设 计 师 ， 专 注 企 业 治 理 结 构 与 管 理 研 究 2 4 年 ； 曾 为 3 0 . . . 点 击 咨 询 更 多 专 家 行 业 咨 询 案 例 电 子 行 业 案 例 电 器 行 业 案 例 电 气 行 业 案 例 服 装 行 业 案 例 纺 织 行 业 案 例 家 具 行 业 案 例 机 械 行 业 案 例 建 材 行 业 案 例 家 居 行 业 案 例 汽 配 行 业 案 例 灯 饰 行 业 案 例 土 建 工 程 行 业 案 例 塑 胶 行 业 案 例 印 刷 行 业 案 例 卫 浴 行 业 案 例 化 工 行 业 案 例 新 能 源 行 业 案 例 教 育 行 业 案 例 铝 材 行 业 案 例 食 品 行 业 案 例 商 贸 行 业 案 例 五 金 行 业 案 例 重 工 行 业 案 例 正 睿 足 迹 查 看 更 多 > > 客 户 见 证 东 莞 德 永 佳 纺 织 制 衣 有 限 公 司 浙 江 环 球 滤 清 器 有 限 公 司 第 一 期 广 州 景 兴 建 筑 科 技 有 限 公 司 ( 佛 山 基 地 ) 广 东 文 熙 服 装 辅 料 有 限 公 司 广 州 市 东 鹏 食 品 饮 料 有 限 公 司 广 东 炬 森 五 金 精 密 制 造 有 限 公 司 越 南 永 兴 铝 业 有 限 公 司 源 志 诚 家 纺 有 限 公 司 宁 波 中 天 家 居 用 品 有 限 公 司 广 亚 铝 业 有 限 公 司 珠 海 美 合 科 技 股 份 有 限 公 司 广 州 今 泰 科 技 股 份 有 限 公 司 苏 州 维 杰 纺 织 有 限 公 司 第 一 期 深 圳 市 科 伦 特 科 技 有 限 公 司 江 西 晨 光 新 材 料 有 限 公 司 东 莞 市 尼 嘉 斯 塑 胶 机 械 有 限 公 司 点 击 更 多 点 击 更 多 专 题 研 究 绩 效 管 理 打 造 高 效 绩 效 考 核 体 系 ： 绩 效 管 理 咨 询 的 设 计 策 略 　 在 竞 争 日 益 激 烈 的 商 业 环 境 中 ， 许 多 企 业 陷 入 了 指 标 繁 多 、 评 估 不 准 确 、 数 据 分 析 无 效 等 问 题 之 中 ， 企 业 需 要 通 过 高 效 的 绩 . . . 战 略 管 理 企 业 战 略 咨 询 ： 为 未 来 打 造 成 功 的 蓝 图 在 当 前 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ， 如 何 提 升 企 业 的 竞 争 力 并 实 现 可 持 续 发 展 是 每 个 企 业 家 都 面 临 的 重 要 问 题 。 作 为 企 业 成 功 的 关 键 要 素 之 一 ， 制 定 正 确 的 企 业 战 略 至 关 重 要 。 而 在 制 造 业 领 域 . . . 企 业 战 略 规 划 ： 如 何 制 定 可 行 的 目 标 和 战 略 从 失 败 中 学 习 ： 如 何 使 用 战 略 管 理 咨 询 避 免 未 来 的 错 误 ？ 战 略 管 理 的 新 思 维 ： 如 何 应 对 变 化 和 创 新 战 略 咨 询 管 理 ： 如 何 应 对 不 确 定 性 的 挑 战 ？ 营 销 管 理 如 何 用 营 销 管 理 咨 询 “ 破 局 ” 销 售 业 绩 ？ 在 当 今 竞 争 激 烈 的 商 业 世 界 中 ， 企 业 想 要 取 得 销 售 业 绩 的 突 破 和 增 长 ， 必 须 拥 有 明 智 的 营 销 策 略 。 而 在 这 个 过 程 中 ， 营 销 管 理 咨 询 发 挥 着 关 键 的 作 用 。 通 过 专 业 的 咨 询 服 务 ， 企 业 可 以 . . . 营 销 管 理 中 的 关 键 绩 效 指 标 （ K P I s ） 及 其 如 何 衡 量 品 牌 营 销 管 理 的 3 个 成 功 案 例 ， 看 看 大 品 牌 如 何 营 销 ？ 如 何 利 用 营 销 咨 询 管 理 优 化 企 业 的 市 场 定 位 营 销 咨 询 攻 略 ： 5 个 技 巧 助 力 制 造 业 企 业 提 高 营 销 R O I ！ 薪 酬 管 理 激 发 员 工 动 力 ， 实 现 绩 效 平 衡 ： 薪 酬 绩 效 管 理 咨 询 的 秘 诀 在 当 今 竞 争 激 烈 的 商 业 环 境 中 ， 激 发 员 工 的 动 力 并 实 现 绩 效 平 衡 是 每 个 企 业 管 理 者 都 面 临 的 重 要 课 题 。 您 是 否 也 曾 为 如 何 提 升 员 工 的 工 作 动 力 和 整 体 绩 效 而 烦 恼 ？ 在 这 里 ， 我 将 分 享 薪 . . . 制 造 业 薪 酬 咨 询 管 理 ： 如 何 优 化 企 业 薪 酬 体 系 ？ 薪 酬 管 理 ： 如 何 平 衡 企 业 的 成 本 和 员 工 的 利 益 薪 酬 绩 效 咨 询 如 何 促 进 企 业 文 化 和 价 值 观 的 落 实 ？ 了 解 市 场 薪 资 水 平 ， 合 理 制 定 薪 酬 标 准 精 益 生 产 精 益 生 产 管 理 咨 询 ： 流 程 分 析 到 成 本 控 制 “ 详 细 攻 略 ” 在 如 今 竞 争 激 烈 的 商 业 环 境 中 ， 随 着 市 场 需 求 和 技 术 的 不 断 变 化 ， 传 统 的 生 产 模 式 和 管 理 方 法 已 经 不 能 满 足 企 业 的 要 求 。 企 业 追 求 高 效 、 低 成 本 的 生 产 方 式 已 成 为 不 可 或 缺 的 目 标 。 . . . 精 益 生 产 咨 询 ： 优 化 供 应 链 管 理 的 关 键 精 益 生 产 管 理 ： 从 生 产 线 到 供 应 链 的 优 化 从 精 益 生 产 到 精 益 企 业 ： 管 理 优 化 的 完 整 指 南 精 益 生 产 咨 询 ： 如 何 在 不 牺 牲 质 量 的 情 况 下 降 低 成 本 供 应 链 管 理 供 应 链 咨 询 ： 如 何 改 善 供 应 商 关 系 并 提 高 质 量 在 现 代 商 业 环 境 中 ， 供 应 商 关 系 对 于 供 应 链 管 理 的 成 功 至 关 重 要 。 一 个 稳 定 、 高 效 、 质 量 可 靠 的 供 应 商 关 系 能 够 帮 助 企 业 降 低 物 流 成 本 、 提 高 产 品 质 量 和 生 产 计 划 的 准 确 性 。 而 与 此 相 . . . 供 应 链 管 理 中 的 数 据 隐 私 与 安 全 优 化 供 应 链 ， 实 现 业 务 卓 越 ： 集 成 供 应 链 管 理 实 践 指 南 供 应 链 管 理 ： 高 效 消 费 者 响 应 （ E C R ） 系 统 供 应 链 管 理 ， Z a r a 独 领 策 略 之 道 查 看 更 多 服 务 流 程 第 一 阶 段 F I R S T S T A G E 咨 询 诊 断 客 户 咨 询 正 睿 客 服 专 家 约 访 调 研 诊 断 第 二 阶 段 S E C O N D S T A G E 洽 谈 合 作 专 家 项 目 评 估 合 作 方 案 设 计 商 务 合 同 洽 谈 双 方 合 同 签 订 第 三 阶 段 T H I R D S T A G E 开 工 准 备 老 师 入 驻 准 备 项 目 启 动 准 备 项 目 小 组 成 立 项 目 启 动 大 会 第 四 阶 段 F O U R T H S T A G E 项 目 实 施 企 业 系 统 调 研 量 身 定 制 方 案 方 案 实 施 八 步 管 理 模 式 构 建 文 化 团 队 打 造 业 绩 全 面 提 升 项 目 分 段 评 估 项 目 结 案 总 结 第 五 阶 段 F I F T H S T A G E 后 期 服 务 企 业 托 管 续 约 服 务 定 期 回 访 公 开 课 程 企 业 互 动 友 情 链 接 （ Q Q ： 1 7 8 5 8 1 5 4 0 6 ） 企 业 管 理 咨 询 公 司     广 州 企 业 管 理 咨 询 苏 州 企 业 管 理 咨 询 东 莞 企 业 管 理 咨 询   企 业 管 理 咨 询 公 司 排 名   深 圳 营 销 咨 询 公 司     企 业 展 厅 设 计     职 业 学 校 招 生     杂 志 之 家     T P M 咨 询     精 益 生 产 管 理       企 业 文 化 咨 询   营 销 管 理 咨 询   企 业 战 略 管 理 咨 询   人 力 资 源 管 理 咨 询   业 绩 管 理 咨 询   金 睿 智 能 联 系 我 们 广 东 省 广 州 市 海 珠 区 新 港 东 路 中 洲 中 心 北 塔 2 0 楼 4 0 0 - 9 9 1 - 0 8 8 0 z r t g 8 8 8 @ 1 6 3 . c o m 关 注 正 睿 官 方 微 信 ， 获 取 更 多 企 业 管 理 实 战 经 验 正 睿 介 绍 公 司 简 介 集 团 文 化 专 家 团 队 荣 誉 资 质 发 展 历 程 集 团 架 构 咨 询 产 品 业 绩 管 理 咨 询 战 略 管 理 咨 询 集 团 管 控 咨 询 年 度 经 营 计 划 咨 询 组 织 规 划 咨 询 人 力 资 源 咨 询 品 牌 营 销 咨 询 精 益 生 产 咨 询 集 成 供 应 链 咨 询 上 市 规 划 咨 询 I T 数 字 化 服 务 企 业 文 化 咨 询 服 务 模 式 驻 场 式 咨 询 托 管 式 咨 询 服 务 流 程 经 典 案 例 服 务 动 态 经 典 案 例 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