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的 信 息 化 时 代 ， 基 于 常 规 的 企 业 数 据 解 决 方 式 已 经 不 能 满 足 很 多 企 业 数 据 的 瓶 颈 问 题 ， 荣 培 数 据 结 合 大 数 据 和 互 联 网 的 解 决 方 案 ， 为 客 户 提 供 关 系 型 数 据 处 理 和 前 端 可 视 化 展 现 的 同 时 ， 也 给 企 业 提 供 了 网 络 数 据 抓 取 、 大 数 据 实 时 处 理 以 及 分 布 式 大 数 据 的 高 性 能 计 算 和 数 据 吞 吐 方 案 。 对 于 为 企 业 真 正 整 体 化 解 决 数 据 问 题 ， 我 们 是 认 真 的 A D V A N T A G E 我 们 的 优 势 丰 富 的 行 业 交 付 经 验 一 流 的 产 品 研 发 团 队 一 站 式 全 数 据 产 品 线 完 善 的 行 业 指 标 模 型 完 善 的 行 业 指 标 模 型 内 置 主 流 系 统 数 据 接 口 健 全 的 客 户 服 务 体 系 灵 活 多 样 的 商 业 合 作 模 式 C O O P E R A T I O N 合 作 客 户 某 事 业 单 位 财 务 部 人 员 我 们 是 事 业 单 位 ， 领 导 需 要 半 月 报 、 月 报 、 年 报 ， 尤 其 是 月 报 特 别 的 头 疼 ， 由 于 数 据 来 源 比 较 复 杂 ， 几 乎 每 一 个 月 有 一 周 的 时 间 天 天 加 班 弄 这 一 套 图 和 表 。 上 了 荣 培 数 据 的 数 据 上 报 和 统 计 报 表 ， 完 美 解 决 了 我 的 难 题 ， 每 个 月 基 本 看 看 上 报 情 况 催 催 下 属 单 位 ， 剩 下 的 就 是 直 接 导 出 和 打 印 ， 给 领 导 送 上 去 了 ， 效 率 提 高 了 百 余 倍 ， 幸 福 来 的 太 突 然 ！ 某 企 业 单 位 薪 酬 负 责 人 U 8 系 统 要 出 薪 酬 报 表 ， 所 有 单 位 1 0 0 0 多 个 员 工 要 进 行 查 看 ， 荣 培 数 据 提 供 的 报 表 从 访 问 安 全 、 数 据 查 询 、 报 表 导 出 上 解 决 了 我 们 的 问 题 ， 最 终 要 的 是 我 们 预 算 很 少 ， 所 以 性 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们 企 业 介 绍 生 态 伙 伴 加 入 我 们 联 系 我 们 联 系 我 们  0 1 0 - 5 7 8 5 4 7 3 5  h a n p r @ w r e n c h d a t a . c o m 企 业 服 务 号 © 2 0 1 3 - 2 0 2 2 w r e n c h d a t a . c o m 版 权 所 有 京 I C P 备 1 9 0 2 0 6 9 5 号 - 1

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