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F L E X S C H E 系 统 与 E R P 、 M E S 连 接 后 ， 数 据 会 自 动 更 新 还 是 需 要 手 动 去 更 新 的 ？ 回 答 ： 按 需 更 新 ， 就 是 在 排 产 前 ， 一 键 更 新 这 样 ， 在 F L E X S C H E 中 执 行 一 下 同 步 ， 估 计 几 秒 钟 就 完 成 了 。 本 身 F L E X S C H E 与 外 部 数 据 源 交 互 都 是 通 过 中 间 数 据 库 作 . . . F L E X S C H E 系 统 与 E R P 、 M E S 连 接 后 ， 数 据 会 自 动 更 新 还 是 需 要 手 动 去 更 新 的 ？ 回 答 ： 按 需 更 新 ， 就 是 在 排 产 前 ， 一 键 更 新 这 样 ， 在 F L E X S C H E 中 执 行 一 下 同 步 ， 估 计 几 秒 钟 就 完 成 了 。 本 身 F L E X S C H E 与 外 部 数 据 源 交 互 都 是 通 过 中 间 数 据 库 作 . . . M E S 中 关 于 生 产 排 程 的 经 典 算 法 都 有 哪 些 ？ 有 哪 些 公 式 更 能 真 的 反 映 ， 并 优 化 企 业 排 产 ？ M E S 中 关 于 生 产 排 程 的 经 典 算 法 都 有 哪 些 ？ 有 哪 些 公 式 更 能 真 的 反 映 ， 并 优 化 企 业 排 产 ？ M E S 中 关 于 生 产 排 程 的 经 典 算 法 都 有 哪 些 ？ 有 哪 些 公 式 更 能 真 的 反 映 ， 并 优 化 企 业 排 产 ？ 如 果 想 解 决 排 产 问 题 都 依 赖 于 A P S 的 什 么 强 大 算 法 来 完 成 的 话 ， 这 个 方 向 就 走 偏 了 。 最 优 化 算 法 叫 得 上 的 很 多 ， 线 性 规 划 、 什 么 D e e p T r e e 、 L P o p t 、 M A P 等 等 多 了 去 了 。 就 我 的 经 验 来 说 ， 我 没 法 说 这 些 最 优 化 算 法 有 没 有 很 好 的 应 用 在 计 划 排 程 领 域 ， 或 . . . 如 果 想 解 决 排 产 问 题 都 依 赖 于 A P S 的 什 么 强 大 算 法 来 完 成 的 话 ， 这 个 方 向 就 走 偏 了 。 最 优 化 算 法 叫 得 上 的 很 多 ， 线 性 规 划 、 什 么 D e e p T r e e 、 L P o p t 、 M A P 等 等 多 了 去 了 。 就 我 的 经 验 来 说 ， 我 没 法 说 这 些 最 优 化 算 法 有 没 有 很 好 的 应 用 在 计 划 排 程 领 域 ， 或 . . . 如 果 想 解 决 排 产 问 题 都 依 赖 于 A P S 的 什 么 强 大 算 法 来 完 成 的 话 ， 这 个 方 向 就 走 偏 了 。 最 优 化 算 法 叫 得 上 的 很 多 ， 线 性 规 划 、 什 么 D e e p T r e e 、 L P o p t 、 M A P 等 等 多 了 去 了 。 就 我 的 经 验 来 说 ， 我 没 法 说 这 些 最 优 化 算 法 有 没 有 很 好 的 应 用 在 计 划 排 程 领 域 ， 或 . . . F L E X S C H E 系 统 市 场 占 有 率 排 名 是 多 少 ？ 2 0 2 1 年 1 2 月 更 新 F L E X S C H E 系 统 市 场 占 有 率 排 名 是 多 少 ？ 2 0 2 1 年 1 2 月 更 新 F L E X S C H E 系 统 市 场 占 有 率 排 名 是 多 少 ？ 2 0 2 1 年 1 2 月 更 新 更 新 ： 既 2 0 2 0 年 权 威 网 站 统 计 F L E X S C H E 作 为 生 产 计 划 排 程 软 件 分 类 中 关 注 度 高 居 第 2 位 之 后 ， 最 新 2 0 2 1 年 1 1 月 权 威 网 站 统 计 ， F L E X S C H E 产 品 在 日 本 国 内 关 注 度 仍 高 居 第 2 位 ， 持 续 保 持 高 关 注 度 。 更 新 ： 既 2 0 2 0 年 权 威 网 站 统 计 F L E X S C H E 作 为 生 产 计 划 排 程 软 件 分 类 中 关 注 度 高 居 第 2 位 之 后 ， 最 新 2 0 2 1 年 1 1 月 权 威 网 站 统 计 ， F L E X S C H E 产 品 在 日 本 国 内 关 注 度 仍 高 居 第 2 位 ， 持 续 保 持 高 关 注 度 。 更 新 ： 既 2 0 2 0 年 权 威 网 站 统 计 F L E X S C H E 作 为 生 产 计 划 排 程 软 件 分 类 中 关 注 度 高 居 第 2 位 之 后 ， 最 新 2 0 2 1 年 1 1 月 权 威 网 站 统 计 ， F L E X S C H E 产 品 在 日 本 国 内 关 注 度 仍 高 居 第 2 位 ， 持 续 保 持 高 关 注 度 。 视 频 录 像 视 频 录 像 视 频 录 像 “ 关 于 ‘ 录 像 ’ 进 行 说 明 。 最 近 ， “ 录 像 ” 的 设 备 也 变 得 便 宜 了 。 谁 都 可 以 简 单 地 使 用 。 也 可 以 用 于 工 程 的 改 善 。 在 工 厂 的 工 程 等 现 场 的 观 察 中 活 用 视 频 。 ■ 1 。 录 像 的 优 点 “ 录 像 ” 有 以 下 优 点 。 * 把 握 现 状 和 分 析 等 的 改 善 * 培 训 . . . “ 关 于 ‘ 录 像 ’ 进 行 说 明 。 最 近 ， “ 录 像 ” 的 设 备 也 变 得 便 宜 了 。 谁 都 可 以 简 单 地 使 用 。 也 可 以 用 于 工 程 的 改 善 。 在 工 厂 的 工 程 等 现 场 的 观 察 中 活 用 视 频 。 ■ 1 。 录 像 的 优 点 “ 录 像 ” 有 以 下 优 点 。 * 把 握 现 状 和 分 析 等 的 改 善 * 培 训 . . . “ 关 于 ‘ 录 像 ’ 进 行 说 明 。 最 近 ， “ 录 像 ” 的 设 备 也 变 得 便 宜 了 。 谁 都 可 以 简 单 地 使 用 。 也 可 以 用 于 工 程 的 改 善 。 在 工 厂 的 工 程 等 现 场 的 观 察 中 活 用 视 频 。 ■ 1 。 录 像 的 优 点 “ 录 像 ” 有 以 下 优 点 。 * 把 握 现 状 和 分 析 等 的 改 善 * 培 训 . . . 搬 运 工 序 分 析 ( 搬 运 管 理 ) 搬 运 工 序 分 析 ( 搬 运 管 理 ) 搬 运 工 序 分 析 ( 搬 运 管 理 ) 对 “ 搬 运 工 序 分 析 ” 进 行 说 明 。 “ 工 序 分 析 ” 是 分 析 工 序 的 方 法 。 同 样 ， 分 析 “ 搬 运 ” 的 方 法 还 有 “ 搬 运 工 序 分 析 ” 。 “ 搬 运 工 序 分 析 ” 是 指 : 是 对 产 品 的 “ 搬 运 ” 进 行 讨 论 、 分 析 的 方 法 。 产 品 通 过 工 序 或 机 器 加 工 后 的 流 程 状 况 ， 按 顺 序 将 调 查 内 容 、 . . . 对 “ 搬 运 工 序 分 析 ” 进 行 说 明 。 “ 工 序 分 析 ” 是 分 析 工 序 的 方 法 。 同 样 ， 分 析 “ 搬 运 ” 的 方 法 还 有 “ 搬 运 工 序 分 析 ” 。 “ 搬 运 工 序 分 析 ” 是 指 : 是 对 产 品 的 “ 搬 运 ” 进 行 讨 论 、 分 析 的 方 法 。 产 品 通 过 工 序 或 机 器 加 工 后 的 流 程 状 况 ， 按 顺 序 将 调 查 内 容 、 . . . 对 “ 搬 运 工 序 分 析 ” 进 行 说 明 。 “ 工 序 分 析 ” 是 分 析 工 序 的 方 法 。 同 样 ， 分 析 “ 搬 运 ” 的 方 法 还 有 “ 搬 运 工 序 分 析 ” 。 “ 搬 运 工 序 分 析 ” 是 指 : 是 对 产 品 的 “ 搬 运 ” 进 行 讨 论 、 分 析 的 方 法 。 产 品 通 过 工 序 或 机 器 加 工 后 的 流 程 状 况 ， 按 顺 序 将 调 查 内 容 、 . . . 工 作 取 样 法 ( 稼 动 分 析 ) 工 作 取 样 法 ( 稼 动 分 析 ) 工 作 取 样 法 ( 稼 动 分 析 ) 工 作 取 样 法 ( 稼 动 分 析 ) 作 为 “ 稼 动 分 析 ” 的 手 法 ， 对 “ 工 作 取 样 法 ” 进 行 说 明 。 在 “ 作 业 的 分 类 ” 一 页 中 已 经 说 明 过 ， 作 业 是 根 据 内 容 进 行 分 类 的 。 “ 工 作 取 样 法 ” ( 稼 动 分 析 ) 用 于 分 析 “ 工 作 人 员 的 工 作 构 成 ” 和 “ 机 器 的 运 行 状 况 ” 等 。 主 体 作 业 的 “ . . . 工 作 取 样 法 ( 稼 动 分 析 ) 作 为 “ 稼 动 分 析 ” 的 手 法 ， 对 “ 工 作 取 样 法 ” 进 行 说 明 。 在 “ 作 业 的 分 类 ” 一 页 中 已 经 说 明 过 ， 作 业 是 根 据 内 容 进 行 分 类 的 。 “ 工 作 取 样 法 ” ( 稼 动 分 析 ) 用 于 分 析 “ 工 作 人 员 的 工 作 构 成 ” 和 “ 机 器 的 运 行 状 况 ” 等 。 主 体 作 业 的 “ . . . 工 作 取 样 法 ( 稼 动 分 析 ) 作 为 “ 稼 动 分 析 ” 的 手 法 ， 对 “ 工 作 取 样 法 ” 进 行 说 明 。 在 “ 作 业 的 分 类 ” 一 页 中 已 经 说 明 过 ， 作 业 是 根 据 内 容 进 行 分 类 的 。 “ 工 作 取 样 法 ” ( 稼 动 分 析 ) 用 于 分 析 “ 工 作 人 员 的 工 作 构 成 ” 和 “ 机 器 的 运 行 状 况 ” 等 。 主 体 作 业 的 “ . . . 作 业 的 分 类 作 业 的 分 类 作 业 的 分 类 作 业 的 分 类 对 “ 作 业 的 分 类 ” 进 行 说 明 。 在 “ I E ” 中 ， 进 行 “ 操 作 者 的 分 析 ” 。 分 析 “ 动 作 ” ， 测 定 花 费 的 时 间 。 这 时 ， 有 必 要 了 解 操 作 者 的 工 作 是 如 何 构 成 的 。 在 “ 标 准 时 间 ” 和 “ 时 间 分 析 ” 这 一 页 中 也 有 说 明 。 也 是 同 样 的 分 类 。 关 注 “ . . . 作 业 的 分 类 对 “ 作 业 的 分 类 ” 进 行 说 明 。 在 “ I E ” 中 ， 进 行 “ 操 作 者 的 分 析 ” 。 分 析 “ 动 作 ” ， 测 定 花 费 的 时 间 。 这 时 ， 有 必 要 了 解 操 作 者 的 工 作 是 如 何 构 成 的 。 在 “ 标 准 时 间 ” 和 “ 时 间 分 析 ” 这 一 页 中 也 有 说 明 。 也 是 同 样 的 分 类 。 关 注 “ . . . 作 业 的 分 类 对 “ 作 业 的 分 类 ” 进 行 说 明 。 在 “ I E ” 中 ， 进 行 “ 操 作 者 的 分 析 ” 。 分 析 “ 动 作 ” ， 测 定 花 费 的 时 间 。 这 时 ， 有 必 要 了 解 操 作 者 的 工 作 是 如 何 构 成 的 。 在 “ 标 准 时 间 ” 和 “ 时 间 分 析 ” 这 一 页 中 也 有 说 明 。 也 是 同 样 的 分 类 。 关 注 “ . . . P T S 法 ( 时 间 分 析 ) P T S 法 ( 时 间 分 析 ) P T S 法 ( 时 间 分 析 ) “ 时 间 分 析 ” 的 方 法 有 “ P T S 法 ” 。 但 是 ， 这 需 要 花 费 时 间 和 精 力 ， 观 测 者 的 技 能 造 成 的 个 体 差 异 也 会 影 响 结 果 。 另 外 ， “ 评 比 ” 的 设 定 也 很 困 难 。 “ P T S ( p r e d e t e r m i n e d t i m e s t a n d a r d s y s t e m ) 法 ” 是 针 对 人 的 . . . “ 时 间 分 析 ” 的 方 法 有 “ P T S 法 ” 。 但 是 ， 这 需 要 花 费 时 间 和 精 力 ， 观 测 者 的 技 能 造 成 的 个 体 差 异 也 会 影 响 结 果 。 另 外 ， “ 评 比 ” 的 设 定 也 很 困 难 。 “ P T S ( p r e d e t e r m i n e d t i m e s t a n d a r d s y s t e m ) 法 ” 是 针 对 人 的 . . . “ 时 间 分 析 ” 的 方 法 有 “ P T S 法 ” 。 但 是 ， 这 需 要 花 费 时 间 和 精 力 ， 观 测 者 的 技 能 造 成 的 个 体 差 异 也 会 影 响 结 果 。 另 外 ， “ 评 比 ” 的 设 定 也 很 困 难 。 “ P T S ( p r e d e t e r m i n e d t i m e s t a n d a r d s y s t e m ) 法 ” 是 针 对 人 的 . . . 秒 表 法 ( 时 间 分 析 ) 秒 表 法 ( 时 间 分 析 ) 秒 表 法 ( 时 间 分 析 ) 对 “ 秒 表 法 ” ( 时 间 分 析 ) 进 行 说 明 。 通 过 “ 工 序 分 析 ” 和 “ 动 作 分 析 ” ， 对 工 程 和 作 业 的 动 作 进 行 了 改 善 。 接 着 直 接 观 测 操 作 者 的 动 作 ， 改 善 作 业 中 的 “ 动 作 和 做 法 ” 。 然 后 ， 决 定 工 作 所 需 的 “ 标 准 时 间 ” 。 “ 标 准 时 间 ” 被 用 于 制 定 “ 工 时 计 划 ” 和 “ 日 . . . 对 “ 秒 表 法 ” ( 时 间 分 析 ) 进 行 说 明 。 通 过 “ 工 序 分 析 ” 和 “ 动 作 分 析 ” ， 对 工 程 和 作 业 的 动 作 进 行 了 改 善 。 接 着 直 接 观 测 操 作 者 的 动 作 ， 改 善 作 业 中 的 “ 动 作 和 做 法 ” 。 然 后 ， 决 定 工 作 所 需 的 “ 标 准 时 间 ” 。 “ 标 准 时 间 ” 被 用 于 制 定 “ 工 时 计 划 ” 和 “ 日 . . . 对 “ 秒 表 法 ” ( 时 间 分 析 ) 进 行 说 明 。 通 过 “ 工 序 分 析 ” 和 “ 动 作 分 析 ” ， 对 工 程 和 作 业 的 动 作 进 行 了 改 善 。 接 着 直 接 观 测 操 作 者 的 动 作 ， 改 善 作 业 中 的 “ 动 作 和 做 法 ” 。 然 后 ， 决 定 工 作 所 需 的 “ 标 准 时 间 ” 。 “ 标 准 时 间 ” 被 用 于 制 定 “ 工 时 计 划 ” 和 “ 日 . . . 动 作 分 析 动 作 分 析 动 作 分 析 动 作 分 析 对 “ 动 作 分 析 ” 进 行 说 明 。 所 谓 “ 动 作 分 析 ” ， 就 是 针 对 “ 一 个 作 业 ” 或 “ 一 个 循 环 的 作 业 ” ， 对 操 作 者 的 “ 动 作 内 容 ” 进 行 详 细 的 观 察 和 分 析 。 ■ 1 。 动 作 分 析 的 目 的 “ 动 作 分 析 ” 的 目 的 是 确 立 “ 标 准 的 工 作 方 法 ” 。 通 过 对 操 作 者 的 “ 动 作 . . . 动 作 分 析 对 “ 动 作 分 析 ” 进 行 说 明 。 所 谓 “ 动 作 分 析 ” ， 就 是 针 对 “ 一 个 作 业 ” 或 “ 一 个 循 环 的 作 业 ” ， 对 操 作 者 的 “ 动 作 内 容 ” 进 行 详 细 的 观 察 和 分 析 。 ■ 1 。 动 作 分 析 的 目 的 “ 动 作 分 析 ” 的 目 的 是 确 立 “ 标 准 的 工 作 方 法 ” 。 通 过 对 操 作 者 的 “ 动 作 . . . 动 作 分 析 对 “ 动 作 分 析 ” 进 行 说 明 。 所 谓 “ 动 作 分 析 ” ， 就 是 针 对 “ 一 个 作 业 ” 或 “ 一 个 循 环 的 作 业 ” ， 对 操 作 者 的 “ 动 作 内 容 ” 进 行 详 细 的 观 察 和 分 析 。 ■ 1 。 动 作 分 析 的 目 的 “ 动 作 分 析 ” 的 目 的 是 确 立 “ 标 准 的 工 作 方 法 ” 。 通 过 对 操 作 者 的 “ 动 作 . . . 在 制 造 现 场 要 求 生 产 排 程 系 统 的 功 能 在 制 造 现 场 要 求 生 产 排 程 系 统 的 功 能 在 制 造 现 场 要 求 生 产 排 程 系 统 的 功 能 在 新 型 冠 状 病 毒 的 阴 霾 笼 罩 下 ， 制 造 现 场 的 变 革 也 迫 在 眉 睫 。 能 否 应 对 这 种 外 部 环 境 的 变 化 ， 将 对 企 业 的 生 存 产 生 很 大 的 影 响 。 但 是 ， 像 新 型 冠 状 病 毒 一 样 ， 很 难 事 先 预 测 外 部 环 境 的 变 化 并 采 取 对 策 。 因 此 • “ 认 识 到 变 化 ” • “ 将 可 能 发 生 的 问 题 可 视 化 ” • “ . . . 在 新 型 冠 状 病 毒 的 阴 霾 笼 罩 下 ， 制 造 现 场 的 变 革 也 迫 在 眉 睫 。 能 否 应 对 这 种 外 部 环 境 的 变 化 ， 将 对 企 业 的 生 存 产 生 很 大 的 影 响 。 但 是 ， 像 新 型 冠 状 病 毒 一 样 ， 很 难 事 先 预 测 外 部 环 境 的 变 化 并 采 取 对 策 。 因 此 • “ 认 识 到 变 化 ” • “ 将 可 能 发 生 的 问 题 可 视 化 ” • “ . . . 在 新 型 冠 状 病 毒 的 阴 霾 笼 罩 下 ， 制 造 现 场 的 变 革 也 迫 在 眉 睫 。 能 否 应 对 这 种 外 部 环 境 的 变 化 ， 将 对 企 业 的 生 存 产 生 很 大 的 影 响 。 但 是 ， 像 新 型 冠 状 病 毒 一 样 ， 很 难 事 先 预 测 外 部 环 境 的 变 化 并 采 取 对 策 。 因 此 • “ 认 识 到 变 化 ” • “ 将 可 能 发 生 的 问 题 可 视 化 ” • “ . . . 关 于 F L E X S C H E 的 常 见 问 题 关 于 F L E X S C H E 的 常 见 问 题 关 于 F L E X S C H E 的 常 见 问 题 ​ Q 1 . F L E X S C H E 也 适 用 于 生 产 计 划 吗 ? 还 是 只 有 调 度 功 能 ? A 1 . F L E X S C H E G P 以 调 度 功 能 为 中 心 ， 但 也 配 备 了 生 成 订 单 等 功 能 ， 可 以 扩 展 到 生 产 计 划 。 另 外 ， 也 有 d - M P S 这 种 面 向 生 产 计 划 的 专 用 产 品 。 Q 2 . 如 何 设 定 滚 动 日 程 . . . ​ Q 1 . F L E X S C H E 也 适 用 于 生 产 计 划 吗 ? 还 是 只 有 调 度 功 能 ? A 1 . F L E X S C H E G P 以 调 度 功 能 为 中 心 ， 但 也 配 备 了 生 成 订 单 等 功 能 ， 可 以 扩 展 到 生 产 计 划 。 另 外 ， 也 有 d - M P S 这 种 面 向 生 产 计 划 的 专 用 产 品 。 Q 2 . 如 何 设 定 滚 动 日 程 . . . ​ Q 1 . F L E X S C H E 也 适 用 于 生 产 计 划 吗 ? 还 是 只 有 调 度 功 能 ? A 1 . F L E X S C H E G P 以 调 度 功 能 为 中 心 ， 但 也 配 备 了 生 成 订 单 等 功 能 ， 可 以 扩 展 到 生 产 计 划 。 另 外 ， 也 有 d - M P S 这 种 面 向 生 产 计 划 的 专 用 产 品 。 Q 2 . 如 何 设 定 滚 动 日 程 . . . 正 因 为 是 海 外 工 厂 才 应 该 引 进 生 产 计 划 排 程 系 统 正 因 为 是 海 外 工 厂 才 应 该 引 进 生 产 计 划 排 程 系 统 正 因 为 是 海 外 工 厂 才 应 该 引 进 生 产 计 划 排 程 系 统 生 产 计 划 排 程 系 统 是 为 了 提 高 生 产 计 划 管 理 类 业 务 的 作 业 效 率 和 精 度 的 强 有 力 的 伙 伴 ， 在 制 造 业 的 现 场 被 广 泛 应 用 。 生 产 计 划 排 程 系 统 不 仅 适 用 于 国 内 工 厂 ， 海 外 工 厂 比 国 内 工 厂 在 很 多 方 面 潜 藏 着 更 多 风 险 ， 所 以 更 为 需 要 考 虑 引 进 该 系 统 。 . . . 生 产 计 划 排 程 系 统 是 为 了 提 高 生 产 计 划 管 理 类 业 务 的 作 业 效 率 和 精 度 的 强 有 力 的 伙 伴 ， 在 制 造 业 的 现 场 被 广 泛 应 用 。 生 产 计 划 排 程 系 统 不 仅 适 用 于 国 内 工 厂 ， 海 外 工 厂 比 国 内 工 厂 在 很 多 方 面 潜 藏 着 更 多 风 险 ， 所 以 更 为 需 要 考 虑 引 进 该 系 统 。 . . . 生 产 计 划 排 程 系 统 是 为 了 提 高 生 产 计 划 管 理 类 业 务 的 作 业 效 率 和 精 度 的 强 有 力 的 伙 伴 ， 在 制 造 业 的 现 场 被 广 泛 应 用 。 生 产 计 划 排 程 系 统 不 仅 适 用 于 国 内 工 厂 ， 海 外 工 厂 比 国 内 工 厂 在 很 多 方 面 潜 藏 着 更 多 风 险 ， 所 以 更 为 需 要 考 虑 引 进 该 系 统 。 . . . A P S 系 统 是 如 何 排 程 的 ？ A P S 系 统 是 如 何 排 程 的 ？ A P S 系 统 是 如 何 排 程 的 ？ A P S 是 如 何 排 程 的 前 段 时 间 写 了 几 篇 文 章 ， 很 多 计 划 员 倍 感 压 力 ， 不 是 计 划 员 不 想 上 A P S ， 而 是 没 有 预 算 ， 但 是 也 不 能 说 没 有 A P S 就 做 不 好 计 划 ， 毕 竟 绝 大 多 数 公 司 还 是 没 有 A P S 软 件 的 ， 计 划 似 乎 排 得 也 不 错 ， 其 实 A P S 也 不 神 秘 ， 如 果 能 做 到 一 下 几 点 ， 排 出 来 . . . A P S 是 如 何 排 程 的 前 段 时 间 写 了 几 篇 文 章 ， 很 多 计 划 员 倍 感 压 力 ， 不 是 计 划 员 不 想 上 A P S ， 而 是 没 有 预 算 ， 但 是 也 不 能 说 没 有 A P S 就 做 不 好 计 划 ， 毕 竟 绝 大 多 数 公 司 还 是 没 有 A P S 软 件 的 ， 计 划 似 乎 排 得 也 不 错 ， 其 实 A P S 也 不 神 秘 ， 如 果 能 做 到 一 下 几 点 ， 排 出 来 . . . A P S 是 如 何 排 程 的 前 段 时 间 写 了 几 篇 文 章 ， 很 多 计 划 员 倍 感 压 力 ， 不 是 计 划 员 不 想 上 A P S ， 而 是 没 有 预 算 ， 但 是 也 不 能 说 没 有 A P S 就 做 不 好 计 划 ， 毕 竟 绝 大 多 数 公 司 还 是 没 有 A P S 软 件 的 ， 计 划 似 乎 排 得 也 不 错 ， 其 实 A P S 也 不 神 秘 ， 如 果 能 做 到 一 下 几 点 ， 排 出 来 . . . 高 级 计 划 与 排 程 系 统 前 景 如 何 呢 ？ 高 级 计 划 与 排 程 系 统 前 景 如 何 呢 ？ 高 级 计 划 与 排 程 系 统 前 景 如 何 呢 ？ A P S 应 该 是 近 5 - 6 年 才 开 始 大 热 的 ， 前 几 年 还 不 温 不 火 的 。 但 是 A P S 是 未 来 趋 势 ， 计 划 业 务 是 企 业 运 营 活 动 的 中 心 ， 没 有 什 么 是 跟 计 划 无 关 的 。 M E S 需 要 大 脑 ， 需 要 计 划 来 源 ， E R P 需 要 将 接 单 落 地 成 实 际 可 执 行 的 计 划 ， 都 需 要 A P S 这 个 角 色 。 不 管 A P S 被 . . . A P S 应 该 是 近 5 - 6 年 才 开 始 大 热 的 ， 前 几 年 还 不 温 不 火 的 。 但 是 A P S 是 未 来 趋 势 ， 计 划 业 务 是 企 业 运 营 活 动 的 中 心 ， 没 有 什 么 是 跟 计 划 无 关 的 。 M E S 需 要 大 脑 ， 需 要 计 划 来 源 ， E R P 需 要 将 接 单 落 地 成 实 际 可 执 行 的 计 划 ， 都 需 要 A P S 这 个 角 色 。 不 管 A P S 被 . . . A P S 应 该 是 近 5 - 6 年 才 开 始 大 热 的 ， 前 几 年 还 不 温 不 火 的 。 但 是 A P S 是 未 来 趋 势 ， 计 划 业 务 是 企 业 运 营 活 动 的 中 心 ， 没 有 什 么 是 跟 计 划 无 关 的 。 M E S 需 要 大 脑 ， 需 要 计 划 来 源 ， E R P 需 要 将 接 单 落 地 成 实 际 可 执 行 的 计 划 ， 都 需 要 A P S 这 个 角 色 。 不 管 A P S 被 . . . F L E X S C H E 系 统 可 以 嵌 入 独 自 的 排 程 逻 辑 吗 ？ F L E X S C H E 系 统 可 以 嵌 入 独 自 的 排 程 逻 辑 吗 ？ F L E X S C H E 系 统 可 以 嵌 入 独 自 的 排 程 逻 辑 吗 ？ 作 为 当 前 最 具 灵 活 性 的 A P S 系 统 ， 当 然 可 以 。 可 以 通 过 V B 、 C # 、 J A V A 、 V B S 等 开 发 插 件 或 脚 本 ， 自 定 义 扩 充 功 能 。 。 可 以 通 过 V B 、 C # 、 J A V A 、 V B S 等 开 发 插 件 或 脚 本 ， 自 定 义 扩 充 功 能 。 F L E X S C H E G P 的 基 础 是 称 作 “ F L E X S C H E . . . 作 为 当 前 最 具 灵 活 性 的 A P S 系 统 ， 当 然 可 以 。 可 以 通 过 V B 、 C # 、 J A V A 、 V B S 等 开 发 插 件 或 脚 本 ， 自 定 义 扩 充 功 能 。 。 可 以 通 过 V B 、 C # 、 J A V A 、 V B S 等 开 发 插 件 或 脚 本 ， 自 定 义 扩 充 功 能 。 F L E X S C H E G P 的 基 础 是 称 作 “ F L E X S C H E . . . 作 为 当 前 最 具 灵 活 性 的 A P S 系 统 ， 当 然 可 以 。 可 以 通 过 V B 、 C # 、 J A V A 、 V B S 等 开 发 插 件 或 脚 本 ， 自 定 义 扩 充 功 能 。 。 可 以 通 过 V B 、 C # 、 J A V A 、 V B S 等 开 发 插 件 或 脚 本 ， 自 定 义 扩 充 功 能 。 F L E X S C H E G P 的 基 础 是 称 作 “ F L E X S C H E . . . 对 应 T O C （ t h e o r y o f c o n s t r a i n t s ： 约 束 理 论 / 限 制 理 论 ） 吗 ？ 对 应 T O C （ t h e o r y o f c o n s t r a i n t s ： 约 束 理 论 / 限 制 理 论 ） 吗 ？ 对 应 T O C （ t h e o r y o f c o n s t r a i n t s ： 约 束 理 论 / 限 制 理 论 ） 吗 ？ 如 果 这 意 味 着 “ 提 高 瓶 颈 工 序 的 生 产 力 ， 再 加 上 ， 使 其 上 流 也 配 合 瓶 颈 工 序 的 生 产 ” 的 话 ， 可 以 说 能 够 高 水 准 的 实 现 。 补 充 一 下 ， 我 觉 得 一 般 “ T O C ” 一 词 已 经 脱 离 其 本 身 含 义 ， 被 广 为 滥 用 。 “ T O C 的 5 个 步 骤 ” 是 ， 1 . 特 定 瓶 颈 2 . 最 大 限 度 活 用 瓶 颈 3 . . . . 如 果 这 意 味 着 “ 提 高 瓶 颈 工 序 的 生 产 力 ， 再 加 上 ， 使 其 上 流 也 配 合 瓶 颈 工 序 的 生 产 ” 的 话 ， 可 以 说 能 够 高 水 准 的 实 现 。 补 充 一 下 ， 我 觉 得 一 般 “ T O C ” 一 词 已 经 脱 离 其 本 身 含 义 ， 被 广 为 滥 用 。 “ T O C 的 5 个 步 骤 ” 是 ， 1 . 特 定 瓶 颈 2 . 最 大 限 度 活 用 瓶 颈 3 . . . . 如 果 这 意 味 着 “ 提 高 瓶 颈 工 序 的 生 产 力 ， 再 加 上 ， 使 其 上 流 也 配 合 瓶 颈 工 序 的 生 产 ” 的 话 ， 可 以 说 能 够 高 水 准 的 实 现 。 补 充 一 下 ， 我 觉 得 一 般 “ T O C ” 一 词 已 经 脱 离 其 本 身 含 义 ， 被 广 为 滥 用 。 “ T O C 的 5 个 步 骤 ” 是 ， 1 . 特 定 瓶 颈 2 . 最 大 限 度 活 用 瓶 颈 3 . . . . F L E X S C H E 系 统 有 与 其 他 生 产 排 程 软 件 的 比 较 表 吗 ？ F L E X S C H E 系 统 有 与 其 他 生 产 排 程 软 件 的 比 较 表 吗 ？ F L E X S C H E 系 统 有 与 其 他 生 产 排 程 软 件 的 比 较 表 吗 ？ 非 常 抱 歉 没 有 发 布 。 理 由 是 我 们 并 不 一 定 能 够 始 终 正 确 把 握 其 他 公 司 的 产 品 信 息 。 因 为 内 容 不 可 以 有 任 何 错 误 。 （ 实 际 上 能 够 正 确 跟 踪 并 把 握 随 时 都 可 能 版 本 升 级 的 其 他 产 品 的 信 息 情 報 吗 ？ ？ ） 当 然 ， 我 公 司 可 以 在 客 户 制 作 的 比 较 表 中 记 述 F L E X S C H E 的 信 息 。 . . . 非 常 抱 歉 没 有 发 布 。 理 由 是 我 们 并 不 一 定 能 够 始 终 正 确 把 握 其 他 公 司 的 产 品 信 息 。 因 为 内 容 不 可 以 有 任 何 错 误 。 （ 实 际 上 能 够 正 确 跟 踪 并 把 握 随 时 都 可 能 版 本 升 级 的 其 他 产 品 的 信 息 情 報 吗 ？ ？ ） 当 然 ， 我 公 司 可 以 在 客 户 制 作 的 比 较 表 中 记 述 F L E X S C H E 的 信 息 。 . . . 非 常 抱 歉 没 有 发 布 。 理 由 是 我 们 并 不 一 定 能 够 始 终 正 确 把 握 其 他 公 司 的 产 品 信 息 。 因 为 内 容 不 可 以 有 任 何 错 误 。 （ 实 际 上 能 够 正 确 跟 踪 并 把 握 随 时 都 可 能 版 本 升 级 的 其 他 产 品 的 信 息 情 報 吗 ？ ？ ） 当 然 ， 我 公 司 可 以 在 客 户 制 作 的 比 较 表 中 记 述 F L E X S C H E 的 信 息 。 . . . 引 进 生 产 排 程 软 件 后 能 够 取 得 什 么 样 的 效 果 呢 ？ 引 进 生 产 排 程 软 件 后 能 够 取 得 什 么 样 的 效 果 呢 ？ 引 进 生 产 排 程 软 件 后 能 够 取 得 什 么 样 的 效 果 呢 ？ 简 单 的 说 就 是 “ 可 以 明 确 各 种 生 产 相 关 的 事 情 ” 。 混 乱 的 工 厂 中 有 如 下 各 种 不 明 确 的 问 题 吧 。 · 当 前 的 制 造 前 置 期 （ 提 前 期 ） 是 多 少 · 各 个 订 单 什 么 时 候 制 造 结 束 · 库 存 的 适 量 是 多 少 · 哪 个 工 序 是 瓶 颈 工 序 · 设 备 和 机 械 是 否 够 用 · 原 料 X X X 在 什 么 时 候 应 . . . 简 单 的 说 就 是 “ 可 以 明 确 各 种 生 产 相 关 的 事 情 ” 。 混 乱 的 工 厂 中 有 如 下 各 种 不 明 确 的 问 题 吧 。 · 当 前 的 制 造 前 置 期 （ 提 前 期 ） 是 多 少 · 各 个 订 单 什 么 时 候 制 造 结 束 · 库 存 的 适 量 是 多 少 · 哪 个 工 序 是 瓶 颈 工 序 · 设 备 和 机 械 是 否 够 用 · 原 料 X X X 在 什 么 时 候 应 . . . 简 单 的 说 就 是 “ 可 以 明 确 各 种 生 产 相 关 的 事 情 ” 。 混 乱 的 工 厂 中 有 如 下 各 种 不 明 确 的 问 题 吧 。 · 当 前 的 制 造 前 置 期 （ 提 前 期 ） 是 多 少 · 各 个 订 单 什 么 时 候 制 造 结 束 · 库 存 的 适 量 是 多 少 · 哪 个 工 序 是 瓶 颈 工 序 · 设 备 和 机 械 是 否 够 用 · 原 料 X X X 在 什 么 时 候 应 . . . F L E X S C H E 系 统 市 场 占 有 率 排 名 是 多 少 ？ F L E X S C H E 系 统 市 场 占 有 率 排 名 是 多 少 ？ F L E X S C H E 系 统 市 场 占 有 率 排 名 是 多 少 ？ 根 据 2 0 0 9 年 的 富 士 经 济 调 查 ， 以 金 额 计 算 、 2 0 0 8 年 单 独 的 日 本 国 内 的 占 有 率 为 第 2 位 。 2 0 2 1 年 6 月 权 威 网 站 统 计 在 日 本 国 内 A P S 系 统 产 品 中 关 注 度 第 2 位 。 根 据 2 0 0 9 年 的 富 士 经 济 调 查 ， 以 金 额 计 算 、 2 0 0 8 年 单 独 的 日 本 国 内 的 占 有 率 为 第 2 位 。 2 0 2 1 年 6 月 权 威 网 站 统 计 在 日 本 国 内 A P S 系 统 产 品 中 关 注 度 第 2 位 。 根 据 2 0 0 9 年 的 富 士 经 济 调 查 ， 以 金 额 计 算 、 2 0 0 8 年 单 独 的 日 本 国 内 的 占 有 率 为 第 2 位 。 2 0 2 1 年 6 月 权 威 网 站 统 计 在 日 本 国 内 A P S 系 统 产 品 中 关 注 度 第 2 位 。 个 别 生 产 个 别 生 产 个 别 生 产 对 “ 个 别 生 产 ” 进 行 说 明 。 ■ 1 。 个 体 生 产 是 指 “ 个 别 生 产 ” 是 指 : 是 根 据 客 户 的 “ 订 单 ” 进 行 个 别 生 产 的 “ 生 产 形 态 ” 。 从 “ 1 个 ” 到 “ 多 个 ” 都 有 。 ■ 2 。 个 别 生 产 的 例 子 作 为 “ 个 别 生 产 ” 的 例 子 ， 包 括 “ 船 舶 ” “ 产 业 机 械 ” “ . . . 对 “ 个 别 生 产 ” 进 行 说 明 。 ■ 1 。 个 体 生 产 是 指 “ 个 别 生 产 ” 是 指 : 是 根 据 客 户 的 “ 订 单 ” 进 行 个 别 生 产 的 “ 生 产 形 态 ” 。 从 “ 1 个 ” 到 “ 多 个 ” 都 有 。 ■ 2 。 个 别 生 产 的 例 子 作 为 “ 个 别 生 产 ” 的 例 子 ， 包 括 “ 船 舶 ” “ 产 业 机 械 ” “ . . . 对 “ 个 别 生 产 ” 进 行 说 明 。 ■ 1 。 个 体 生 产 是 指 “ 个 别 生 产 ” 是 指 : 是 根 据 客 户 的 “ 订 单 ” 进 行 个 别 生 产 的 “ 生 产 形 态 ” 。 从 “ 1 个 ” 到 “ 多 个 ” 都 有 。 ■ 2 。 个 别 生 产 的 例 子 作 为 “ 个 别 生 产 ” 的 例 子 ， 包 括 “ 船 舶 ” “ 产 业 机 械 ” “ . . . 批 量 生 产 批 量 生 产 批 量 生 产 对 “ 批 量 生 产 ” 进 行 说 明 。 ■ 1 。 批 量 生 产 是 指 “ 批 量 生 产 ” 是 指 : 将 每 月 的 生 产 分 成 “ 批 次 ” ， 按 “ 批 次 ” 进 行 生 产 的 生 产 形 态 。 所 谓 “ 批 量 ” ， 是 指 汇 总 生 产 的 不 同 产 品 的 “ 组 合 ” 。 “ 工 程 管 理 ” 按 照 “ 批 次 分 类 ” 进 行 。 ■ 2 。 . . . 对 “ 批 量 生 产 ” 进 行 说 明 。 ■ 1 。 批 量 生 产 是 指 “ 批 量 生 产 ” 是 指 : 将 每 月 的 生 产 分 成 “ 批 次 ” ， 按 “ 批 次 ” 进 行 生 产 的 生 产 形 态 。 所 谓 “ 批 量 ” ， 是 指 汇 总 生 产 的 不 同 产 品 的 “ 组 合 ” 。 “ 工 程 管 理 ” 按 照 “ 批 次 分 类 ” 进 行 。 ■ 2 。 . . . 对 “ 批 量 生 产 ” 进 行 说 明 。 ■ 1 。 批 量 生 产 是 指 “ 批 量 生 产 ” 是 指 : 将 每 月 的 生 产 分 成 “ 批 次 ” ， 按 “ 批 次 ” 进 行 生 产 的 生 产 形 态 。 所 谓 “ 批 量 ” ， 是 指 汇 总 生 产 的 不 同 产 品 的 “ 组 合 ” 。 “ 工 程 管 理 ” 按 照 “ 批 次 分 类 ” 进 行 。 ■ 2 。 . . . 生 产 形 式 的 种 类 生 产 形 式 的 种 类 生 产 形 式 的 种 类 ​ 对 “ 生 产 形 态 ” 进 行 说 明 。 “ 生 产 形 态 ” 是 指 生 产 进 行 的 “ 形 态 ” 。 “ 生 产 的 方 法 ” 。 “ 生 产 形 态 ” 根 据 企 业 和 生 产 的 产 品 而 变 化 。 根 据 “ 制 约 条 件 ” 的 不 同 ， 有 各 种 各 样 的 “ 生 产 形 态 ” 。 一 般 来 说 ， 有 以 下 几 种 “ 生 产 形 态 ” 。 ■ 1 。 根 据 . . . ​ 对 “ 生 产 形 态 ” 进 行 说 明 。 “ 生 产 形 态 ” 是 指 生 产 进 行 的 “ 形 态 ” 。 “ 生 产 的 方 法 ” 。 “ 生 产 形 态 ” 根 据 企 业 和 生 产 的 产 品 而 变 化 。 根 据 “ 制 约 条 件 ” 的 不 同 ， 有 各 种 各 样 的 “ 生 产 形 态 ” 。 一 般 来 说 ， 有 以 下 几 种 “ 生 产 形 态 ” 。 ■ 1 。 根 据 . . . ​ 对 “ 生 产 形 态 ” 进 行 说 明 。 “ 生 产 形 态 ” 是 指 生 产 进 行 的 “ 形 态 ” 。 “ 生 产 的 方 法 ” 。 “ 生 产 形 态 ” 根 据 企 业 和 生 产 的 产 品 而 变 化 。 根 据 “ 制 约 条 件 ” 的 不 同 ， 有 各 种 各 样 的 “ 生 产 形 态 ” 。 一 般 来 说 ， 有 以 下 几 种 “ 生 产 形 态 ” 。 ■ 1 。 根 据 . . . 连 续 生 产 连 续 生 产 连 续 生 产 ​ 对 “ 连 续 生 产 ” 进 行 说 明 。 ■ 1 。 连 续 生 产 是 指 所 谓 “ 连 续 生 产 ” ， 是 将 同 样 的 产 品 用 同 样 的 工 序 进 行 同 样 的 工 作 ， 长 时 间 重 复 生 产 的 生 产 形 态 。 ■ 2 。 连 续 生 产 的 例 子 作 为 “ 连 续 生 产 ” 的 例 子 ， 有 “ 金 属 ” “ 钢 铁 ” “ 饮 料 ” “ 食 品 ” . . . ​ 对 “ 连 续 生 产 ” 进 行 说 明 。 ■ 1 。 连 续 生 产 是 指 所 谓 “ 连 续 生 产 ” ， 是 将 同 样 的 产 品 用 同 样 的 工 序 进 行 同 样 的 工 作 ， 长 时 间 重 复 生 产 的 生 产 形 态 。 ■ 2 。 连 续 生 产 的 例 子 作 为 “ 连 续 生 产 ” 的 例 子 ， 有 “ 金 属 ” “ 钢 铁 ” “ 饮 料 ” “ 食 品 ” . . . ​ 对 “ 连 续 生 产 ” 进 行 说 明 。 ■ 1 。 连 续 生 产 是 指 所 谓 “ 连 续 生 产 ” ， 是 将 同 样 的 产 品 用 同 样 的 工 序 进 行 同 样 的 工 作 ， 长 时 间 重 复 生 产 的 生 产 形 态 。 ■ 2 。 连 续 生 产 的 例 子 作 为 “ 连 续 生 产 ” 的 例 子 ， 有 “ 金 属 ” “ 钢 铁 ” “ 饮 料 ” “ 食 品 ” . . . 标 准 时 间 标 准 时 间 标 准 时 间 对 “ 标 准 时 间 ” 进 行 说 明 。 为 了 计 算 “ 负 荷 计 划 ” ， 需 要 根 据 不 同 产 品 的 “ 标 准 工 时 ” 。 为 了 确 定 “ 标 准 工 时 ” ， 就 需 要 “ 标 准 时 间 ” 。 另 外 ， “ 标 准 时 间 ” 也 是 “ 基 准 日 程 ( 生 产 提 前 期 ) ” 的 基 础 数 据 。 ■ 1 。 标 准 时 间 是 指 “ 标 准 时 间 ” 是 指 : “ 是 指 具 有 标 准 . . . 对 “ 标 准 时 间 ” 进 行 说 明 。 为 了 计 算 “ 负 荷 计 划 ” ， 需 要 根 据 不 同 产 品 的 “ 标 准 工 时 ” 。 为 了 确 定 “ 标 准 工 时 ” ， 就 需 要 “ 标 准 时 间 ” 。 另 外 ， “ 标 准 时 间 ” 也 是 “ 基 准 日 程 ( 生 产 提 前 期 ) ” 的 基 础 数 据 。 ■ 1 。 标 准 时 间 是 指 “ 标 准 时 间 ” 是 指 : “ 是 指 具 有 标 准 . . . 对 “ 标 准 时 间 ” 进 行 说 明 。 为 了 计 算 “ 负 荷 计 划 ” ， 需 要 根 据 不 同 产 品 的 “ 标 准 工 时 ” 。 为 了 确 定 “ 标 准 工 时 ” ， 就 需 要 “ 标 准 时 间 ” 。 另 外 ， “ 标 准 时 间 ” 也 是 “ 基 准 日 程 ( 生 产 提 前 期 ) ” 的 基 础 数 据 。 ■ 1 。 标 准 时 间 是 指 “ 标 准 时 间 ” 是 指 : “ 是 指 具 有 标 准 . . . 机 械 的 “ 各 工 序 能 力 表 ” 机 械 的 “ 各 工 序 能 力 表 ” 机 械 的 “ 各 工 序 能 力 表 ” ​ 对 “ 各 工 序 能 力 表 ” 进 行 说 明 。 “ 人 ” 的 “ 标 准 工 时 ” 是 使 用 “ 标 准 时 间 ” 计 算 的 。 一 个 人 用 一 台 机 器 手 工 生 产 产 品 时 ， 只 需 要 “ 人 ” 的 “ 标 准 工 时 ” 。 但 是 ， 最 近 “ 自 动 机 器 ” 越 来 越 多 。 有 时 机 器 会 自 动 进 行 哪 道 工 序 的 生 产 。 这 时 就 需 要 “ 机 器 ” . . . ​ 对 “ 各 工 序 能 力 表 ” 进 行 说 明 。 “ 人 ” 的 “ 标 准 工 时 ” 是 使 用 “ 标 准 时 间 ” 计 算 的 。 一 个 人 用 一 台 机 器 手 工 生 产 产 品 时 ， 只 需 要 “ 人 ” 的 “ 标 准 工 时 ” 。 但 是 ， 最 近 “ 自 动 机 器 ” 越 来 越 多 。 有 时 机 器 会 自 动 进 行 哪 道 工 序 的 生 产 。 这 时 就 需 要 “ 机 器 ” . . . ​ 对 “ 各 工 序 能 力 表 ” 进 行 说 明 。 “ 人 ” 的 “ 标 准 工 时 ” 是 使 用 “ 标 准 时 间 ” 计 算 的 。 一 个 人 用 一 台 机 器 手 工 生 产 产 品 时 ， 只 需 要 “ 人 ” 的 “ 标 准 工 时 ” 。 但 是 ， 最 近 “ 自 动 机 器 ” 越 来 越 多 。 有 时 机 器 会 自 动 进 行 哪 道 工 序 的 生 产 。 这 时 就 需 要 “ 机 器 ” . . . 基 准 日 程 ( 生 产 提 前 期 ) 基 准 日 程 ( 生 产 提 前 期 ) 基 准 日 程 ( 生 产 提 前 期 ) 对 “ 基 准 日 程 ” 进 行 说 明 。 “ 基 准 日 程 ” 也 被 称 为 “ 生 产 提 前 期 ” 或 “ 生 产 期 间 ” 。 “ 基 准 日 程 ” 是 指 : “ 从 开 始 生 产 到 发 货 ， 是 标 准 的 日 程 、 生 产 周 期 。 ” 关 于 “ 订 单 生 产 ” ， 客 户 的 订 单 是 有 “ 交 货 期 ” 的 。 “ 交 期 ” 是 指 将 产 品 交 付 给 客 户 的 日 子 。 . . . 对 “ 基 准 日 程 ” 进 行 说 明 。 “ 基 准 日 程 ” 也 被 称 为 “ 生 产 提 前 期 ” 或 “ 生 产 期 间 ” 。 “ 基 准 日 程 ” 是 指 : “ 从 开 始 生 产 到 发 货 ， 是 标 准 的 日 程 、 生 产 周 期 。 ” 关 于 “ 订 单 生 产 ” ， 客 户 的 订 单 是 有 “ 交 货 期 ” 的 。 “ 交 期 ” 是 指 将 产 品 交 付 给 客 户 的 日 子 。 . . . 对 “ 基 准 日 程 ” 进 行 说 明 。 “ 基 准 日 程 ” 也 被 称 为 “ 生 产 提 前 期 ” 或 “ 生 产 期 间 ” 。 “ 基 准 日 程 ” 是 指 : “ 从 开 始 生 产 到 发 货 ， 是 标 准 的 日 程 、 生 产 周 期 。 ” 关 于 “ 订 单 生 产 ” ， 客 户 的 订 单 是 有 “ 交 货 期 ” 的 。 “ 交 期 ” 是 指 将 产 品 交 付 给 客 户 的 日 子 。 . . . 日 程 计 划 是 什 么 日 程 计 划 是 什 么 日 程 计 划 是 什 么 对 “ 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 日 程 计 划 ” 也 被 称 为 “ 生 产 计 划 ” 。 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 是 指 为 了 满 足 客 户 的 交 货 期 ， 要 制 定 工 厂 什 么 时 候 生 产 的 计 划 。 ■ 1 . 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) 的 必 要 性 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 的 必 要 性 。 对 销 售 计 . . . 对 “ 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 日 程 计 划 ” 也 被 称 为 “ 生 产 计 划 ” 。 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 是 指 为 了 满 足 客 户 的 交 货 期 ， 要 制 定 工 厂 什 么 时 候 生 产 的 计 划 。 ■ 1 . 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) 的 必 要 性 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 的 必 要 性 。 对 销 售 计 . . . 对 “ 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 日 程 计 划 ” 也 被 称 为 “ 生 产 计 划 ” 。 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 是 指 为 了 满 足 客 户 的 交 货 期 ， 要 制 定 工 厂 什 么 时 候 生 产 的 计 划 。 ■ 1 . 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) 的 必 要 性 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 的 必 要 性 。 对 销 售 计 . . . 生 产 计 划 排 程 系 统 生 产 计 划 排 程 系 统 生 产 计 划 排 程 系 统 生 产 计 划 排 程 系 统 对 “ 生 产 计 划 排 程 系 统 ” 进 行 说 明 。 通 过 “ 小 日 程 计 划 ” ， 决 定 “ 各 工 序 ” 一 天 的 “ 生 产 顺 序 ” 也 称 为 “ 生 产 顺 序 计 划 ” 。 但 是 ， 要 决 定 “ 生 产 顺 序 ” ， 就 需 要 制 定 各 工 序 之 间 协 作 的 计 划 。 必 须 以 “ 产 品 类 别 ” 的 “ 生 产 数 量 ” 、 “ 交 . . . 生 产 计 划 排 程 系 统 对 “ 生 产 计 划 排 程 系 统 ” 进 行 说 明 。 通 过 “ 小 日 程 计 划 ” ， 决 定 “ 各 工 序 ” 一 天 的 “ 生 产 顺 序 ” 也 称 为 “ 生 产 顺 序 计 划 ” 。 但 是 ， 要 决 定 “ 生 产 顺 序 ” ， 就 需 要 制 定 各 工 序 之 间 协 作 的 计 划 。 必 须 以 “ 产 品 类 别 ” 的 “ 生 产 数 量 ” 、 “ 交 . . . 生 产 计 划 排 程 系 统 对 “ 生 产 计 划 排 程 系 统 ” 进 行 说 明 。 通 过 “ 小 日 程 计 划 ” ， 决 定 “ 各 工 序 ” 一 天 的 “ 生 产 顺 序 ” 也 称 为 “ 生 产 顺 序 计 划 ” 。 但 是 ， 要 决 定 “ 生 产 顺 序 ” ， 就 需 要 制 定 各 工 序 之 间 协 作 的 计 划 。 必 须 以 “ 产 品 类 别 ” 的 “ 生 产 数 量 ” 、 “ 交 . . . 大 日 程 计 划 大 日 程 计 划 大 日 程 计 划 ​ 对 “ 大 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 在 “ 大 日 程 计 划 ” 中 ， 以 需 求 预 测 为 基 础 ， 制 定 “ 中 期 ” 的 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 。 通 常 每 个 月 都 要 制 作 。 “ 大 日 程 计 划 ” 也 被 称 为 “ 期 间 生 产 计 划 ” 、 “ 长 期 生 产 计 划 ” 、 “ 生 产 能 力 计 划 ” 。 以 “ 产 品 类 别 ” 和 “ 产 品 . . . ​ 对 “ 大 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 在 “ 大 日 程 计 划 ” 中 ， 以 需 求 预 测 为 基 础 ， 制 定 “ 中 期 ” 的 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 。 通 常 每 个 月 都 要 制 作 。 “ 大 日 程 计 划 ” 也 被 称 为 “ 期 间 生 产 计 划 ” 、 “ 长 期 生 产 计 划 ” 、 “ 生 产 能 力 计 划 ” 。 以 “ 产 品 类 别 ” 和 “ 产 品 . . . ​ 对 “ 大 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 在 “ 大 日 程 计 划 ” 中 ， 以 需 求 预 测 为 基 础 ， 制 定 “ 中 期 ” 的 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 。 通 常 每 个 月 都 要 制 作 。 “ 大 日 程 计 划 ” 也 被 称 为 “ 期 间 生 产 计 划 ” 、 “ 长 期 生 产 计 划 ” 、 “ 生 产 能 力 计 划 ” 。 以 “ 产 品 类 别 ” 和 “ 产 品 . . . 中 日 程 计 划 中 日 程 计 划 中 日 程 计 划 ​ 关 于 “ 中 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 中 日 程 计 划 ” 是 以 “ 大 日 程 计 划 ” 和 “ 客 户 的 订 单 ” 为 基 础 ， 决 定 实 际 生 产 的 “ 产 品 ” 和 “ 数 量 ” 。 以 “ 周 ” 或 “ 日 ” 为 单 位 ， 决 定 生 产 什 么 产 品 、 生 产 多 少 。 成 为 符 合 机 器 和 人 员 生 产 能 力 的 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 。 . . . ​ 关 于 “ 中 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 中 日 程 计 划 ” 是 以 “ 大 日 程 计 划 ” 和 “ 客 户 的 订 单 ” 为 基 础 ， 决 定 实 际 生 产 的 “ 产 品 ” 和 “ 数 量 ” 。 以 “ 周 ” 或 “ 日 ” 为 单 位 ， 决 定 生 产 什 么 产 品 、 生 产 多 少 。 成 为 符 合 机 器 和 人 员 生 产 能 力 的 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 。 . . . ​ 关 于 “ 中 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 中 日 程 计 划 ” 是 以 “ 大 日 程 计 划 ” 和 “ 客 户 的 订 单 ” 为 基 础 ， 决 定 实 际 生 产 的 “ 产 品 ” 和 “ 数 量 ” 。 以 “ 周 ” 或 “ 日 ” 为 单 位 ， 决 定 生 产 什 么 产 品 、 生 产 多 少 。 成 为 符 合 机 器 和 人 员 生 产 能 力 的 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 。 . . . 工 序 分 析 工 序 分 析 工 序 分 析 工 序 分 析 对 “ 工 序 分 析 ” 进 行 说 明 。 所 谓 “ 工 序 分 析 ” ， 就 是 对 材 料 成 为 产 品 之 前 的 “ 工 序 ” 进 行 “ 分 析 ” 。 使 用 “ 工 序 分 析 符 号 ” 将 “ 加 工 ” 和 “ 检 查 ” 的 过 程 图 表 化 。 具 体 来 说 ， 就 是 调 查 并 记 录 各 工 序 的 “ 作 业 内 容 ” “ 使 用 机 械 ” “ 工 具 ” “ 所 需 时 间 . . . 工 序 分 析 对 “ 工 序 分 析 ” 进 行 说 明 。 所 谓 “ 工 序 分 析 ” ， 就 是 对 材 料 成 为 产 品 之 前 的 “ 工 序 ” 进 行 “ 分 析 ” 。 使 用 “ 工 序 分 析 符 号 ” 将 “ 加 工 ” 和 “ 检 查 ” 的 过 程 图 表 化 。 具 体 来 说 ， 就 是 调 查 并 记 录 各 工 序 的 “ 作 业 内 容 ” “ 使 用 机 械 ” “ 工 具 ” “ 所 需 时 间 . . . 工 序 分 析 对 “ 工 序 分 析 ” 进 行 说 明 。 所 谓 “ 工 序 分 析 ” ， 就 是 对 材 料 成 为 产 品 之 前 的 “ 工 序 ” 进 行 “ 分 析 ” 。 使 用 “ 工 序 分 析 符 号 ” 将 “ 加 工 ” 和 “ 检 查 ” 的 过 程 图 表 化 。 具 体 来 说 ， 就 是 调 查 并 记 录 各 工 序 的 “ 作 业 内 容 ” “ 使 用 机 械 ” “ 工 具 ” “ 所 需 时 间 . . . 成 本 的 秘 密 - 为 什 么 只 挑 选 盈 利 项 目 接 单 就 会 陷 入 赤 字 成 本 的 秘 密 - 为 什 么 只 挑 选 盈 利 项 目 接 单 就 会 陷 入 赤 字 成 本 的 秘 密 - 为 什 么 只 挑 选 盈 利 项 目 接 单 就 会 陷 入 赤 字 在 过 去 的 美 好 年 代 ， 经 济 高 速 增 长 的 时 代 ， 任 何 事 情 都 是 单 纯 明 快 、 简 单 易 懂 的 。 制 造 业 一 心 只 想 提 高 产 量 。 因 为 那 是 一 个 “ 只 要 做 出 来 就 能 卖 出 去 ” 的 时 代 。 昭 和 4 0 年 代 和 5 0 年 代 的 日 本 企 业 ， 大 多 是 从 欧 美 发 达 国 家 引 进 技 术 ， 自 己 也 进 行 改 良 ， 熟 练 使 用 。 当 时 工 厂 运 . . . 在 过 去 的 美 好 年 代 ， 经 济 高 速 增 长 的 时 代 ， 任 何 事 情 都 是 单 纯 明 快 、 简 单 易 懂 的 。 制 造 业 一 心 只 想 提 高 产 量 。 因 为 那 是 一 个 “ 只 要 做 出 来 就 能 卖 出 去 ” 的 时 代 。 昭 和 4 0 年 代 和 5 0 年 代 的 日 本 企 业 ， 大 多 是 从 欧 美 发 达 国 家 引 进 技 术 ， 自 己 也 进 行 改 良 ， 熟 练 使 用 。 当 时 工 厂 运 . . . 在 过 去 的 美 好 年 代 ， 经 济 高 速 增 长 的 时 代 ， 任 何 事 情 都 是 单 纯 明 快 、 简 单 易 懂 的 。 制 造 业 一 心 只 想 提 高 产 量 。 因 为 那 是 一 个 “ 只 要 做 出 来 就 能 卖 出 去 ” 的 时 代 。 昭 和 4 0 年 代 和 5 0 年 代 的 日 本 企 业 ， 大 多 是 从 欧 美 发 达 国 家 引 进 技 术 ， 自 己 也 进 行 改 良 ， 熟 练 使 用 。 当 时 工 厂 运 . . . 小 日 程 计 划 小 日 程 计 划 小 日 程 计 划 ​ 对 “ 小 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 小 日 程 计 划 ” 是 指 “ 中 日 间 计 划 ” 和 根 据 客 人 的 订 单 实 际 生 产 的 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 。 什 么 工 作 在 什 么 单 位 ， 什 么 时 候 开 始 什 么 时 候 完 成 ， 都 要 计 划 好 。 决 定 生 产 的 顺 序 等 。 有 时 也 会 按 照 工 序 来 制 定 计 划 。 也 称 . . . ​ 对 “ 小 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 小 日 程 计 划 ” 是 指 “ 中 日 间 计 划 ” 和 根 据 客 人 的 订 单 实 际 生 产 的 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 。 什 么 工 作 在 什 么 单 位 ， 什 么 时 候 开 始 什 么 时 候 完 成 ， 都 要 计 划 好 。 决 定 生 产 的 顺 序 等 。 有 时 也 会 按 照 工 序 来 制 定 计 划 。 也 称 . . . ​ 对 “ 小 日 程 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 小 日 程 计 划 ” 是 指 “ 中 日 间 计 划 ” 和 根 据 客 人 的 订 单 实 际 生 产 的 “ 日 程 计 划 ( 生 产 计 划 ) ” 。 什 么 工 作 在 什 么 单 位 ， 什 么 时 候 开 始 什 么 时 候 完 成 ， 都 要 计 划 好 。 决 定 生 产 的 顺 序 等 。 有 时 也 会 按 照 工 序 来 制 定 计 划 。 也 称 . . . 工 业 工 程 ( I E ) 工 业 工 程 ( I E ) 工 业 工 程 ( I E ) 对 “ I E ( 工 业 工 程 ) ” 进 行 说 明 。 “ I E ” 是 战 后 从 美 国 引 进 的 方 法 。 很 久 以 前 就 有 了 。 “ 工 程 管 理 ” 的 技 术 之 一 。 对 工 厂 内 的 “ 工 序 ” 和 “ 作 业 ” 进 行 分 析 的 方 法 。 直 到 现 在 ， 丰 田 生 产 方 式 的 现 场 和 很 多 工 厂 都 在 使 用 。 “ I E ” 是 “ I n . . . 对 “ I E ( 工 业 工 程 ) ” 进 行 说 明 。 “ I E ” 是 战 后 从 美 国 引 进 的 方 法 。 很 久 以 前 就 有 了 。 “ 工 程 管 理 ” 的 技 术 之 一 。 对 工 厂 内 的 “ 工 序 ” 和 “ 作 业 ” 进 行 分 析 的 方 法 。 直 到 现 在 ， 丰 田 生 产 方 式 的 现 场 和 很 多 工 厂 都 在 使 用 。 “ I E ” 是 “ I n . . . 对 “ I E ( 工 业 工 程 ) ” 进 行 说 明 。 “ I E ” 是 战 后 从 美 国 引 进 的 方 法 。 很 久 以 前 就 有 了 。 “ 工 程 管 理 ” 的 技 术 之 一 。 对 工 厂 内 的 “ 工 序 ” 和 “ 作 业 ” 进 行 分 析 的 方 法 。 直 到 现 在 ， 丰 田 生 产 方 式 的 现 场 和 很 多 工 厂 都 在 使 用 。 “ I E ” 是 “ I n . . . 月 度 负 荷 计 划 的 举 例 月 度 负 荷 计 划 的 举 例 月 度 负 荷 计 划 的 举 例 因 为 “ 负 荷 计 划 ” 很 容 易 理 解 ， 所 以 用 实 际 的 例 子 来 说 明 。 ■ 1 。 前 提 条 件 1 - 1 。 机 器 的 标 准 工 时 首 先 是 “ 机 器 ” 的 “ 台 数 ” 和 “ 标 准 工 时 ” 。 * 机 器 的 台 数 机 器 名 称 台 数 机 器 机 器 Z 5 台 自 动 机 床 * 机 器 产 品 的 标 准 工 时 . . . 因 为 “ 负 荷 计 划 ” 很 容 易 理 解 ， 所 以 用 实 际 的 例 子 来 说 明 。 ■ 1 。 前 提 条 件 1 - 1 。 机 器 的 标 准 工 时 首 先 是 “ 机 器 ” 的 “ 台 数 ” 和 “ 标 准 工 时 ” 。 * 机 器 的 台 数 机 器 名 称 台 数 机 器 机 器 Z 5 台 自 动 机 床 * 机 器 产 品 的 标 准 工 时 . . . 因 为 “ 负 荷 计 划 ” 很 容 易 理 解 ， 所 以 用 实 际 的 例 子 来 说 明 。 ■ 1 。 前 提 条 件 1 - 1 。 机 器 的 标 准 工 时 首 先 是 “ 机 器 ” 的 “ 台 数 ” 和 “ 标 准 工 时 ” 。 * 机 器 的 台 数 机 器 名 称 台 数 机 器 机 器 Z 5 台 自 动 机 床 * 机 器 产 品 的 标 准 工 时 . . . 资 材 所 要 量 计 划 ( M R P ) 资 材 所 要 量 计 划 ( M R P ) 资 材 所 要 量 计 划 ( M R P ) 对 “ 资 材 所 要 量 计 划 ” 进 行 说 明 。 也 称 为 “ M R P ” 。 “ M R P ” 是 “ M a t e r i a l R e q u i r e m e n t P l a n n i n g ” 的 缩 写 。 在 日 语 中 称 为 “ 资 材 所 要 量 计 划 ” 。 是 计 算 “ 材 料 ” 的 “ 必 要 数 量 ” 的 做 法 。 根 据 “ 中 日 程 计 划 ( 主 生 . . . 对 “ 资 材 所 要 量 计 划 ” 进 行 说 明 。 也 称 为 “ M R P ” 。 “ M R P ” 是 “ M a t e r i a l R e q u i r e m e n t P l a n n i n g ” 的 缩 写 。 在 日 语 中 称 为 “ 资 材 所 要 量 计 划 ” 。 是 计 算 “ 材 料 ” 的 “ 必 要 数 量 ” 的 做 法 。 根 据 “ 中 日 程 计 划 ( 主 生 . . . 对 “ 资 材 所 要 量 计 划 ” 进 行 说 明 。 也 称 为 “ M R P ” 。 “ M R P ” 是 “ M a t e r i a l R e q u i r e m e n t P l a n n i n g ” 的 缩 写 。 在 日 语 中 称 为 “ 资 材 所 要 量 计 划 ” 。 是 计 算 “ 材 料 ” 的 “ 必 要 数 量 ” 的 做 法 。 根 据 “ 中 日 程 计 划 ( 主 生 . . . F L E X S C H E I T 解 决 方 案 专 题 - 2 0 1 2 年 专 访 F L E X S C H E I T 解 决 方 案 专 题 - 2 0 1 2 年 专 访 F L E X S C H E I T 解 决 方 案 专 题 - 2 0 1 2 年 专 访 “ 为 了 分 秒 必 争 的 制 造 业 ” ， 提 供 真 正 能 使 用 的 生 产 排 程 系 统 F L E X S C H E 是 日 本 代 表 性 的 生 产 排 程 系 统 。 随 着 近 年 来 制 造 业 所 处 环 境 的 变 化 ， 生 产 排 程 系 统 的 重 要 性 被 广 泛 认 识 并 被 需 求 。 为 了 解 决 这 些 问 题 ， F L E X S C H E 株 式 会 社 开 发 并 销 售 在 日 本 很 多 工 . . . “ 为 了 分 秒 必 争 的 制 造 业 ” ， 提 供 真 正 能 使 用 的 生 产 排 程 系 统 F L E X S C H E 是 日 本 代 表 性 的 生 产 排 程 系 统 。 随 着 近 年 来 制 造 业 所 处 环 境 的 变 化 ， 生 产 排 程 系 统 的 重 要 性 被 广 泛 认 识 并 被 需 求 。 为 了 解 决 这 些 问 题 ， F L E X S C H E 株 式 会 社 开 发 并 销 售 在 日 本 很 多 工 . . . “ 为 了 分 秒 必 争 的 制 造 业 ” ， 提 供 真 正 能 使 用 的 生 产 排 程 系 统 F L E X S C H E 是 日 本 代 表 性 的 生 产 排 程 系 统 。 随 着 近 年 来 制 造 业 所 处 环 境 的 变 化 ， 生 产 排 程 系 统 的 重 要 性 被 广 泛 认 识 并 被 需 求 。 为 了 解 决 这 些 问 题 ， F L E X S C H E 株 式 会 社 开 发 并 销 售 在 日 本 很 多 工 . . . 工 序 管 理 组 织 工 序 管 理 组 织 工 序 管 理 组 织 对 实 施 “ 工 序 管 理 ” 的 “ 组 织 ” 进 行 说 明 。 “ 工 序 管 理 ” 由 什 么 样 的 部 门 来 进 行 呢 ? 工 厂 中 与 制 造 相 关 的 “ 组 织 ” 。 根 据 制 造 的 “ 产 品 ” 和 “ 生 产 形 态 ” 的 不 同 ， “ 组 织 ” 也 不 同 。 是 与 “ 工 序 管 理 ” 相 关 的 部 门 。 一 般 来 说 ， 有 以 下 各 种 各 样 的 “ 部 . . . 对 实 施 “ 工 序 管 理 ” 的 “ 组 织 ” 进 行 说 明 。 “ 工 序 管 理 ” 由 什 么 样 的 部 门 来 进 行 呢 ? 工 厂 中 与 制 造 相 关 的 “ 组 织 ” 。 根 据 制 造 的 “ 产 品 ” 和 “ 生 产 形 态 ” 的 不 同 ， “ 组 织 ” 也 不 同 。 是 与 “ 工 序 管 理 ” 相 关 的 部 门 。 一 般 来 说 ， 有 以 下 各 种 各 样 的 “ 部 . . . 对 实 施 “ 工 序 管 理 ” 的 “ 组 织 ” 进 行 说 明 。 “ 工 序 管 理 ” 由 什 么 样 的 部 门 来 进 行 呢 ? 工 厂 中 与 制 造 相 关 的 “ 组 织 ” 。 根 据 制 造 的 “ 产 品 ” 和 “ 生 产 形 态 ” 的 不 同 ， “ 组 织 ” 也 不 同 。 是 与 “ 工 序 管 理 ” 相 关 的 部 门 。 一 般 来 说 ， 有 以 下 各 种 各 样 的 “ 部 . . . 工 序 管 理 的 “ 功 能 ” 工 序 管 理 的 “ 功 能 ” 工 序 管 理 的 “ 功 能 ” 在 “ 工 序 管 理 ” 中 ， 要 做 什 么 呢 ? 对 “ 工 序 管 理 ” 的 “ 功 能 ” 进 行 说 明 。 关 于 “ 工 序 管 理 ” 的 “ 功 能 ” ， 有 分 为 “ 生 产 计 划 ” 和 “ 生 产 控 制 ” 两 部 分 来 说 明 的 ， 也 有 分 为 “ 工 序 计 划 ” “ 生 产 计 划 ” 和 “ 生 产 控 制 ” 三 部 分 的 。 在 此 “ 工 序 管 理 ” 分 为 以 下 . . . 在 “ 工 序 管 理 ” 中 ， 要 做 什 么 呢 ? 对 “ 工 序 管 理 ” 的 “ 功 能 ” 进 行 说 明 。 关 于 “ 工 序 管 理 ” 的 “ 功 能 ” ， 有 分 为 “ 生 产 计 划 ” 和 “ 生 产 控 制 ” 两 部 分 来 说 明 的 ， 也 有 分 为 “ 工 序 计 划 ” “ 生 产 计 划 ” 和 “ 生 产 控 制 ” 三 部 分 的 。 在 此 “ 工 序 管 理 ” 分 为 以 下 . . . 在 “ 工 序 管 理 ” 中 ， 要 做 什 么 呢 ? 对 “ 工 序 管 理 ” 的 “ 功 能 ” 进 行 说 明 。 关 于 “ 工 序 管 理 ” 的 “ 功 能 ” ， 有 分 为 “ 生 产 计 划 ” 和 “ 生 产 控 制 ” 两 部 分 来 说 明 的 ， 也 有 分 为 “ 工 序 计 划 ” “ 生 产 计 划 ” 和 “ 生 产 控 制 ” 三 部 分 的 。 在 此 “ 工 序 管 理 ” 分 为 以 下 . . . 工 序 管 理 的 目 的 工 序 管 理 的 目 的 工 序 管 理 的 目 的 为 什 么 要 进 行 “ 工 序 管 理 ” 呢 ? “ 工 程 管 理 ” 有 以 下 “ 目 的 ” 。 1 。 为 了 维 持 产 品 的 “ 品 质 ” 。 有 必 要 加 工 成 符 合 客 户 要 求 的 “ 品 质 ” 。 通 过 交 付 符 合 客 户 要 求 的 产 品 ， 可 以 持 续 接 受 订 单 。 2 。 为 了 遵 守 “ 交 货 期 ” 。 . . . 为 什 么 要 进 行 “ 工 序 管 理 ” 呢 ? “ 工 程 管 理 ” 有 以 下 “ 目 的 ” 。 1 。 为 了 维 持 产 品 的 “ 品 质 ” 。 有 必 要 加 工 成 符 合 客 户 要 求 的 “ 品 质 ” 。 通 过 交 付 符 合 客 户 要 求 的 产 品 ， 可 以 持 续 接 受 订 单 。 2 。 为 了 遵 守 “ 交 货 期 ” 。 . . . 为 什 么 要 进 行 “ 工 序 管 理 ” 呢 ? “ 工 程 管 理 ” 有 以 下 “ 目 的 ” 。 1 。 为 了 维 持 产 品 的 “ 品 质 ” 。 有 必 要 加 工 成 符 合 客 户 要 求 的 “ 品 质 ” 。 通 过 交 付 符 合 客 户 要 求 的 产 品 ， 可 以 持 续 接 受 订 单 。 2 。 为 了 遵 守 “ 交 货 期 ” 。 . . . 什 么 是 工 序 管 理 什 么 是 工 序 管 理 什 么 是 工 序 管 理 “ 工 序 管 理 ” 的 定 义 如 下 。 “ 工 序 管 理 ” 是 指 : “ 为 了 将 客 户 委 托 的 预 定 产 品 以 预 定 的 数 量 、 预 定 的 质 量 、 成 本 、 预 定 的 交 货 期 交 货 ， 在 工 厂 内 有 效 利 用 制 造 设 备 、 劳 动 力 、 资 材 等 的 管 理 活 动 。 ” 也 就 是 说 ， “ 工 程 管 理 ” 是 指 以 高 效 的 方 法 对 制 造 工 序 进 行 . . . “ 工 序 管 理 ” 的 定 义 如 下 。 “ 工 序 管 理 ” 是 指 : “ 为 了 将 客 户 委 托 的 预 定 产 品 以 预 定 的 数 量 、 预 定 的 质 量 、 成 本 、 预 定 的 交 货 期 交 货 ， 在 工 厂 内 有 效 利 用 制 造 设 备 、 劳 动 力 、 资 材 等 的 管 理 活 动 。 ” 也 就 是 说 ， “ 工 程 管 理 ” 是 指 以 高 效 的 方 法 对 制 造 工 序 进 行 . . . “ 工 序 管 理 ” 的 定 义 如 下 。 “ 工 序 管 理 ” 是 指 : “ 为 了 将 客 户 委 托 的 预 定 产 品 以 预 定 的 数 量 、 预 定 的 质 量 、 成 本 、 预 定 的 交 货 期 交 货 ， 在 工 厂 内 有 效 利 用 制 造 设 备 、 劳 动 力 、 资 材 等 的 管 理 活 动 。 ” 也 就 是 说 ， “ 工 程 管 理 ” 是 指 以 高 效 的 方 法 对 制 造 工 序 进 行 . . . 什 么 是 工 序 什 么 是 工 序 什 么 是 工 序 什 么 是 “ 工 序 ” 呢 ? 在 “ 制 造 业 ” 中 经 常 使 用 。 “ 工 序 管 理 ” 就 是 对 “ 工 序 ” 进 行 “ 管 理 ” 。 首 先 ， 有 必 要 了 解 这 个 “ 工 序 ” 。 ■ 1 。 工 序 是 指 “ 工 序 ” 的 定 义 如 下 。 “ 工 序 ” 是 指 : “ 原 材 料 被 加 工 成 产 品 的 生 产 活 动 的 进 行 过 程 。 ” . . . 什 么 是 “ 工 序 ” 呢 ? 在 “ 制 造 业 ” 中 经 常 使 用 。 “ 工 序 管 理 ” 就 是 对 “ 工 序 ” 进 行 “ 管 理 ” 。 首 先 ， 有 必 要 了 解 这 个 “ 工 序 ” 。 ■ 1 。 工 序 是 指 “ 工 序 ” 的 定 义 如 下 。 “ 工 序 ” 是 指 : “ 原 材 料 被 加 工 成 产 品 的 生 产 活 动 的 进 行 过 程 。 ” . . . 什 么 是 “ 工 序 ” 呢 ? 在 “ 制 造 业 ” 中 经 常 使 用 。 “ 工 序 管 理 ” 就 是 对 “ 工 序 ” 进 行 “ 管 理 ” 。 首 先 ， 有 必 要 了 解 这 个 “ 工 序 ” 。 ■ 1 。 工 序 是 指 “ 工 序 ” 的 定 义 如 下 。 “ 工 序 ” 是 指 : “ 原 材 料 被 加 工 成 产 品 的 生 产 活 动 的 进 行 过 程 。 ” . . . 负 荷 计 划 负 荷 计 划 负 荷 计 划 对 “ 负 荷 计 划 ” 进 行 说 明 。 在 “ 工 时 计 划 ” 中 ， 决 定 了 产 品 加 工 所 需 的 “ 工 作 量 ” ( 负 荷 ) 。 接 下 来 ， 有 必 要 对 该 “ 工 作 量 ” ( 负 荷 ) 进 行 调 查 ， 调 查 人 员 和 机 器 的 “ 生 产 能 力 ” 。 “ 负 荷 计 划 ” 在 “ J I S Z 8 1 4 1 - 3 3 0 5 ” 中 定 义 如 下 。 “ 计 . . . 对 “ 负 荷 计 划 ” 进 行 说 明 。 在 “ 工 时 计 划 ” 中 ， 决 定 了 产 品 加 工 所 需 的 “ 工 作 量 ” ( 负 荷 ) 。 接 下 来 ， 有 必 要 对 该 “ 工 作 量 ” ( 负 荷 ) 进 行 调 查 ， 调 查 人 员 和 机 器 的 “ 生 产 能 力 ” 。 “ 负 荷 计 划 ” 在 “ J I S Z 8 1 4 1 - 3 3 0 5 ” 中 定 义 如 下 。 “ 计 . . . 对 “ 负 荷 计 划 ” 进 行 说 明 。 在 “ 工 时 计 划 ” 中 ， 决 定 了 产 品 加 工 所 需 的 “ 工 作 量 ” ( 负 荷 ) 。 接 下 来 ， 有 必 要 对 该 “ 工 作 量 ” ( 负 荷 ) 进 行 调 查 ， 调 查 人 员 和 机 器 的 “ 生 产 能 力 ” 。 “ 负 荷 计 划 ” 在 “ J I S Z 8 1 4 1 - 3 3 0 5 ” 中 定 义 如 下 。 “ 计 . . . 负 荷 分 配 ( 堆 积 和 平 准 ) 负 荷 分 配 ( 堆 积 和 平 准 ) 负 荷 分 配 ( 堆 积 和 平 准 ) ​ 对 “ 负 荷 分 配 ” ( 堆 积 和 平 准 ) 进 行 说 明 。 在 “ 月 度 负 荷 计 划 ” 中 ， 按 月 比 较 “ 负 荷 ” ( 工 作 量 ) 和 “ 生 产 能 力 ” 。 在 “ 生 产 能 力 ” 不 足 的 情 况 下 ， 会 采 取 各 种 对 策 。 一 个 月 内 总 的 “ 负 荷 ” 工 作 ( 量 ) 与 “ 生 产 能 力 ” 就 算 匹 配 , 根 据 顾 客 的 订 单 的 “ 交 货 . . . ​ 对 “ 负 荷 分 配 ” ( 堆 积 和 平 准 ) 进 行 说 明 。 在 “ 月 度 负 荷 计 划 ” 中 ， 按 月 比 较 “ 负 荷 ” ( 工 作 量 ) 和 “ 生 产 能 力 ” 。 在 “ 生 产 能 力 ” 不 足 的 情 况 下 ， 会 采 取 各 种 对 策 。 一 个 月 内 总 的 “ 负 荷 ” 工 作 ( 量 ) 与 “ 生 产 能 力 ” 就 算 匹 配 , 根 据 顾 客 的 订 单 的 “ 交 货 . . . ​ 对 “ 负 荷 分 配 ” ( 堆 积 和 平 准 ) 进 行 说 明 。 在 “ 月 度 负 荷 计 划 ” 中 ， 按 月 比 较 “ 负 荷 ” ( 工 作 量 ) 和 “ 生 产 能 力 ” 。 在 “ 生 产 能 力 ” 不 足 的 情 况 下 ， 会 采 取 各 种 对 策 。 一 个 月 内 总 的 “ 负 荷 ” 工 作 ( 量 ) 与 “ 生 产 能 力 ” 就 算 匹 配 , 根 据 顾 客 的 订 单 的 “ 交 货 . . . 工 时 计 划 工 时 计 划 工 时 计 划 对 “ 工 时 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 工 时 计 划 ” 是 指 决 定 产 品 加 工 所 需 的 “ 工 作 量 ” 。 “ 工 作 量 ” 也 被 称 为 “ 负 荷 ” 。 与 “ 工 时 计 划 ” 相 似 的 还 有 “ 负 荷 计 划 ” 。 “ 工 时 计 划 ” 和 “ 负 荷 计 划 ” 有 相 同 的 定 义 ， 也 有 以 人 为 对 象 的 情 况 称 为 “ 工 时 计 划 ” 。 在 . . . 对 “ 工 时 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 工 时 计 划 ” 是 指 决 定 产 品 加 工 所 需 的 “ 工 作 量 ” 。 “ 工 作 量 ” 也 被 称 为 “ 负 荷 ” 。 与 “ 工 时 计 划 ” 相 似 的 还 有 “ 负 荷 计 划 ” 。 “ 工 时 计 划 ” 和 “ 负 荷 计 划 ” 有 相 同 的 定 义 ， 也 有 以 人 为 对 象 的 情 况 称 为 “ 工 时 计 划 ” 。 在 . . . 对 “ 工 时 计 划 ” 进 行 说 明 。 “ 工 时 计 划 ” 是 指 决 定 产 品 加 工 所 需 的 “ 工 作 量 ” 。 “ 工 作 量 ” 也 被 称 为 “ 负 荷 ” 。 与 “ 工 时 计 划 ” 相 似 的 还 有 “ 负 荷 计 划 ” 。 “ 工 时 计 划 ” 和 “ 负 荷 计 划 ” 有 相 同 的 定 义 ， 也 有 以 人 为 对 象 的 情 况 称 为 “ 工 时 计 划 ” 。 在 . . . 操 作 计 划 操 作 计 划 操 作 计 划 对 “ 操 作 计 划 ” 进 行 说 明 。 什 么 是 “ 操 作 计 划 ” 呢 ? ■ 1 。 操 作 计 划 是 指 : “ 操 作 计 划 ” 在 “ J I S Z 8 1 4 1 - 3 3 0 3 ” 中 定 义 如 下 ： “ 在 生 产 产 品 时 ， 根 据 该 产 品 的 设 计 信 息 ， 决 定 必 要 作 业 、 工 序 顺 序 、 作 业 顺 序 、 作 业 条 件 的 活 动 。 ” . . . 对 “ 操 作 计 划 ” 进 行 说 明 。 什 么 是 “ 操 作 计 划 ” 呢 ? ■ 1 。 操 作 计 划 是 指 : “ 操 作 计 划 ” 在 “ J I S Z 8 1 4 1 - 3 3 0 3 ” 中 定 义 如 下 ： “ 在 生 产 产 品 时 ， 根 据 该 产 品 的 设 计 信 息 ， 决 定 必 要 作 业 、 工 序 顺 序 、 作 业 顺 序 、 作 业 条 件 的 活 动 。 ” . . . 对 “ 操 作 计 划 ” 进 行 说 明 。 什 么 是 “ 操 作 计 划 ” 呢 ? ■ 1 。 操 作 计 划 是 指 : “ 操 作 计 划 ” 在 “ J I S Z 8 1 4 1 - 3 3 0 3 ” 中 定 义 如 下 ： “ 在 生 产 产 品 时 ， 根 据 该 产 品 的 设 计 信 息 ， 决 定 必 要 作 业 、 工 序 顺 序 、 作 业 顺 序 、 作 业 条 件 的 活 动 。 ” . . . F L E X S C H E 系 统 的 特 点 是 什 么 ？ F L E X S C H E 系 统 的 特 点 是 什 么 ？ F L E X S C H E 系 统 的 特 点 是 什 么 ？ 在 “ 易 用 性 ” 、 “ 灵 活 性 ” 、 “ 排 程 逻 辑 ” 方 面 表 现 出 众 。 ■ 易 用 性 在 每 天 的 工 作 中 使 用 生 产 排 程 软 件 、 易 用 性 非 常 重 要 。 操 作 繁 琐 的 系 统 自 然 会 被 淘 汰 。 F L E X S C H E 的 操 作 性 和 G U I （ 画 面 ） 深 受 广 大 用 户 好 评 。 曾 有 人 评 价 说 “ 一 旦 用 了 F L E X S C H E . . . 在 “ 易 用 性 ” 、 “ 灵 活 性 ” 、 “ 排 程 逻 辑 ” 方 面 表 现 出 众 。 ■ 易 用 性 在 每 天 的 工 作 中 使 用 生 产 排 程 软 件 、 易 用 性 非 常 重 要 。 操 作 繁 琐 的 系 统 自 然 会 被 淘 汰 。 F L E X S C H E 的 操 作 性 和 G U I （ 画 面 ） 深 受 广 大 用 户 好 评 。 曾 有 人 评 价 说 “ 一 旦 用 了 F L E X S C H E . . . 在 “ 易 用 性 ” 、 “ 灵 活 性 ” 、 “ 排 程 逻 辑 ” 方 面 表 现 出 众 。 ■ 易 用 性 在 每 天 的 工 作 中 使 用 生 产 排 程 软 件 、 易 用 性 非 常 重 要 。 操 作 繁 琐 的 系 统 自 然 会 被 淘 汰 。 F L E X S C H E 的 操 作 性 和 G U I （ 画 面 ） 深 受 广 大 用 户 好 评 。 曾 有 人 评 价 说 “ 一 旦 用 了 F L E X S C H E . . . A P S 系 统 / 生 产 计 划 排 程 软 件 是 什 么 ？ A P S 系 统 / 生 产 计 划 排 程 软 件 是 什 么 ？ A P S 系 统 / 生 产 计 划 排 程 软 件 是 什 么 ？ 计 划 “ 生 产 日 程 ” （ 制 定 生 产 计 划 ） 的 软 件 。 “ 生 产 日 程 ” 也 称 作 “ 日 程 计 划 ” 。 对 生 产 各 订 单 （ 订 货 ， 制 造 序 号 ） 的 一 系 列 的 工 作 ， 分 配 工 作 实 施 的 日 期 和 使 用 资 源 （ 设 备 、 机 械 、 工 具 、 人 ） 。 因 为 根 据 生 产 日 程 发 布 “ 工 作 指 示 ” ， 所 以 生 产 日 程 必 须 遵 守 工 作 当 中 各 . . . 计 划 “ 生 产 日 程 ” （ 制 定 生 产 计 划 ） 的 软 件 。 “ 生 产 日 程 ” 也 称 作 “ 日 程 计 划 ” 。 对 生 产 各 订 单 （ 订 货 ， 制 造 序 号 ） 的 一 系 列 的 工 作 ， 分 配 工 作 实 施 的 日 期 和 使 用 资 源 （ 设 备 、 机 械 、 工 具 、 人 ） 。 因 为 根 据 生 产 日 程 发 布 “ 工 作 指 示 ” ， 所 以 生 产 日 程 必 须 遵 守 工 作 当 中 各 . . . 计 划 “ 生 产 日 程 ” （ 制 定 生 产 计 划 ） 的 软 件 。 “ 生 产 日 程 ” 也 称 作 “ 日 程 计 划 ” 。 对 生 产 各 订 单 （ 订 货 ， 制 造 序 号 ） 的 一 系 列 的 工 作 ， 分 配 工 作 实 施 的 日 期 和 使 用 资 源 （ 设 备 、 机 械 、 工 具 、 人 ） 。 因 为 根 据 生 产 日 程 发 布 “ 工 作 指 示 ” ， 所 以 生 产 日 程 必 须 遵 守 工 作 当 中 各 . . . 引 进 生 产 计 划 排 程 系 统 随 着 项 目 的 进 行 ， 要 求 一 个 接 一 个 渐 渐 增 多 。 感 到 很 困 惑 怎 么 办 才 好 呢 ？ 引 进 生 产 计 划 排 程 系 统 随 着 项 目 的 进 行 ， 要 求 一 个 接 一 个 渐 渐 增 多 。 感 到 很 困 惑 怎 么 办 才 好 呢 ？ 引 进 生 产 计 划 排 程 系 统 随 着 项 目 的 进 行 ， 要 求 一 个 接 一 个 渐 渐 增 多 。 感 到 很 困 惑 怎 么 办 才 好 呢 ？ 除 了 使 系 统 不 安 定 等 重 大 问 题 缺 陷 以 外 ， 通 常 是 ， 在 “ 下 一 步 ” 实 现 比 较 好 。 （ 称 作 “ 阶 梯 式 引 进 ” ） 这 么 说 是 因 为 ， 就 算 是 不 起 眼 的 功 能 ， 积 少 成 多 也 会 增 大 工 时 。 使 完 成 时 期 逾 期 的 话 ， 保 持 士 气 就 变 得 越 来 越 困 难 ， 不 能 忘 了 推 迟 取 得 成 果 的 时 期 而 带 来 的 损 失 。 再 说 . . . 除 了 使 系 统 不 安 定 等 重 大 问 题 缺 陷 以 外 ， 通 常 是 ， 在 “ 下 一 步 ” 实 现 比 较 好 。 （ 称 作 “ 阶 梯 式 引 进 ” ） 这 么 说 是 因 为 ， 就 算 是 不 起 眼 的 功 能 ， 积 少 成 多 也 会 增 大 工 时 。 使 完 成 时 期 逾 期 的 话 ， 保 持 士 气 就 变 得 越 来 越 困 难 ， 不 能 忘 了 推 迟 取 得 成 果 的 时 期 而 带 来 的 损 失 。 再 说 . . . 除 了 使 系 统 不 安 定 等 重 大 问 题 缺 陷 以 外 ， 通 常 是 ， 在 “ 下 一 步 ” 实 现 比 较 好 。 （ 称 作 “ 阶 梯 式 引 进 ” ） 这 么 说 是 因 为 ， 就 算 是 不 起 眼 的 功 能 ， 积 少 成 多 也 会 增 大 工 时 。 使 完 成 时 期 逾 期 的 话 ， 保 持 士 气 就 变 得 越 来 越 困 难 ， 不 能 忘 了 推 迟 取 得 成 果 的 时 期 而 带 来 的 损 失 。 再 说 . . . 为 了 A P S 系 统 使 用 的 数 据 的 准 备 和 整 理 非 常 困 难 。 有 什 么 好 的 办 法 吗 ？ 为 了 A P S 系 统 使 用 的 数 据 的 准 备 和 整 理 非 常 困 难 。 有 什 么 好 的 办 法 吗 ？ 为 了 A P S 系 统 使 用 的 数 据 的 准 备 和 整 理 非 常 困 难 。 有 什 么 好 的 办 法 吗 ？ 确 实 是 需 要 很 多 的 数 据 。 考 虑 的 太 多 可 能 会 被 庞 大 的 数 据 量 打 消 积 极 性 。 但 是 ， 有 以 下 诀 窍 。 1 . 数 据 的 精 度 有 影 响 和 不 影 响 的 大 局 的 数 据 。 要 把 精 力 集 中 在 影 响 大 局 的 数 据 上 ， 其 他 的 差 不 多 就 行 了 。 例 如 ， “ 每 个 工 序 的 所 需 时 间 ” 的 精 度 （ 可 能 会 感 到 意 外 ） . . . 确 实 是 需 要 很 多 的 数 据 。 考 虑 的 太 多 可 能 会 被 庞 大 的 数 据 量 打 消 积 极 性 。 但 是 ， 有 以 下 诀 窍 。 1 . 数 据 的 精 度 有 影 响 和 不 影 响 的 大 局 的 数 据 。 要 把 精 力 集 中 在 影 响 大 局 的 数 据 上 ， 其 他 的 差 不 多 就 行 了 。 例 如 ， “ 每 个 工 序 的 所 需 时 间 ” 的 精 度 （ 可 能 会 感 到 意 外 ） . . . 确 实 是 需 要 很 多 的 数 据 。 考 虑 的 太 多 可 能 会 被 庞 大 的 数 据 量 打 消 积 极 性 。 但 是 ， 有 以 下 诀 窍 。 1 . 数 据 的 精 度 有 影 响 和 不 影 响 的 大 局 的 数 据 。 要 把 精 力 集 中 在 影 响 大 局 的 数 据 上 ， 其 他 的 差 不 多 就 行 了 。 例 如 ， “ 每 个 工 序 的 所 需 时 间 ” 的 精 度 （ 可 能 会 感 到 意 外 ） . . . 运 作 生 产 计 划 排 程 系 统 都 需 要 什 么 数 据 ？ 运 作 生 产 计 划 排 程 系 统 都 需 要 什 么 数 据 ？ 运 作 生 产 计 划 排 程 系 统 都 需 要 什 么 数 据 ？ 用 一 句 话 说 就 是 ， 需 要 “ 有 关 物 质 和 时 间 的 所 有 信 息 ” 。 具 体 来 讲 如 下 。 这 个 问 题 对 于 任 何 软 件 包 本 质 上 都 相 同 。 1 . 工 厂 的 运 转 数 据 有 什 么 机 械 或 设 备 ， 什 么 时 候 运 转 有 什 么 样 的 人 ， 每 天 的 勤 务 时 间 什 么 时 候 开 始 什 么 时 候 结 束 2 . 产 品 的 制 作 方 法 制 造 各 . . . 用 一 句 话 说 就 是 ， 需 要 “ 有 关 物 质 和 时 间 的 所 有 信 息 ” 。 具 体 来 讲 如 下 。 这 个 问 题 对 于 任 何 软 件 包 本 质 上 都 相 同 。 1 . 工 厂 的 运 转 数 据 有 什 么 机 械 或 设 备 ， 什 么 时 候 运 转 有 什 么 样 的 人 ， 每 天 的 勤 务 时 间 什 么 时 候 开 始 什 么 时 候 结 束 2 . 产 品 的 制 作 方 法 制 造 各 . . . 用 一 句 话 说 就 是 ， 需 要 “ 有 关 物 质 和 时 间 的 所 有 信 息 ” 。 具 体 来 讲 如 下 。 这 个 问 题 对 于 任 何 软 件 包 本 质 上 都 相 同 。 1 . 工 厂 的 运 转 数 据 有 什 么 机 械 或 设 备 ， 什 么 时 候 运 转 有 什 么 样 的 人 ， 每 天 的 勤 务 时 间 什 么 时 候 开 始 什 么 时 候 结 束 2 . 产 品 的 制 作 方 法 制 造 各 . . . 导 入 生 产 计 划 排 程 系 统 的 过 程 是 什 么 样 的 呢 ？ 导 入 生 产 计 划 排 程 系 统 的 过 程 是 什 么 样 的 呢 ？ 导 入 生 产 计 划 排 程 系 统 的 过 程 是 什 么 样 的 呢 ？ 以 下 是 一 个 例 子 ， 当 然 不 是 绝 对 唯 一 的 方 式 。 １ ． 整 理 公 司 或 工 厂 所 处 状 况 的 课 题 。 ２ ． 调 查 生 产 排 程 软 件 是 什 么 。 调 查 方 法 有 、 · 参 加 体 验 讲 座 · 介 绍 讲 座 · 收 集 引 进 事 例 · 通 过 书 籍 或 网 站 收 集 信 息 · 试 用 软 件 的 评 估 版 等 手 段 。 ３ ． 通 过 １ 、 ２ . . . 以 下 是 一 个 例 子 ， 当 然 不 是 绝 对 唯 一 的 方 式 。 １ ． 整 理 公 司 或 工 厂 所 处 状 况 的 课 题 。 ２ ． 调 查 生 产 排 程 软 件 是 什 么 。 调 查 方 法 有 、 · 参 加 体 验 讲 座 · 介 绍 讲 座 · 收 集 引 进 事 例 · 通 过 书 籍 或 网 站 收 集 信 息 · 试 用 软 件 的 评 估 版 等 手 段 。 ３ ． 通 过 １ 、 ２ . . . 以 下 是 一 个 例 子 ， 当 然 不 是 绝 对 唯 一 的 方 式 。 １ ． 整 理 公 司 或 工 厂 所 处 状 况 的 课 题 。 ２ ． 调 查 生 产 排 程 软 件 是 什 么 。 调 查 方 法 有 、 · 参 加 体 验 讲 座 · 介 绍 讲 座 · 收 集 引 进 事 例 · 通 过 书 籍 或 网 站 收 集 信 息 · 试 用 软 件 的 评 估 版 等 手 段 。 ３ ． 通 过 １ 、 ２ . . . 引 进 生 产 排 程 系 统 需 要 多 长 期 间 、 成 本 、 人 力 ？ 引 进 生 产 排 程 系 统 需 要 多 长 期 间 、 成 本 、 人 力 ？ 引 进 生 产 排 程 系 统 需 要 多 长 期 间 、 成 本 、 人 力 ？ 引 进 前 的 状 况 、 目 标 级 别 、 进 展 方 法 等 多 种 多 样 。 如 果 作 为 参 考 举 出 例 子 的 话 ， 到 最 初 运 行 为 止 需 要 期 间 ： 数 个 月 ～ １ 年 半 系 统 构 筑 成 本 ： 数 十 万 ～ 数 百 万 元 用 户 企 业 方 的 人 力 （ 除 去 系 统 构 筑 ） ： 数 人 月 程 度 。 引 进 前 的 状 况 、 目 标 级 别 、 进 展 方 法 等 多 种 多 样 。 如 果 作 为 参 考 举 出 例 子 的 话 ， 到 最 初 运 行 为 止 需 要 期 间 ： 数 个 月 ～ １ 年 半 系 统 构 筑 成 本 ： 数 十 万 ～ 数 百 万 元 用 户 企 业 方 的 人 力 （ 除 去 系 统 构 筑 ） ： 数 人 月 程 度 。 引 进 前 的 状 况 、 目 标 级 别 、 进 展 方 法 等 多 种 多 样 。 如 果 作 为 参 考 举 出 例 子 的 话 ， 到 最 初 运 行 为 止 需 要 期 间 ： 数 个 月 ～ １ 年 半 系 统 构 筑 成 本 ： 数 十 万 ～ 数 百 万 元 用 户 企 业 方 的 人 力 （ 除 去 系 统 构 筑 ） ： 数 人 月 程 度 。 选 择 生 产 排 程 软 件 包 时 、 应 该 注 意 什 么 ？ 选 择 生 产 排 程 软 件 包 时 、 应 该 注 意 什 么 ？ 选 择 生 产 排 程 软 件 包 时 、 应 该 注 意 什 么 ？ 易 用 性 、 功 能 、 价 格 ， · · · 等 等 。 可 能 有 各 种 评 价 基 准 ， 但 最 为 重 要 的 是 “ 是 否 适 合 工 厂 ” 。 选 择 了 不 适 合 工 厂 的 软 件 包 只 会 得 到 悲 惨 的 结 果 。 不 适 合 工 厂 的 话 ， 只 会 得 到 局 部 的 效 果 。 与 运 作 和 运 用 所 需 的 费 用 还 有 所 费 心 神 相 比 效 果 低 的 话 ， 谁 也 不 会 用 。 浪 费 了 时 . . . 易 用 性 、 功 能 、 价 格 ， · · · 等 等 。 可 能 有 各 种 评 价 基 准 ， 但 最 为 重 要 的 是 “ 是 否 适 合 工 厂 ” 。 选 择 了 不 适 合 工 厂 的 软 件 包 只 会 得 到 悲 惨 的 结 果 。 不 适 合 工 厂 的 话 ， 只 会 得 到 局 部 的 效 果 。 与 运 作 和 运 用 所 需 的 费 用 还 有 所 费 心 神 相 比 效 果 低 的 话 ， 谁 也 不 会 用 。 浪 费 了 时 . . . 易 用 性 、 功 能 、 价 格 ， · · · 等 等 。 可 能 有 各 种 评 价 基 准 ， 但 最 为 重 要 的 是 “ 是 否 适 合 工 厂 ” 。 选 择 了 不 适 合 工 厂 的 软 件 包 只 会 得 到 悲 惨 的 结 果 。 不 适 合 工 厂 的 话 ， 只 会 得 到 局 部 的 效 果 。 与 运 作 和 运 用 所 需 的 费 用 还 有 所 费 心 神 相 比 效 果 低 的 话 ， 谁 也 不 会 用 。 浪 费 了 时 . . . 国 内 A P S 高 级 计 划 排 程 （ 生 产 物 料 计 划 P M C ） 厂 商 有 哪 些 ， 各 家 优 劣 势 如 何 ？ 国 内 A P S 高 级 计 划 排 程 （ 生 产 物 料 计 划 P M C ） 厂 商 有 哪 些 ， 各 家 优 劣 势 如 何 ？ 国 内 A P S 高 级 计 划 排 程 （ 生 产 物 料 计 划 P M C ） 厂 商 有 哪 些 ， 各 家 优 劣 势 如 何 ？ 我 个 人 做 了 1 0 年 的 A P S 项 目 交 付 （ A . . . a ） 。 我 说 一 个 产 品 ， F L E X S C H E （ 日 本 A P S 系 统 ） ， 在 日 本 与 A . . . a 是 并 驾 齐 驱 的 ， 但 只 是 在 中 国 没 有 投 入 宣 传 ， 所 以 知 道 的 人 不 多 。 产 品 力 是 大 大 超 过 A . . a 的 ， 富 士 通 、 三 菱 重 工 、 川 崎 重 工 、 神 户 制 钢 等 . . . 我 个 人 做 了 1 0 年 的 A P S 项 目 交 付 （ A . . . a ） 。 我 说 一 个 产 品 ， F L E X S C H E （ 日 本 A P S 系 统 ） ， 在 日 本 与 A . . . a 是 并 驾 齐 驱 的 ， 但 只 是 在 中 国 没 有 投 入 宣 传 ， 所 以 知 道 的 人 不 多 。 产 品 力 是 大 大 超 过 A . . a 的 ， 富 士 通 、 三 菱 重 工 、 川 崎 重 工 、 神 户 制 钢 等 . . . 我 个 人 做 了 1 0 年 的 A P S 项 目 交 付 （ A . . . a ） 。 我 说 一 个 产 品 ， F L E X S C H E （ 日 本 A P S 系 统 ） ， 在 日 本 与 A . . . a 是 并 驾 齐 驱 的 ， 但 只 是 在 中 国 没 有 投 入 宣 传 ， 所 以 知 道 的 人 不 多 。 产 品 力 是 大 大 超 过 A . . a 的 ， 富 士 通 、 三 菱 重 工 、 川 崎 重 工 、 神 户 制 钢 等 . . . 网 站 导 航 电 话 ： 1 8 5 6 6 6 9 9 7 1 1 ， 张 顾 问 邮 箱 ： w a n c h e n g @ w a n c h e n g - c o n s u l . c o m 公 司 ： 深 圳 市 万 诚 信 息 系 统 咨 询 有 限 公 司 联 系 方 式 联 系 方 式 电 话 ： 1 8 5 6 6 6 9 9 7 1 1 Q Q ： 6 5 1 7 8 1 6 7 2 Q Q ： 6 5 1 7 8 1 6 7 2 邮 箱 ： w a n c h e n g @ w a n c h e n g - c o n s u l . c o m 周 一 至 周 五 8 : 0 0 - 2 0 : 0 0 企 业 微 信 张 顾 问 ： 1 8 5 6 6 6 9 9 7 1 1 w a n c h e n g @ w a n c h e n g - c o n s u l . c o m 广 东 省 深 圳 市 罗 湖 区 滨 河 路 深 城 投 中 心 7 F 联 系 我 们 F L E X S C H E フ レ ク シ ェ F L E X S C H E 福 勒 克 歇 A P S 系 统 方 案 相 关 资 讯 欢 迎 给 我 们 留 言 ， 获 取 免 费 试 用 版 ！ 留 言 ： 姓 名 ： 电 子 邮 件 ： 手 机 号 ： 我 们 1 0 年 的 A P S 项 目 咨 询 及 交 付 经 验 ， 将 确 保 您 得 到 满 意 解 决 方 案 ！ 版 权 所 有 ： 深 圳 市 万 诚 信 息 系 统 咨 询 有 限 公 司 备 案 编 号 ： 粤 I C P 备 2 0 2 0 1 1 3 6 1 3 号

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